Systeemimuutos – Kapitaali.com / Pääoma ja Uusi Talous Thu, 06 Nov 2025 11:11:00 +0000 fi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 /wp-content/uploads/2024/12/cropped-cropped-cropped-18293552513_de7ab652c7_b_ATM-1-32x32.jpg Systeemimuutos – Kapitaali.com / 32 32 Sosioekonomisen evoluution suunnan määrittelyä /sosioekonomisen-evoluution-suunnan-maarittelya/ /sosioekonomisen-evoluution-suunnan-maarittelya/#respond Thu, 06 Nov 2025 11:11:00 +0000 https://kapitaali.com/?p=1796 Lue lisää ...]]> Viime vuosina on muuttunut trendikkääksi esittää, että me elämme yhtä suurta paradigmanmuutosta kuin teollinen vallankumous. Lukemattomat äänet ovat väittäneet internetin olevan yhtä disruptiivinen kuin kirjapaino.

Ovatko nämä pelkkiä provokatiivisia analogioita vai onko näiden tapahtumien taustalla yhteinen prosessi?

Perustasolla nämä ovat väitteitä ihmistuottavuuden luonteesta, menetelmistämme organisoida tuo tuotanto, ja työkaluista jotka auttavat meitä organisaation strukturoinnissa. Sellaisten väitteiden arviointi täytyy siis perustua ymmärrykseen organisaatiorakenteiden evoluutiosta.

Nichen rakentaminen

Lorenzin mielestä maailma oli tiedettävissä, mutta tiedettävissä tietäjän kategorioiden avulla, joita evoluutio muokkaa. Joten luonnonvalinnan kautta tapahtuva evoluution adaptaatio johtaa osittaiseen vastaavuuteen, eräänlaiseen isomorfismiin maailman rakenteen ja tietäjän organisaation välillä. Tämän perusteella organismit eivät muodosta teorioita maailmasta, ne ovat teorioita maailmasta. [oma korostus] — Sam Bowles lainaa Conrad Lorenzia

Ekologinen ympäristö ei ole läheskään yhtä luonnollinen kuin me luulemme. Todellisuudessa se on yhdistelmä aktiivisia toimia useilta organisaatioilta, joilla rakennetaan nichejä millä parantaa heidän omia näkymiään selviytyä ja lisääntyä.

Nichen rakennus ei ole ekologiaan rajoittunut ilmiö. Organismi itsessään on rakennettu niche. Se on geneettisen materiaalin rakentama niche itselleen. Biologiset organismit ovat kirjaimellisesti ekologisia ympäristöjä, jotka ovat kehittyneet DNA:n ympärille.

Ihmisorganismin tapauksessa nichen rakennus tapahtuu ympärillämme näkemämme yhteiskunnan muodossa, ja tuo yhteiskunta ilmentää samanlaista isomorfismia joka ylläolevassa lainauksessa kuvailtiin. Ihmiskunta on emergentti ja siihen liittyy teoria, joka kytkee yhteen ihmisorganismin ja ulkoisen maailman.

Ihmisorganismin tapauksessa nichen rakentaminen saa ympärillämme näkemämme yhteiskunnan muodon, ja että yhteiskunta esittää samaa isomorfismia josta yllämainitussa lainauksessa puhuttiin. Ihmissivilisaatio on emergentti ja ilmentää teoriaa, joka kytkee ihmisorganismin sen ulkoiseen maailmaan. Missä määrin ihmisyhteisö sitten ilmaiseekin uskottavaa maailman teoriaa, siten se kukoistaa.

Nichen rakentaminen edistää selviytymistä bufferoimalla organismin ympäristöstään. Aivan kuten DNA käyttää biologista kehoa eristämään itsensä ulkoiselta selektiopaineelta, niin myös ihmissivilisaatio palvelee puskurina ihmisorganismille ympäristön selektiopaineelta.

Kuitenkin, jos/kun jokainen kehittyy kohti suurempaa kompleksiivisutta ja kyvykkyyttä, jokainen luo uusia paineita — sekä sisäisiä että ulkoisia. Ulkoisesti kyvykkäämpi evoluution kone vaatii hedelmällisempää ympäristöä itsensä elättämiseksi. Sisäisesti monimutkaisemmat evoluution koneet vaativat kehittyneempiä tapoja sovitella omaa monimutkaisuuttaan.

Tästä perspektiivistä me voimme tulkita tämän tekstin alussa olevia väitteitä viittauksina rakennettuun nicheen, joka kehittyy kohti suurempaa monimutkaisuutta. DNA kehitti T-solut, punasolut ja aivojen välittäjäaineet. Ihmiset ovat kehittäneet kielen, rahan ja informaatioteknologian.

Loppuosa tästä tekstistä käsittelee yhteisiä teemoja, jotka ovat käyneet ilmi näiden mekanismien viimeaikaisessa evoluutiohistoriassa, mm.:

  • miten ne vaikuttavat itseorganisoituvien yhteiskunnallisten rakenteiden muodostukseen
  • miten nuo strukturoidut yhteiskunnat kehittyvät kohti niiden sisäisiä ja ulkoisia rajoja
  • dynaaminen tasapaino muutoksen ja stabiiliuden välillä, innovaation ja konservatismin välillä, sopeutumisen ja selviämiskyvyn välillä
  • miten tuo dynaaminen tasapaino vastaa organisaation kyvykkyyksien ja rajoitteiden väliseen epäsuhtaan

Eri koordinointimekanismille yhteisien dynamiikkojen ymmärtämisen tulisi sallia meille paremmin ymmärtää nykyistä siirtymää asianmukaisessa kontekstissa, ja näin paremmin ennustaa sitä suuntaa jonne nykyinen siirtymä meidät saattaa viedä.

Selvennyksiä

Ennen kuin hyppään syvään päätyyn, hieman selvennystä:

Käytän ympäri tätä tekstiä usein termiä “yhteiskunta”. Käyttöni ei oleta minkäänlaista määritelmää. Meidän tarkoituksiimme, yhteiskunta viittaa toisiinsa kytkeytyneeseen ja dynaamisesti kytkeytyneeseen populaatioon.

Toiseksi, tässä seuraa hahmontunnistusharjoitus. Taroivte on kehittää viitekehys, jonka avulla organisoida tulevaa tarkastelua. Tätä tekstiä ei ole tarkoitettu lopulliseksi selitykseksi kaikesta ihmishistoriasta. Sen verran tulisi olla selvää. En halua rohkaista kommenttejanne tai kritiikkiänne. Kuitenkin toivon, että pidätte mielessä tekstin aiotun tarkoituksen ja säädätte palautettanne sen mukaan.

Jatkakaamme…

Neljä koordinaatioparadigmaa

Sarjassa aiempia postauksia minä kehitin (teidän palautteenne avulla) viitekehyksen, jossa luonnostellaan neljä taloudellisen vaihdannan muotoa (ĺue: arvoa luovaa vaihdantaa):

Suhdetalouslukukelvoton vaihdanta toistensa tuntevien osapuolten välillä
Poliittinen talousluettavissa oleva vaihdanta toistensa tuntevien osapuolten välillä
Transaktiotalousluettavissa oleva vaihdanta tuntemattomien osapuolten välillä
Huomiotalouslukukelvoton vaihdanta tuntemattomien osapuolten välillä

On olemassa selkeä historiallinen trendi näiden neljän koordinaatiomuodon suhteen, joka sallii meidän käyttää uudelleen mallia omiin tarkoituksiimme…

Suhdetalous

Esihistoriallinen ihminen olisi hahmottanut vain suhdetalouden. Ennen maanviljelyn tuloa ja paikallaan pysyvien sivilisaatioiden muodostumista kaikki ”taloudellinen” käyttäytyminen oli järjestetty suhteellisesti.

Suhdetaloudelle oli ominaista suhteellinen tasa-arvo ja yleinen rakenteen puute.

Esihistoriallisen ihmisen käytettävissä olleet koordinointitavat olivat täysin epävirallisia. Pienissä heimoryhmissä kaikilla yksilöillä oli vastavuoroiset suhteet toisiinsa. Tuotannollinen toiminta organisoitiin yhteistyössä, ja tuotannollisen toiminnan hedelmät jaettiin sosiaalisten normien ja tapojen mukaisesti.

Poliittinen talous

Kun paimentolaisheimot alkoivat maatalouden vallankumouksen aikoihin muodostaa paikallaan pysyviä sivilisaatioita, syntyi uusia organisatorisia periaatteita.

Poliittinen talous on se, jonka tunnemme historiankirjoissa kuvattujen ”suursivilisaatioiden” perusteella. Suurimman osan kirjatusta historiasta ihmisyhteiskunta oli järjestäytynyt pääasiassa poliittisen koordinoinnin avulla. Näille yhteiskunnille oli ominaista hierarkkisten instituutioiden kautta projisoitu todellinen valta. Yksilöt saivat valtaa nimenomaisen aseman kautta virallisissa byrokratioissa.

Vaikka suuri osa tuotannosta säilyi edelleen suhteellisissa yksiköissä (suurperheet, pienet yhteisöt), suhteellinen yksikkö oli nyt upotettu uuteen todellisuuteen, joka oli kasvanut sen ympärille. Suuremmissa sivilisaatioissa — jotka maatalous mahdollisti — yksilöt eivät enää voineet luottaa yksinomaan jaettuihin normeihin sosiaalisen käyttäytymisen välittäjinä. Välittömän yhteisön ulkopuolelle ulottuvaa toimintaa välittivät virallisten instituutioiden määrittelemät käyttäytymissäännöt. Tuotannollista toimintaa ja resurssien jakamista välitti myös hierarkkinen sosiaalinen rakenne.

Transaktiotalous

Poliittiset taloudet hallitsivat maailmaa tuhansia vuosia. Vasta parinsadan viime vuoden aikana transaktioparadigma on noussut vallitsevaksi talouden koordinointitavaksi.

Transaktiotaloudelle on ominaista hajautettu itseorganisoituva rakenne. Valta ja vaikutusvalta riippuvat resurssien, pääasiassa rahoituspääoman, saatavuudesta.

Suurin osa taloudellisesta toiminnasta koordinoidaan persoonattomien markkinoiden kautta. Resurssien tuotanto ja jakelu on hajautettua ja sitä välittävät itsesäätyvät hinnoittelumekanismit.

Korrelaatioita

Myönnettäköön, että kaikki edellä mainitut asiat on kuvattu hyvin karkeasti. Niille, jotka ovat kiinnostuneita yksityiskohtaisista historiallisista esimerkeistä kustakin paradigmasta, suosittelen David Graeberin teosta Debt – The First 5000 Years, josta olen kirjoittanut arvion. Erotteluni relationaalisen, poliittisen ja transaktiotalouden välillä ovat suunnilleen samansuuntaista kuin Graeberin erottelut kommunismin, hierarkian ja vaihdon välillä.

Valitettavasti Graeber ei koskaan rakenna käsitteellistä arkkitehtuuria tuon perusluonnoksen ympärille, vaan jättää lukijoiden tehtäväksi poimia omat mallinsa hänen esittelemästään laajasta historiallisesta todistusaineistosta. Tämän postauksen loppuosassa alan hahmottelemaan käsitteellisen telineen ensimmäisiä kerroksia, niin kuin minä ne näen. Kuten olette varmasti arvanneet, aion lopulta sisällyttää neljännen kategorian (huomiotalous), jolle Graeber ei tarjoa rinnakkaista käsitettä. Tämän neljännen paradigman tunnustamatta jättäminen on todennäköisesti tärkein syy sille, miksi Graeber näyttää suosivan näin anakronistista kantaa.

Sen jälkeen, kun olen luonut yleisen mallin tässä postauksessa, käsittelen tulevissa postauksissa paradigmojen välisessä kilpailussa ilmenevää kilpailudynamiikkaa, joka osoittautuu erityisen mielenkiintoiseksi, kun sitä sovelletaan nykyiseen siirtymään kohti huomiotaloutta.

Evoluution kehitys

Alla on havainnollistettu tähän mennessä kuvattua mallia (rationalisointia ja erikoistumista koskevia nuolia käsitellään myöhemmin):

The Arc of Socioeconomic Evolution

Ihmissivilisaatio muotoutuu ensin suhteisiin perustuvissa heimoissa, ja se pysyy siinä tilassa melko pitkään. Siirtyminen poliittiseen talouteen alkaa samoihin aikoihin kuin maanviljelysvallankumous ja paikallaan pysyvien väestöjen syntyminen. Molemmat näistä ominaisuuksista — maantieteellinen kiinteys ja maanviljelyn kehittyminen — synnyttivät väestönkasvun, joka oli mahdollista nomadisen elämäntavan avulla:

 Siirtyminen maatalouden elintarviketuotantoon tuki tiheämpää väestöä, mikä puolestaan tuki suurempia paikallaan pysyviä yhteisöjä, tavaroiden ja työkalujen kerääntymistä ja erikoistumista uuden työn eri muotoihin. Suurempien yhteisöjen kehittyminen johti erilaisten päätöksentekokeinojen ja valtiollisen organisaation kehittymiseen. Elintarvikeylijäämät mahdollistivat sellaisen yhteiskunnallisen eliitin kehittymisen, joka ei muuten harjoittanut maataloutta, teollisuutta tai kauppaa, vaan hallitsi yhteisöjään muilla keinoin ja monopolisoi päätöksenteon. [wikipedia]

Vaikka ihmiskunnan sivilisaatiot alkoivat kokeilla velkaa ja rahaa jo tuhansia vuosia ennen teollista vallankumousta, suuri osa näistä varhaisista kokeiluista oli pelkkiä umpikujaan johtaneita kokeiluja. Transaktiomarkkinat saavuttivat itseään jatkavan ja ylläpitävän käännekohdan vasta parinsadan viime vuoden aikana. Tämä siirtymävaihe vastaa suunnilleen teollista vallankumousta.

On myönnettävä, että kriteerit ”itseään jatkava” ja ”itseään ylläpitävä” ovat subjektiivisia. On kuitenkin perusteltua sanoa, että teollinen vallankumous merkitsi siirtymistä pois markkinoista, jotka olivat ensisijaisesti poliittisesti suuntautuneen vuokran kiskonnan välineitä, kohti markkinoita, joita ohjaavat ensisijaisesti markkinavoimat. Poliittisesti motivoituneita markkinainterventioita on varmasti edelleen olemassa myös nykyään, mutta hallitusten kyky manipuloida markkinoita aiheuttamatta massiivisia tahattomia seurauksia on jatkuvasti vähentynyt. Toisin sanoen hallituksista on tullut vähemmistötoimijoita.

Stimulus

Mikä saa aikaan yksittäisten paradigmojen välillä tapahtuvat vaihemuutokset?

Kussakin paradigmassa saavutettavissa oleva mittakaava ja monimutkaisuus on toiminnallisesti rajoitettu. Kussassakin paradigmassa käytettävissä olevat koordinointimekanismit ovat rajalliset:

  • niiden kyky välittää sisäistä monimutkaisuutta
  • niiden kyky edistää teknologisia ratkaisuja ympäristön asettamiin rajoituksiin.

Kun kasvu ja kehitys etenevät tietyssä paradigmassa, paine olemassa oleviin koordinointimekanismeihin kasvaa ja vikoja alkaa muodostua. Ilman uusia välineitä toinen kahdesta lopputuloksesta on väistämätön:

  1. Sisäisen koordinoinnin epäonnistuminen sabotoi tulevaa kasvua.
  2. Hallitsemattomasta laajenemisesta tulee syöpä ja se törmää ympäristön asettamiin rajoihin.

Romahdus

Molemmat tapaukset kuvaavat eräänlaista romahdusta. Joseph Tainter on kuvannut ensimmäistä tyyppiä ja väittänyt, että yhteiskunnat romahtavat, kun ne kohtaavat ongelmia, joita ne eivät pysty ratkaisemaan:

Tainter väittää, että yhteiskuntien kestävyys tai romahdus on seurausta ongelmanratkaisuinstituutioiden menestyksestä tai epäonnistumisesta ja että yhteiskunnat romahtavat, kun niiden investoinnit sosiaaliseen monimutkaisuuteen ja niiden ”energiasubventiot” saavuttavat pisteen, jossa marginaalituotto vähenee. Hänen mukaansa yhteiskunta romahtaa, kun se menettää nopeasti merkittävän osan monimutkaisuudestaan. [wikipedia]

Romahdus on tässä tapauksessa pysähtyneisyyttä tai hajoamista. Kun sosiaalinen infrastruktuuri on ylittänyt tietyt rajat, se tuottaa enemmän kustannuksia kuin hyötyjä ja alkaa hajota. Dramaattisissa tapauksissa seuraa kaaoksen kausi, ja väestö palaa yksinkertaisempaan elämäntapaan, kunnes uusi paradigma kehittyy.

Jared Diamond on käsitellyt toista tilannetta, romahdusta ympäristön ehtymisen seurauksena. Vaikka en olekaan tutustunut Diamondin koko työhön, vaikutelmani on, että hänen tutkimansa romahdukset ovat vielä tuhoisampia. Kun ympäristörajoitteet ylittyvät, seuraa yleensä täydellinen romahdus, joka johtaa kokonaisten populaatioiden kuolemaan.

Tämä toisenlainen romahdus voi johtua epäsuorasti ensimmäisenlaisen romahduksen puutteista. Esimerkiksi resurssien ehtyminen voidaan välttää, jos on olemassa asianmukaiset säännöstelymekanismit. Vastaavasti tehokkaita signaalimekanismeja voidaan käyttää hälyttämiseen ja ratkaisujen etsimiseen. Kun valmiuksia ei ole, väestöt ryntäävät holtittomasti kohti ympäristön romahdusta.

Vallankumous

Onneksi romahdus ei ole ainoa mahdollisuus. Jos seuraavan paradigman siemeniä voidaan kylvää etukäteen, teknologiset ja sosioekonomiset vallankumoukset voivat saada vauhtia reaktioina nykyisessä paradigmassa ilmeneviin säröihin. Kuten edellä todettiin, siirtyminen relationaalisesta taloudesta poliittiseen talouteen tapahtui samanaikaisesti maatalouden vallankumouksen kanssa. Samoin siirtyminen poliittisesta taloudesta transaktiotalouteen tapahtui samanaikaisesti teollisen vallankumouksen kanssa (kehittyneissä maissa). Molemmissa tapauksissa parin kumpikin osapuoli vaatii toista. Uudet koordinointiteknologiat mahdollistavat uudet sosioekonomiset paradigmat, ja niiden käyttöönottoa edistää uusien teknologioiden tuoma lisääntyvä monimutkaisuus. Vastaavasti uusien teknologioiden keksimistä ja levittämistä helpottavat kehittyvät sosioekonomiset paradigmat.

Sosiaalisen teknologian stäkki

Tässä vaiheessa on syytä käsitellä erästä hienovaraista väärinkäsitystä. Olisi helppoa lukea ”vallankumous” aikaisemman kumoamiseksi. Itse asiassa käytämme termiä geopoliittisessa kontekstissa juuri näin. Esimerkiksi Ranskan vallankumous ja Amerikan vallankumous olivat väkivaltaisia konflikteja, joihin liittyi vanhojen järjestelmien kaataminen ja täysin uusien järjestelmien syntyminen.

Sosiaaliset vallankumoukset ovat luonteeltaan erilaisia. Huomattakoon, että edellisessä jaksossa vallankumousta tarjotaan vastakohtana romahdukselle.

Poliittisen talouden syntyminen ei (välttämättä) merkinnyt suhteellisten yhteisöjen väkivaltaista hajoamista. Päinvastoin, hierarkkisten rakenteiden on alun perin täytynyt muodostua relationaalisissa yhteisöissä. Samoin transaktiomarkkinoiden syntyminen ei ole tapahtunut samaan aikaan poliittisten instituutioiden väkivaltaisen kaatumisen kanssa. Pikemminkin olemassa olevat poliittiset byrokratiat loivat markkinat keinona lisätä vaikutusvaltaansa.

Vierekkäisten paradigmojen välille lopulta kehittyvää vastakkainasettelua luonnehtii pikemminkin häiriön moderni määritelmä kuin vallankumouksen perinteinen merkitys.

Siirtymät

Näin ollen siirtyminen yhdestä paradigmasta ei merkitse laajamittaista muutosta, vaan pikemminkin kiihtyvää muutosta marginaalissa. Aikaisemmat organisointitavat saattavat vähitellen menettää vaikutusvaltaansa, mutta pysyvät silti yhä heikentyneessä määrin vallalla. Historialliset tapahtumat, jotka määrittelemme siirtymävaiheiden rajaksi, ovat oikeastaan vain käännekohtia. John Hagelin terminologiaa lainatakseni: tällaiset tapahtumat ovat vain merkkejä siitä, että ydintä ollaan vetämässä kohti reunaa.

Jos havainnollistaisimme evoluutiokaaren kolmiulotteisesti, se saattaisi näyttää jotakuinkin vaeltavalta hiekkadyyniltä — pyrstö kutistuu vähitellen, kun taas etureuna kasvaa, kun se pyyhkäistään eteenpäin neitseelliselle alueelle.

Dialektinen kilpailu syntyy vasta, kun lapsen paradigma kasvaa niin suureksi, että se uhkaa vanhempaa. Lisäksi dialektiikka itsessään on viime kädessä ontto. Riippumatta siitä, millaista kilpailua kehittyy, lapsi ei voi tuhota vanhempaa murskaamatta omaa perustaansa…

Perusta

Jokainen peräkkäinen paradigma rakentuu edellisillä kausilla rakennetulle perustalle. Poliittisten instituutioiden ideologiset pilarit rakentuvat sosiaalisille normeille, jotka on alun perin luotu relationaalisessa kontekstissa. Transaktiomarkkinat versovat vain poliittisten hierarkioiden valmistelemalla maaperällä.

Ilman tarvittavaa perustaa myöhemmät paradigmat eivät ole saavutettavissa. Kuten Graeber huomauttaa, rahan spontaani syntyminen alkukantaisesta vaihtokaupasta on myytti. Yhteisölliset metsästäjä-keräilijät olisivat olleet hämmentyneitä — ja todennäköisesti vastustaneet rajusti — ajatusta taloudellisesta vaihdosta tapojen ja rituaalien ulkopuolella.

Tämä on todellisuus, jonka kehitysyhteistyön taloustieteilijät, ylifilantroopit ja kunnianhimoiset teknokraatit havaitsevat aivan liian usein. Hyvää tarkoittavat pyrkimykset luoda markkinasuuntautuneita instituutioita kehitysmaihin ovat jatkuvasti tuottaneet pettymyksen. Tehokkaat markkinat edellyttävät paitsi hyvin kehittyneitä instituutioita myös yhteensopivien normien ja etiikan kulttuuria. Ilman näitä perusteita markkinat tuottavat vain entistä tehokkaampaa korruptiota [ks. lisää tästä tuoreesta Econtalk-podcastista].

Sosioekonomiset paradigmanmuutokset

Tutustutaanpa syvällisemmin tähän mennessä käsiteltyjen kahden siirtymävaiheen erityispiirteisiin. Yllä olevassa kuvassa nimesin ne rationalisoinniksi ja erikoistumiseksi. Huomaamme, että kumpikin on reaktio erityisiin paineisiin — yltäkylläisyyteen ja niukkuuteen — jotka syntyivät aikaisemmassa paradigmassa.

Rationalisointi

Määritelmä: tehdä järkeväksi tai järjen mukaiseksi.

Rationalisointi tarkoittaa tässä yhteydessä prosessia, jossa aiemmin epäviralliseen yhteiskuntaan tuodaan selkeä rakenne. Se, mitä suhteellisista heimoista puuttui, oli yksinkertaisesti vakaus. Muodollisuuden puuttumisessa on tiettyä utopistista vetovoimaa, mutta se myös heikentää edistystä. Nomadiheimot pystyivät tuottamaan vain niin paljon teknologiaa kuin ne pystyivät kuljettamaan. Lisäksi riippuvuus implisiittisistä normeista rajoitti relationaaliset ryhmät mittakaavaan, jossa ubiikkisuhteita voitiin ylläpitää (Dunbarin luku +/-).

Rationalisointi edellytti implisiittisten sosiaalisten normien virallistamista ja siten eksplisiittisten normien tuottamista. Tällaisen käyttäytymissäännön ansiosta yksilöt voisivat odottaa muilta johdonmukaista käyttäytymistä kontekstista riippumatta. Juuri tämä kontekstista riippumaton normi olisi mahdollistanut sen, että populaatiot olisivat voineet kasvaa aiempia rajoja suuremmiksi.

Tuhansien vuosien kuluessa yhä suurempi mittakaava ja monimutkaisuus olisi vaatinut yhä selkeämpää rakennetta, mikä puolestaan olisi mahdollistanut yhä suuremman mittakaavan. Ja juuri vakaa, jäsennelty ja väkirikas sivilisaatio muodosti perustan seuraavalle muutokselle.

Erikoistuminen

Erikoistumisella tarkoitetaan työvoiman jakamista ja sitä, että eri ryhmät voivat keskittyä kehittämään asiantuntemusta tietyissä tehtävissä.

Erikoistuminen voi syntyä vain rationaalisen yhteiskuntarakenteen sisällä. Ennen vakaiden poliittisten talouksien syntymistä erikoistuminen olisi ollut vaarallista. Jos erikoistuu — luopuu omavaraisuudestaan — ja yhteiskuntarakenne osoittautuu epäluotettavaksi, voi nähdä nälkää. Mitä suuremmassa määrin olet riippuvainen eloonjäämisesi kannalta toisistaan riippumattomista tahoista, sitä enemmän vaadit varmuutta siitä, että vallitseva status quo ei yhtäkkiä häiriinny.

Jos voit luottaa siihen, että lähipiirisi ulkopuoliset ihmiset toimivat ennakoitavasti, tuottavien toimintojen maailma laajenee huomattavasti. Erikoistuminen tuo kuitenkin myös kiilan hierarkkiseen yhteiskuntaan. Kun yksilöt erikoistuvat, heistä tulee valitsemillaan aloilla asiantuntijoita, jotka ovat hierarkiassa heidän yläpuolellaan olevia ihmisiä pätevämpiä. Mitä enemmän erikoistuminen lisääntyy, sitä hankalammaksi tämä ongelma muuttuu. Taloudet, jotka ovat sekä pitkälle erikoistuneita että hyvin erilaisia (syviä ja laajoja), muuttuvat lopulta hallitsemattomiksi. Hierarkiasta tulee parhaimmillaan voimaton ja pahimmillaan tuhoisa.

Tässä vaiheessa hajautetuista markkinoista tulee välttämättömyys.

Lähde:

http://onthespiral.com/charting-course-of-socioeconomic-evolution

]]>
/sosioekonomisen-evoluution-suunnan-maarittelya/feed/ 0
Luettavuus: Pieni suuri idea /luettavuus-pieni-suuri-idea/ /luettavuus-pieni-suuri-idea/#respond Wed, 15 Oct 2025 11:11:56 +0000 https://kapitaali.com/?p=1798 Lue lisää ...]]>

kirjoittaja: Venkatesh Rao

James C. Scottin kiehtova ja uraauurtava kirja Seeing Like a State: How Certain Schemes to Improve the Human Condition Have Failed tutkii miten kymmenillä eri aloilla maataloudesta ja metsätaloudesta kaupunkisuunnitteluun ja väestönlaskentaan toistuu hyvin ennalta arvattava epäonnistumisen malli. Alla olevat kirjasta peräisin olevat kuvat (joita on käytetty kirjailijan luvalla) havainnollistavat graafisesti ja kirjaimellisesti tämän epäonnistumismallin keskeistä käsitettä, ajatusta nimeltä ”luettavuus”.

 

Valtiot ja suuret organisaatiot käyttäytyvät tämän mallin mukaan kaikkein dramaattisimmin, mutta yksilöt käyttäytyvät siten usein myös yksityiselämässään.

Yhdessä sellaisten kirjojen kanssa kuin Gareth Morganin Images of Organization, Lakoffin ja Johnsonin Metaphors we Live By, William Whyten The Organization Man ja Keith Johnstonen Impro, tämä kirja on yksi tämän blogin ankkuriteksteistä. Jos joskus opetan kurssin ”Ribbonfarmilainen ajattelu”, kaikki nämä kirjat olisivat pakollista luettavaa. Jatkaessani sarjaani monimutkaisista ja tiheistä kirjoista, joita siteeraan usein, mutta joita on liian vaikea tarkastella tai tiivistää, tässä on nopea johdanto pääajatukseen.

Autoritäärinen huippumodernistinen resepti epäonnistumiseen

Scott kutsuu epäonnistumistavan taustalla olevaa ajattelutapaa ”autoritääriseksi huippumodernismiksi”, mutta kuten tulemme näkemään, epäonnistumistapa ei rajoitu huippumodernismin lyhyeen älylliseen valtakauteen (karkeasti ottaen 1900-luvun ensimmäiselle puoliskolle).

Tässäpä resepti:

  • Tarkastele monimutkaista ja sekavaa todellisuutta, kuten vanhan kaupungin sosiaalista dynamiikkaa.
  • Epäonnistu ymmärtämään kaikkia hienouksia siitä, miten monimutkainen todellisuus toimii.
  • Liitä epäonnistuminen pikemminkin tarkastelemasi asian järjettömyyteen kuin omiin rajoitteisiisi.
  • Keksi idealisoidun tyhjänpäiväisen näkemys siitä, miltä todellisuuden pitäisi näyttää.
  • Väitä, että vision suhteellinen yksinkertaisuus ja platoninen järjestys edustavat rationaalisuutta.
  • Käytä autoritaarista valtaa tuon näkemyksen läpiviemiseksi, tarvittaessa tuhoamalla vanha todellisuus.
  • Katso, miten rationaalinen utopia epäonnistuu kauheasti.

Suuri virhe tässä epäonnistumismallissa on se, että subjektiivinen ymmärtämättömyys heijastetaan ”irrationaalisuutena” tarkasteltuun kohteeseen. Teemme tämän virheen, koska meitä houkuttelee halu luettavuuteen.

Luettavuus ja kontrolli

Scottin teesissä keskeistä on luettavuuden ajatus. Hän selittää, miten hän törmäsi ajatukseen tutkiessaan kansallisvaltioiden pyrkimyksiä asuttaa tai ”vakiinnuttaa” nomadeja, paimentolaisia, mustalaisia ja muita kansoja, jotka elävät valtavirrasta poikkeavaa elämää:

Mitä enemmän tutkin näitä asuttamispyrkimyksiä, sitä enemmän aloin nähdä ne valtion pyrkimyksenä tehdä yhteiskunnasta luettava, järjestää väestö tavalla, joka yksinkertaistaa valtion klassisia tehtäviä, kuten verotusta, asevelvollisuutta ja kapinoinnin estämistä. Kun olin alkanut ajatella näillä termeillä, aloin nähdä luettavuuden keskeisenä ongelmana valtiollisessa toiminnassa. Esimoderni valtio oli monessa ratkaisevassa suhteessa erityisen sokea; se tiesi hyvin vähän alamaisistaan, heidän varallisuudestaan, maanomistuksestaan ja tuotoistaan, sijainnistaan ja identiteetistään. Sillä ei ollut minkäänlaista yksityiskohtaista ”karttaa” maastostaan ja kansastaan.

Kirja käsittelee 2-3 vuosisataa kestänyttä prosessia, jossa nykyaikaiset valtiot järjestelivät uudelleen hallitsemansa yhteiskunnat, jotta ne olisivat helpommin luettavissa hallintokoneistolle. Valtio ei itse asiassa ole kiinnostunut niiden orgaanisten kokonaisuuksien rikkaasta toiminnallisesta rakenteesta ja monimutkaisesta käyttäytymisestä, joita se hallitsee (ja on itse asiassa pikemminkin niiden osa kuin ”yläpuolella”). Se pitää niitä vain resursseina, jotka on järjestettävä niin, että ne tuottavat optimaalisen tuoton keskitetyn, kapean ja tiukasti hyötyyn perustuvan logiikan mukaisesti. Tuoton maksimoinnin yritys ei tarvitse johtua valtiovallan ahneudesta. Itse asiassa dynamiikan taustalla on useimmiten kansan mandaatilla toimivien, vasemmistolaisten hallitusten aito halu parantaa ihmisten asemaa. Tästä johtuu myös alaotsikko (älkää kuitenkaan tehkö päätelmää, että kyseessä on yksinkertaistettu jättihallinnon vastainen konservatiivinen/liberalistinen näkemys; tämä epäonnistumistapa on ideologianeutraali, koska se johtuu pikemminkin virheellisestä ajattelumallista kuin arvoista).

Kirja alkaa varhaisesta esimerkistä, ”tieteellisestä” metsänhoidosta (kuvassa yllä). Varhaismodernia valtiota, tässä tapauksessa Saksaa, kiinnosti vain metsätaloudesta saatavien verotulojen maksimointi. Tämä tarkoitti sitä, että metsän pinta-ala, tuotto ja markkina-arvo oli mitattava, ja vain nämä ilmeisen merkitykselliset muuttujat käsiteltiin tilastollisessa mielenmallissa. Perinteiset villiintyneet ja rauhattomat metsät olivat kirjaimellisesti lukukelvottomia valtion maanmittarin silmissä, ja tämä synnytti ”tieteellisen” metsätalouden: metsien, joissa on runsaasti erilaisia, villiintyneitä ja satunnaisesti kasvavia puulajeja, asteittainen muuttaminen järjestäytyneiksi, eniten tuottoa tuottavista lajikkeista koostuviksi metsiköiksi. Tästä seuranneet katastrofit — jotka nykyään tunnetaan paremmin monokulttuurin ongelmina — olivat väistämättömiä.

Kuva ei ole poikkeus, eikä sana ”luettavuus” ole metafora, vaan sillä tarkoitetaan sanan varsinaista visuaalista/tekstuaalista merkitystä. Kirja on täynnä tämänkaltaisia ajatuksia herättäviä kuvia: siististi neliöihin jaettua viljelysmaata verrattuna viljelysmaahan, joka on silmälle hämmentävää mutta joka noudattaa paikallisen topografian, maaperän laadun ja hydrologisten mallien asettamia rajoitteita; rationaalisia ja elinkelvottomia ruutukaupunkeja, kuten Brasilia, verrattuna kaoottisiin ja elinvoimaisiin kaupunkeihin, kuten Sao Paolo. Tämä saattaa muuten selittää, miksi suhtauduin kirjaan niin voimakkaasti. Nimi ”ribbonfarm” on saanut inspiraationsa Detroitin maantieteellisestä historiasta ja sen ”ribbon farms”-tiloista (ks. tietosivuni ja alla oleva historiallinen kuva Detroitin ribbon farmeista).

 

Huippumodernismin (ajatelkaa Bauhausia ja Le Corbusieria) estetiikka johtaa väistämättä yksinkertaistamiseen, sillä todellisuus, joka palvelee monia tarkoituksia, on lukukelvoton näkemykselle, joka perustuu yhteen ainoaan tarkoitukseen. Kaikki elementit, jotka eivät ole toiminnallisia yksittäisen tarkoituksen kannalta, hämmentävät, ja siksi ne poistetaan ”järkeistämisyrityksessä”. Ajattelun syvä epäonnistuminen piilee virheellisessä oletuksessa, että kukoistavien, menestyvien ja toimivien todellisuuksien on välttämättä oltava luettavissa. Tai ainakin luettavampia kaiken näkevälle valtiolliselle silmälle taivaalla (monet kirjan kuvista ovat kirjaimellisesti ilmakuvia) kuin paikalliselle, upotetulle, maan päällä olevalle silmälle.

Monimutkaiset todellisuudet kääntävät tämän logiikan päälaelleen; on helpompaa ymmärtää kokonaisuus kävelemällä puiden keskellä, omaksumalla gestalt ja tulemalla holografiseksi/fraktaaliseksi osaksi metsää kuin leijumalla sen yläpuolella.

Tämä valtiollisen silmän luettavuuden vuoksi pakotettu yksinkertaistaminen tekee rikkaasta todellisuudesta hauraan, ja siitä seuraa epäonnistuminen. Kuvitellut parannukset eivät toteudu. Mieleen tulevat metaforat kultaisen hanhen tappamisesta ja Prokrusteen sängystä.

Luettavuuden psykologia

Epäilen, että meidät houkutellaan tähän epäonnistumiseen siksi, että luettavuus vaimentaa näennäisen kaaoksen herättämiä ahdistuksia. Kyseessä on muutakin kuin pelkkä tyhmyys.

Kirjassa Mind Wide Open, Steven Johnsonin viihdyttävässä tarinassa, joka kertoo hänen kokemuksistaan altistaa itsensä kaikenlaiselle lääketieteelliselle skannausteknologialle, hän kuvaa kokemustaan fMRI-skannauksen tekemisestä. Johnson kertoo tutkijalle, että ehkä heidän pitäisi aloittaa tutkimalla hänen aivojensa perusreaktiota merkityksettömiin ärsykkeisiin. Hän ehdottaa naiivisti valkoisen kohinan kuviota oikeaksi aloituskuvaksi. Tutkija kertoo hänelle kärsivällisesti, että koehenkilöiden aivoilla on taipumus sekoilla, kun esitetään valkoista kohinaa (korkea Shannonin entropia). Aivot sekoavat yrittäessään löytää järjestystä kaaoksesta. Sen sijaan, tutkija sanoo, he aloittavat yleensä jostain mustavalkoisesta ruutukuviosta.

 

Jos arvaukseni pitää paikkansa, huippumodernismin epäonnistutaan-luettavuutta-tavoittelemalla -kaava on suuren mittakaavan pelon ja (ilmeisen) kaaoksen rationalisoinnin aiheuttama vaikutus.

[Tekninen sivuhuomautus: Kompleksiset todellisuudet näyttävät Shannonin valkoiselta kohinalta, mutta syvemmän rakenteen kannalta niiden Kolmogorov-Chaitinin kompleksisuus on alhainen suhteessa niiden Shannonin entropiaan; ne ovat kuin pseudosatunnaislukuja tai π, pikemminkin kuin todellisia satunnaislukuja; kirjoitin tästä kaksiosaisen -sarjan kauan sitten, jota minun oli tarkoitus jatkaa, mutta en koskaan tehnyt sitä].

Idean hedelmällisyys

Ajatus saattaa vaikuttaa yksinkertaiselta (vaikka onkin yllättävän vaikea löytää sanoja sen ilmaisemiseen lyhyesti), mutta se on poikkeuksellisen hedelmällinen, ja se auttaa selittämään kaikenlaista. Yksi suosikkini yllättävistä esimerkeistä kirjasta on ihmisten nimien ”järkeistäminen” Filippiineillä Espanjan vallan aikana (en spoilaa sitä teille; lukekaa kirja). Yleisesti ottaen mistä tahansa monimutkaisen kansanperinteen osa-alueesta, David Hackett Fischerin Albion’s Seed -teoksen merkityksessä, voidaan tehdä huippumodernistisen autoritäärisen epäonnistumiskaavan uhri.

Prosessi ei aina johda täydelliseen katastrofiin. Joissakin hyvissä esimerkeissä on kyse vain globaalimpien ja paikallisempien etujen välisen voimatasapainon siirtymisestä. Esimerkiksi tämän huippumodernin kaavan ansiosta on luotu järjestelmällinen, maailmanlaajuinen ajanmittausjärjestelmä, jossa on järkevät aikavyöhykkeet. Vaikka 1700-luvun hämmentävän vaikeaselkoinen ajan maantieteellinen määrittely palveli monia paikallisia tarkoituksia erittäin hyvin (ja paljon paremmin kuin jopa nykypäivän parhaat atomikellot), se olisi tehnyt mahdottomaksi nykyaikaisen maailmanlaajuisen infrastruktuurin, joka ulottuu rautateistä (alkuperäinen ajallisen kurinalaisuuden ajuri Yhdysvalloissa) lentoyhtiöihin ja Internetiin. Napoleonin aikakaudella metrijärjestelmä levisi; sekin on idea, joka on erittäin järkevä keskitetystä lintuperspektiivistä katsottuna, mutta usein typerä, kun otetaan huomioon sen syrjäyttämien järjestelmien hienovaraiset paikalliset mukautukset. Tämäkin syrjäytti paljon paikallista valtaa ja arvoa ja aiheutti monia epäoikeudenmukaisuuksia ja paikallisia epärationaalisuuksia, mutta siirtyminen toi mukanaan parantuneen viestinnän ja laajojen alueiden kaupankäynnin edut.

Kaikissa näissä tapauksissa voidaan väittää, että kaava ainoastaan korvaa joukon paikallisesti optimaalisia sosiaalisen organisaation muotoja globaalisti optimaalisella. Mutta silloin mentäisiin ohi pointin. Syy siihen, miksi kaava on yleisesti ottaen vaarallinen ja epäonnistumisen kaava, on se, että se ei toimi paikallisten ja globaalien kompromissien harkitun pohdinnan avulla vaan asettamalla yksi ainoa näkemys ”kaikkien kannalta parhaaksi” pseudotieteellisessä mielessä. Huippumodernismin uudistaja ei myönnä (eikä useinkaan aidosti ymmärrä), että hän on suunnittelemassa optimin ja vallan muutosta, jolla on sekä kustannuksia että hyötyjä. Sen sijaan prosessia ohjaa naiivi ”kaikille parasta” -paternalismi, jonka tarkoituksena on aidosti parantaa niiden ihmisten elämää, joihin se vaikuttaa. Huippumodernismin uudistajaa ohjaa naiivi tieteellinen utopistinen näkemys, joka ei siedä eriäviä mielipiteitä, koska se uskoo olevansa tekemisissä tieteellisten totuuksien kanssa.

Epäonnistumismalli on ehkä selvimmin nähtävissä kaupunkisuunnittelussa, joka näyttää houkuttelevan kaikkein pahimpia uudistajia. Le Corbusierin hullujen visioiden innoittama suunnittelijoiden sukupolvi loi elinkelvotonta kaupunki-infrastruktuuria eri puolille maailmaa Brasiliasta Chandigarhiin. Näihin kaupunkeihin päätyy autioita, tyhjiä keskuksia, joita asuttavat vain valtion työntekijät, jotka on pakotettu asumaan siellä kurjuudessa (ilmeisesti on jopa olemassa sairaus, joka tunnetaan nimellä ”Brasilitis”), ja slummeja ja hökkelikyliä syntyy suunnitellun keskustan reuna-alueille; ad hoc, alhaalta ylöspäin suuntautuva, uudelleen inhimillistävä vahingonkorjaus. Kirjassa esitetään Jane Jacobsin ansiosta erittäin tyylikäs kritiikki tästä kaupunkisuunnittelun lähestymistavasta ja sen todellisesta rikkaudesta, jonka se syrjäyttää.

Idean soveltaminen

Kirjan omia esimerkkejä pidemmälle menevät ajatukset valaisevat aivan uutta valoa muihin tarinoihin/ajatuksiin. Kaksi esimerkkiä minun lukemastani riittänee.

Ensimmäinen on Nicholas Dirksin useita vuosia sitten lukemani kirja Castes of Mind: Colonialism and the Making of Modern India, jossa esitettiin väite (jonka alun perin esitti orientalisti Bernard Cohn), että kastijärjestelmä siinä mielessä, että se on erittäin jäykkä ja ahdistava, neljän varnan järjestelmä, oli seurausta siitä, että britit eivät ymmärtäneet monimutkaista sosiaalista todellisuutta, (Brittiläistä Rajia kutsutaan toisinaan ”antropologiseksi valtioksi”, koska se dokumentoi, kodifioi ja asetti uudelleen yksinkertaistetuksi, jäykäksi, prokrustealaiseksi reseptiksi esikolonialistisen Intian sosiaalisen rakenteen). Kirjan väite — joka ilmeisesti vetoaa intialaisiin (me haluamme syyttää brittejä tai islamia aina kun voimme) — on, että alkuperäinen todellisuus oli monimutkainen, toimiva sosiaalinen järjestelmä, jonka britit muuttivat jäykäksi ja sortavaksi koneistoksi yrittämällä tehdä siitä luettavan ja hallittavissa olevan. Vaikka en vieläkään tiedä, onko väite perusteltu ja oliko kastijärjestelmä ennen brittejä niin hyväntahtoinen kuin tämän näkemyksen kiihkeimmät kannattajat esittävät, tässä on kyse siitä, että jos se on totta, Scottin epäonnistumisen malli kuvaisi sitä täydellisesti.

Toinen esimerkki on Gibbonin teos The History of the Decline and Fall of the Roman Empire, jota luen parhaillaan hitaasti (luulen, että siitä tulee henkilökohtainen Mount Everestini; odotan pääseväni huipulle vuonna 2013). Mikään muu sivilisaatio ei ehkä antiikissa eikä nykyään ole ollut yhtä innostunut luettavista ja hallittavista sosiaalisista realiteeteista. En ole vielä tehnyt päätöstä, mutta lukiessani historiaa Scottin ajatusten läpi uskon, että on vahvoja perusteita sille, että Rooman valtakunnan romahtaminen oli laajamittainen tapaus luettavuus-epäonnistumismallista. Kuten britit 1700 vuotta myöhemmin, roomalaisetkin yrittivät ymmärtää kohtaamiaan lukukelvottomia yhteiskuntia, mutta heidän epäonnistumisensa tässä pyrkimyksessä johti lopulta valtakunnan tuhoon.

Onko malli relevantti nykypäivänä?

Ilmaisu ”huippumodernistinen autoritaarisuus” saattaa antaa ymmärtää, että tämän kirjan näkemykset koskevat vain 1930-luvun naurettavan optimistisia, tieteestä ja tekniikasta innostuneita huippumodernisteja. Emmehän me valistuneena postmodernina aikanamme epäonnistu näin typerillä tavoilla?

Surullista kyllä, me epäonnistumme neljästä syystä:

  1. Ideologian älyllisen huipun ja sen viimeisten vaikutusten välillä on vuosikymmenien viive.
  2. Suuressa osassa maailmaa, erityisesti Kiinassa, autoritaarinen huippumodernismi saa viisumin, mutta postmodernismi ei.
  3. Ehkäpä tärkeintä on, että vaikka tätä epäonnistumistapaa on helpointa kuvata huippumodernistisen ideologian termein, se on itse asiassa inhimillisen ajattelun perustoimintatapa, joka on ajallisesti ja ideologisesti neutraali. Jos on totta, että roomalaiset ja britit onnistuivat epäonnistumaan näillä tavoilla, niin voivat myös kaikkein postmoderneimmat Obama-tyypit. Kieli on vain erilaista, siinä kaikki.
  4. Ja ei, nykyisin suositut ”kiviä polkujen pieliin” ja käyttäytymistaloudellinen ”valinta-arkkitehtuuri” -suunnittelufilosofiat eivät tarjoa immuniteettia näitä vikatilanteita vastaan. Itse asiassa polkujen kiveäminen naiiveilla tavoilla on yksi tapa , jossa tämä vikaantumistapa esiintyy (tapa välttää se olisi jättää tietyt polut kiveämättä). Valinta-arkkitehtuuri (jota sen kannattajat kutsuvat ”vapaamieliseksi paternalismiksi”) näyttää vain pukevan autoritäärisen huippumodernismin ohuen varovaisuuden ja empiirisen kokeilun päällykseen. Keskeisenä dogmina on edelleen perusluonteinen ja vaarallinen ”minä olen sinua tieteellisempi/rationaalisempi” -paternalismi.

[Toinen tekninen sivuhuomautus: Teknologian asiantuntijoille tiedoksi pikainen (ja hyvin karkea) kalibrointikohta: puhumme tässä vesiputoussuunnittelun isoveljestä. Psykologia on hyvin samankaltainen kuin halu heittää vanhat ohjelmistot pois. Itse asiassa Joel Spolskyn postaus aiheesta Things You Should Never Do, Part I, lukee kuin suppeampi versio Scottin väitteistä. Scottin malli on kuitenkin paljon syvällisempi, vankempi, hienovaraisemmin perusteltu ja laajemmin sovellettavissa. En ole vielä miettinyt sitä loppuun asti, mutta en usko, että lean/agile-ohjelmistokehitys voi oikeastaan lieventää tätä epäonnistumistapaa sen enempää kuin valinta-arkkitehtuuri voi lieventää sitä julkisessa politiikassa].

Tee siis itsellesi palvelus ja lue kirja, vaikka sen läpikäyminen veisi kuukausia. Se kohottaa ajatteluasi suurista kysymyksistä.

Huippumodernistinen autoritarismi yritys- ja henkilökohtaisessa elämässä

Näiden ajatusten soveltaminen henkilökohtaisella/yritysalueella kiinnostaa minua itse asiassa eniten. Vaikka Scottin kirja sijoittuu julkiseen politiikkaan ja hallintoon, yksilöiden ja yritysten käyttäytymisessä voidaan havaita täsmälleen sama malli. Yksilöt, joilla ei ole kykyä syvälliseen itsetutkiskeluun, soveltavat typeriä 12 askeleen kaavoja elämäänsä ja epäonnistuvat. Yritykset: no, lukekaa Gervais Principle -sarja ja Images of Organization. Historiallisena huomiona Scott toteaa, että neuvostoliittolainen suunnittelumalli, joka on vastuussa monista näyttävistä laillisuuspuutteista, johdettiin yritysten tayloristisista ennakkotapauksista, joita Lenin aluksi kritisoi, mutta myöhemmin muutti ja hyväksyi.

Viimeinen jälkikirjoitus: nämä ajatukset ovat vaikuttaneet vahvasti kirjaprojektiini, ja ilmeisesti olen miettinyt niitä pitkään huomaamatta. Eräs hyvin varhainen postaus tässä blogissa (luulen, että vain kourallinen teistä oli paikalla, kun julkaisin sen), joka käsitteli Harry Potter -sarjaa ja sen suhdetta omaan robotiikkatyöhöni, sisältää joitakin näistä ajatuksista. Jos olisin lukenut tämän kirjan aiemmin, postaus olisi ollut paljon parempi.

 

Lähde: http://www.ribbonfarm.com/2010/07/26/a-big-little-idea-called-legibility/

]]>
/luettavuus-pieni-suuri-idea/feed/ 0
Liminal Web: metateoreetikoiden ja systeemirunoilijoiden kehittyvän alakulttuurin kartoittaminen /liminal-web-metateoreetikoiden-ja-systeemirunoilijoiden-kehittyvan-alakulttuurin-kartoittaminen/ /liminal-web-metateoreetikoiden-ja-systeemirunoilijoiden-kehittyvan-alakulttuurin-kartoittaminen/#respond Tue, 15 Jul 2025 11:11:50 +0000 https://kapitaali.com/?p=3214 Lue lisää ...]]>

kirjoittaja: Joe Lightfoot

Huhtikuun 2023 muokkaus – Olen lisännyt artikkelin loppuun Liminal Update -osion, jossa on uusi graafinen kartta, joitakin uusia linkkejä ja kuvaus joistakin suuntauksista, joita olen nähnyt kehittyvän sen jälkeen, kun tämä artikkeli alun perin julkaistiin.


Jossain matkan varrella olen näköjään epävirallisesti liittynyt alakulttuuriin tai memeettiseen ekosysteemiin, jota olen alkanut kutsua Liminaaliseksi verkoksi (The Liminal Web). Vaikka tässä ajattelijoiden ja teoreetikkojen kansainvälisessä kokoonpanossa ei ole mitään tiukkoja rajoja, on melko selvää, että olet liittynyt joukkoon, kun vähintään kolmekymmentä prosenttia kaikesta kuluttamastasi intellektuaalisesta mediasta on peräisin tästä tietystä noosfäärisestä releestä.

Tältä se näyttää 2D:nä.

Liminaalisen verkon visuaalinen esitys

  • Sisempi ympyrä edustaa kuutta media-alustaa, jotka ovat auttaneet omaleimaisen Liminal Webin syntymistä, koska niissä on paljon vieraita.

  • Toiseen ympyrään on koottu joitakin muita podcasteja, alustoja, yhteisöjä ja organisaatioita, joilla on taipumus omaksua samanlainen eetos ja maailmankatsomus kuin keskellä olevilla alustoilla tutkituilla alustoilla. Se ei kuitenkaan ole missään nimessä tyhjentävä esitys, sillä on olemassa monia muita ihmisiä, alustoja ja hankkeita, jotka mielestäni myös muodostavat Liminaalisen verkon. Olen lisännyt pidemmän luettelon joistakin heistä artikkelin loppuun.

  • Ulommat ympyrät edustavat erilaisia alakulttuureja tai liikkeitä, jotka risteävät Liminaalisessa verkossa tutkittujen ideoiden kanssa, mutta joilla ei ole yhtä paljon ristikkäisyyksiä kuin kahdessa sisimmässä ympyrässä olevilla ryhmillä. Joissakin näistä (esimerkiksi Game B) on paljon enemmän päällekkäisyyksiä kuin toisissa, mutta tämä ei näy kuvassa.

  • Yhdessä kaksi sisempää ympyrää edustavat sitä, mitä olen alkanut määritellä löyhästi nimellä Liminal Web, joka sisältää paitsi visuaalisesti edustettuina olevat sisällöntuottajat ja yhteisöt myös kaikki ihmiset, jotka kuuntelevat ja resonoivat tämän ajatuskokoelman kanssa.

Joukkoon kuulumisen hienovarainen pörinä

Liminal Web koostuu yksilöistä, joilla on usein pitkä historia siinä, että he tuntevat etteivät he kuulu täysin mihinkään erityiseen paikkaan tai tilaan, ja siksi heillä on taipumus pitää kiinni ryhmäidentifikaation tunteesta melko kevyesti. Kuulun itse tähän kategoriaan, minkä vuoksi on ollut virkistävää huomata, että minulle on tavallista mukavampi samaistua laajasti tähän tiettyyn alakulttuuriin. Tietyillä hetkillä tuntuu siltä, että olen itse asiassa saattanut löytää lähimmäksi omaa memeettistä heimoani.

Tämän artikkelin tarkoituksena on siis jakaa osa tästä joukkoon kuulumisen orastavasta pöhinästä, ja se on yritys kuvata Liminal Webin ääriviivoja, jäljittää sen historiaa, tunnistaa sen jännitteitä, kuvata sen puutteita ja osoittaa joitakin sen piileviä mahdollisuuksia. Toivon, että se voi toimia kutsuna ihmisille, jotka eivät tunne tätä tilaa, tulla tutustumaan siihen ja samalla herättää keskustelua ja ehkä jopa lisää yhteenkuuluvuutta jo paikalla olevien ihmisten keskuudessa.

Vaikka olen yrittänyt ottaa huomioon mahdollisimman paljon omia henkilökohtaisia ennakkoluulojani, on vaikea välttää värittämästä tilan yleistä muotoa ja tunnetta omien mieltymysteni, näkökulmani ja sidonnaisuuksieni kautta. Toissijainen motivaatio tämän teoksen kirjoittamiseen on siis verrata muistiinpanoja muiden paikalla olevien kanssa ja selvittää, näemmekö me kaikki jotakin samankaltaista. Aavistelen, että näemme. Ja että tietyistä näkökulmista katsottuna se on itse asiassa melko kaunista katseltavaa.

Mikä Liminal Web oikein on?

Liminal Web on kokoelma ajattelijoita, kirjailijoita, teoreetikkoja, podcasteja, videokuvaajia ja yhteisön rakentajia, jotka kaikki jakavat suuren osan näkökulmia maailmaan. Siihen eivät kuulu ainoastaan sisällöntuottajat, vaan myös ihmiset ja yhteisöt, jotka resonoivat näiden tekijöiden esittämien ajatusten kanssa.

Kuten kaikki skenet, se aloitti toimintansa pikemminkin läpileikkauksena muista jo olemassa olevista yhteisöistä, mutta viime vuosina se näyttää muodostaneen tarpeeksi oman identiteettinsä, jotta se voidaan luokitella omaksi erilliseksi verkostokseen. Tätä samaa ryhmittymää on jo kuvattu ja määritelty useilla eri tavoilla, kuten Sensemaking Web, Intellectual Deep Web ja Meta Tribe. Tarkoitukseni on täydentää näitä aiempia kuvauksia hieman erilaisella tulkinnalla ja tuottaa toivottavasti rikkaampi ymmärrys siitä, mitä kohti me kaikki olemme prosessissa menossa.

Pitääkö sille antaa nimi? Ja jos kyllä, miksi ‘Liminaalinen’?

Aina kun annamme jollekin asialle nimen, vaarana on, että siitä tulee staattinen. Aivan kuten romanttisissa suhteissa, sillä hetkellä, kun ”käymme keskustelun” ja päätämme, että olemme ”yhdessä”, osa taikuudesta voi haihtua hetkessä, eikä se enää koskaan palaa. Mutta aivan kuten romanttisissa kumppanuuksissa, jos pystymme pysymään läsnä kokemukselle, jonkin nimeäminen olemassa olevaksi voi avata meille aivan uusia syvyyksiä suhteiden mahdollisuuksiin, ja se on tarkoitukseni tässä.

Päädyin nimeen Liminal, koska yksi sanan määritelmistä on ”asettua asemaan rajan tai kynnyksen molemmin puolin”, mikä minusta kuvastaa täydellisesti ajatusta siitä, että jokainen tilassa oleva yrittää omalla ainutlaatuisella tavallaan luoda uudenlaista uudistuvaa kulttuuria ja samalla hoivata vanhaa. Jeremy Johnson tarjoaa kauniin tulkinnan siitä, miksi sana Liminal sopii niin hyvin meidän aikaamme tässä samannimisessä lehdessä julkaistussa artikkelissa. Käytän termiä tässä kevyesti ja odotan, että skene tietenkin jatkaa kehittymistään, siirtymistään ja muuttumistaan ajan mittaan yhdessä niiden nimien kanssa, joita käytämme kuvaamaan sitä. Sitähän kohtaukset loppujen lopuksi tekevät, ne kulkevat yksi toisensa jälkeen paljon laajemmassa näytelmässä.

Missä Liminal Web on saanut alkunsa

Ehdotan, että Liminal Web alkoi kiteytyä useiden podcastien ja youtube-kanavien myötä, jotka syntyivät vuosina 2015-2020. Kukin näistä alustoista tutki hyvin samankaltaisia aiheita ja esitteli samankaltaisia vieraita ja loi näin ollen erillisen ajattelijoiden ja ajatusten verkoston. Tässä on lyhyt katsaus tuosta ajanjaksosta:

  • 2015 – Mike Gilliland ja Euvie Ivanova, jotka käynnistivät The Future Thinkers -podcastin juuri ennen kuin Brexit-äänestys ja Donald Trumpin valinta ennakoivat maailmanlaajuista oikeistopopulismin aaltoa.

  • 2018 – Muutamaa vuotta myöhemmin Daniel Thorson käynnisti Emerge-podcastin, jonka tarkoituksena oli hahmotella tätä moninaista ja silti jotenkin syvästi toisiinsa liittyvää ajattelijoiden joukkoa. Samoihin aikoihin David Fuller ja Alexander Beiner perustivat Rebel Wisdomin, joka toi saman ajatuskentän laajemman yleisön ulottuville laadukkaan videotuotannon avulla Youtubessa.

  • 2019 – Seuraavaksi Both/And Podcast ja The Jim Rutt show, jotka molemmat käsittelevät samankaltaisia aiheita, mutta kumpikin tekee sen omalla erityisellä maullaan ja tyylillään. Samoihin aikoihin tuli lähes mahdottomaksi pysyä kaiken sisällön perässä, jota tällä alalla tuotetaan.

  • 2020 – Heti pandemian tultua vuonna 2020 Peter Limberg perusti The Stoa -ryhmän ja teki uraauurtavaa työtä uudessa suositussa Zoom-palvelussa, jossa vieraat esittelevät lyhyempiä puheenvuoroja, joita seuraa laajempi yhteinen kyselytunti ja vastaukset.

Vaikka on olemassa useita muitakin alustoja ja sisällöntuottajia, jotka olivat aktiivisia ja vaikutusvaltaisia tuona aikana, mainitsen erityisesti nämä kuusi, koska niiden kaikkien yhteiset vieraat ovat hyvin lähellä toisiaan. Olen alkanut pitää kutakin heistä kriittisinä maalikerroksina, jotka värittivät kankaan, josta tuli Liminal Web. Tänä aikana tilalle oli myös tärkeää, että Jonathon Rowson ja Tomas Bjorkman käynnistivät Perspectivan vuonna 2016 ja Metamoderna julkaisi The Listening Societyn vuonna 2017.

Ajattelijoiden tila ja mikä heitä yhdistää

Jos saisin tehtäväkseni kutsua viisi ihmistä puhumaan johonkin tapahtumaan siinä toivossa, että saisin houkuteltua ja innostettua mahdollisimman laajan läpileikkauksen Liminal Web -yhteisöstä, ehdottaisin luultavasti (ei missään tietyssä järjestyksessä):

  • Daniel Schmachtenberger

  • Nora Bateson

  • Tyson Yunkaporta

  • John Vervaeke

  • Hanzi Frienacht

Kuten kaikki festivaalien kokoonpanot, tämäkin aiheuttaa epäilemättä jonkinasteista kiistelyä, ja toivottavasti siitä on hauskaa väitellä Liminal-ystävien kanssa. Jokainen näistä kuuluisuuksista on kuitenkin esiintynyt vieraana vähintään neljässä niistä kuudesta podcastista, jotka uskoakseni auttoivat muodostamaan Liminal Webin, joten valinta on jossain määrin objektiivinen.

Jotta saisit paremman käsityksen alan ajattelijoiden kirjosta, olen lisännyt luettelon eräistä muista henkilöistä, jotka ovat myös esiintyneet vieraina useissa podcasteissa ja media-alustoilla. Heihin kuuluu mm.:

  • Richard Bartlett

  • Joe Brewer

  • Zak Stein

  • Jeremy Johnson

  • James Erlich

  • Jamie Wheal

  • Douglas Rushkoff

  • Tomas Bjorkman

  • Ria Baeck

  • Johnathan Rowson

  • Layman Pascal

  • Bonnita Roy

  • Jordan Hall

  • Charles Eisenstein

  • Indra Adnan

  • Miriam Mason Martineau

  • Bayo Akomolafe

  • Alex Ebert

  • Alexander Bard

  • Stephen Jenkinson

  • Jeremy Lent

  • Samo Burja

  • Erik Davis

  • Guy Sengstock

  • Forrest Landry

  • Michael Taft

Mutta jos minun pitäisi valita vain yksi mittari Liminal Webin memeettisen  laajuuden määrittämiseksi, se olisi The Stoan vierasvalikoiman laajuus. Toinen käyttökelpoinen mittari olisi se, kuinka moni ihminen on osallistunut Emerge-tapahtumiin Euroopassa viime vuosina.

Vaikka voi olla vaikea kuvailla, mikä yhdistää näin monenlaisia ajattelijoita toisiinsa, näyttää siltä, että kyse ei ole niinkään siitä, mitä ihmiset ajattelevat asioista, vaan enemmänkin siitä, miten he ajattelevat niistä. Tyler Alterman kiteytti asian hyvin tässä twiittisarjassa, jossa hän ja muut hahmottelevat sitä, mitä hän ja muut ovat kutsuneet nimellä Meta Tribe:

  • ‘Metatribe-jäsenet ovat yleensä moniäänisiä: taiteilija-tutkija, tanssija-yrittäjä, ohjelmoija-munkki. Heidän työssään yhdistyy usein useita tieteenaloja kerralla.’

  • ‘Metatribe ei ole nihilistinen eikä lukkiutunut mihinkään eettiseen järjestelmään. Sillä on poliittisia mielipiteitä olematta vasemmistolainen, oikeistolainen tai keskustalainen. Nämä mielipiteet ovat alustavia, ei-dogmaattisia, mutta vahvasti tutkittuja, joten metatriitikot vaikuttavat usein ”heterodoxeilta”.’

  • ‘Metatribe-jäsenillä on taipumus olla monien ympyröiden muodostaman Venn-diagrammin keskellä, ja he asuvat usein samanaikaisesti monien alakulttuurien reunalla ja toimivat solmukohtina niiden välillä.’

  • ‘Metatribe on tieteellinen ilman skientismiä. Se on hengellinen, mutta ei ole new age eikä perinteisesti uskonnollinen.’

  • ‘Tyytymättömiä yhden alakulttuurin tai tieteenalan osittaiseen maailmankarttaan, metatribe-jäsenet ovat kehittyneet täyttämään väliin jääviä tiloja.’

  • ‘Kaikesta tästä huolimatta voisi olettaa, että metatribe-jäsenet ovat sitoutumattomia johonkin asiaan. Todellisuudessa he todennäköisemmin priorisoivat asioita. Suosittuja priorisoituja syitä ovat esimerkiksi eksistentiaalinen riski ja merkityskriisi.’

Liminal Webin keskustelunaiheita

Antaakseni käsityksen siitä, millaisista aiheista Liminal Webissä useimmiten keskustellaan ja tutkitaan, tässä on pieni sanapilvi, jonka tein.

Mutta tämä aiheiden luettelo kertoo oikeastaan vain pintatason ajatustenvaihdosta skenen sisällä, sillä tietyissä hetkissä voi syntyä paljon läpinäkyvämpiä ja hienovaraisempia ihmissuhdekokemuksia. Tällaiset kokemukset ylittävät pelkän menettelytapatiedon vaihdon ja viittaavat pikemminkin uuteen tapaan olla yhdessä kuin uuteen tapaan tehdä. Ne ovat todella varsin yleviä.

Tällaiset tapahtumat voidaan kuvitella ryhmänä ihmisiä, jotka seisovat yhdessä silmät kiinni ja katsovat hiljaa kohti yötaivasta ja aistivat kollektiivisesti tarinoita ja tuntemuksia, jotka odottavat heitä siellä tervehtimässä. Tällainen symboliikka korostaa sitä, että yksi Liminal Webin keskeisistä tutkimuskohteista on se, miten voimme yhdistää järjestelmämuutoksen yangin ja yhdessäolon yinin. Miten päästämme samanaikaisesti irti hallinnasta ja kasvatamme samalla kykyjämme uteliaamman ja ystävällisemmän maailman kasvattajina.

Liminal Webin intellektuaalinen perintö

Ehdotan, että koko tilaan ovat vaikuttaneet voimakkaasti useat systeemiajattelijat ja syntetisoijat, kuten Alfred Korzybski, Buckminster Fuller, Gregory Bateson, Octavia Butler, Joseph Campbell, Marshall McLuhan, Jean Gebser, Ken Wilber, Joanna Macy, Ursula Le Guin, E.F. Schumacher, James Baldwin ja Donella Meadows.

On selvää, että on olemassa paljon laajempi joukko filosofeja, psykologeja, tiedemiehiä, sosiologeja, taloustieteilijöitä ja poliittisia teoreetikoita, jotka ovat myös vaikuttaneet asiaan, mutta olen valinnut tämän kokonaisvaltaisemman vaikutusvirran, koska he ovat yleensä pyrkineet omaksumaan mahdollisimman laajan näkökulman. Heillä on myös taipumus sekoittaa työssään eksoteerisia (tai systeemimuutos) ja esoteerisia (tai sisäisyyden tunne) elementtejä, mikä on monille Liminal Webin jäsenille tyypillinen ajattelutapa. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että kaikki tässä tilassa olevat hyväksyisivät kaikki mainitsemieni nimien ajamat ajatukset, sillä kyseessä on loppujen lopuksi melko irrallinen luettelo.

Muutamia muita nimiä, joita uskon myös arvostettavan laajalti, ovat Terrence Mckenna, Aldous Huxley, Carl Jung ja Alan Watts. Kaikki heistä ovat myös erikoistuneet leikkisästi integroimaan ja syntetisoimaan valtavia tietomassoja työssään. Ja lopuksi James P. Carsen kirja Finite and Infinite Games ansaitsee mielestäni erityismaininnan, sillä se on usein mainittu laajalti alan ajattelijoiden kannalta keskeisenä.

Liminal Webin poliittinen kirjo

On mielenkiintoista pohtia, ilmeneekö perinteinen poliittisen vasemmiston ja oikeiston kirjo avaruudessa. Vaikka tämä kahtiajako on parhaimmillaan rajallinen, kun sitä sovelletaan näin monimutkaiseen ja omalaatuiseen ajattelijoiden joukkoon, se venyy käyttökelpoisuutensa äärirajoille. Silti minusta on silti mahdollista (ja tavallaan hauskaa) yrittää kartoittaa asioita karkeasti Liminaalisen Vasemmiston ja Liminaalisen Keskustan välisellä spektrillä.

Valitettavasti voin jo kuulla joidenkin Liminaalikavereideni huokaukset: ”Kuinka kehtaat pelkistää meidät yhteen binäärikirjoon, minua ei pidetä niin karkeasti aisoissa!” he protestoivat. ”Kuulen teidät, ystävät, edes kolmetuhatta kirjoa ei voisi koskaan tehdä oikeutta elohopeisten näkökulmienne hienoille vivahteille”, vastaan.

Silti pyydän anteeksi, sillä tässä minä nyt kuitenkin olen…

Olen sijoittanut alustat ja projektit eri puolille kirjoa eräänlaisen Overtonin ikkunan keskiarvon perusteella, joka perustuu niiden koko sisältöön. Suhtautukaa tähän kuitenkin varauksella, sillä lähes kaikki nämä projektit pyrkivät integroimaan poliittisen kirjon kaikkiin kohtiin sisältyvää viisautta ja pyrkivät usein myös sovittelemaan vastakkaisten maailmankatsomusten välillä.

Ehdottaisin, että kaikki alla olevassa taulukossa esitetyt projektit sopivat yllä olevassa taulukossa määritettyyn tilaan.

Jännitekohdat ja erot

Vaikka Liminal Webin arvot ovat laajalti yhteneväiset, kuten minkä tahansa ihmisryhmän kohdalla, on olemassa myös selviä kulttuurisia jännitteitä, mielipide-eroja, persoonallisuuksien yhteentörmäyksiä ja älyllisiä erimielisyyksiä. Uskon, että tilan ihmiset osaavat paremmin olla kunnioittavasti eri mieltä (tai suoranaisesti riidellä) keskenään kuin muissa alakulttuureissa, mutta monia jännitteitä on edelleen ratkaisematta.

Tämä on yksi syy siihen, miksi koko Liminal Webin analysointi on mielestäni niin mielenkiintoista. Vaikka se on edelleen epämääräinen, löyhästi määritelty ja suurelta osin verkossa toimiva verkosto, se edustaa silti ihmisjoukkoa, jonka kanssa olen eniten samoilla linjoilla sen suhteen, miten hahmotamme maailmaa, ja se tarjoaa siten tietoa siitä, millainen harmonisen yhteenkuuluvuuden taso on tällä hetkellä mahdollista laajemman ihmisryhmän välillä.

Onko realistista odottaa, että kaikki pystyvät ratkaisemaan erimielisyytensä sovinnollisesti? Minkä verran konflikteja ja erimielisyyksiä on väistämättä kaikissa ihmisryhmissä, olivatpa ne kuinka kognitiivisesti virittyneitä tahansa? Onko mahdollista integroida tilassa esiintyvät monenlaiset poliittiset, henkiset ja kulttuuriset maailmankatsomukset ja luoda todella kukoistava, kannustava ja moninäkökulmainen ajattelijoiden ja tekijöiden verkosto?

Joinakin hetkinä minusta tuntuu, että tällainen resonoiva yhteenkuuluvuus on jo olemassa (se on varmasti olemassa laajemman Liminal Webin tietyissä osissa), toisina hetkinä minusta tuntuu, että projisoin vain omia toiveitani ja unelmiani johonkin, joka ei ole vielä aivan olemassa.

Yksi mielenkiintoisimmista ja vilkkaimmista jännitteistä tilassa liittyy näkökulmaeroihin ajattelijoiden ryhmän välillä, jota olen kutsunut systeemirunoilijoiksi, ja niiden välillä, jotka ovat lähempänä erilaisia metateorioita ja kehitysvaihemalleja. Omasta näkökulmastani näyttää siltä, että ensin mainitut pitävät jälkimmäisiä yleensä elitistisinä, liian strukturoituneina ja ehkä vailla täydellistä kummallisuutta ja orgaanisuutta, jota tarvitaan, jotta voitaisiin ylittää mielekkäästi nykyisten kulttuuristen rakenteidemme rajat.

Kun taas jälkimmäiset katsovat, että edelliset ovat jollakin tavalla haluttomia sitoutumaan siihen, mitä he pitävät epämiellyttävänä mutta väistämättömänä totuutena vallitsevasta kehityshierarkiasta, ja ehkä myös jossain määrin kyvyttöminä sitoutumaan siihen, mitä he pitävät laajempina emansipatorisina metanarratiiveina. Ja vaikka systeemirunoilijoiden on houkuttelevaa heittää metateoreetikot vain moderniteetin uudelleenluomiseksi uuden lipun alla ja vastata tähän väittämällä, että tällainen kritiikki on vain yksi esimerkki postmodernista rajoittuneisuudesta, olen itse sitä mieltä, että kumpikaan näistä kahdesta kannasta ei tee oikeutta toiselle osapuolelle.

Korostan tätä näkemyseroa, koska minusta tuntuu, että näiden kahden välillä on löydettävissä tärkeä synteesi, ja minusta on mielenkiintoista verrata näitä vastakkaisia näkemyksiä, sillä ne muistuttavat Jean Gebserin ja Ken Wilberin integraalisten teorioiden välisiä peruseroja, vaikkei tämä olekaan missään nimessä täydellinen vastaavuus.

Tämän erityisen erimielisyyden lisäksi, jos minun pitäisi nimetä joitakin kiistanalaisimpia kysymyksiä tämän alueen ajattelijoiden keskuudessa, niihin kuuluisivat muun muassa:

  • Mikä on sinun näkökulmasi tietoisuuteen? Oletko panpsykisti, emergentisti, animisti, idealisti vai jotain aivan muuta?

  • Ovatko kehitysvaiheiden teoriat mielestäsi kaiken kaikkiaan hyödyllisempiä vai haitallisempia?

  • Mikä on käsityksesi hengestä ja sielusta?

  • Ja jos me todella haluaisimme piristää asioita… Mitä mieltä olet viimeaikaisista ufopaljastuksista ja uskotko, että avaruusolennot ovat jo vierailleet planeetallamme?

Liminal Webin varjot ja sokeat pisteet

Kuten kaikella, myös Liminaalitilalla on omat varjopuolensa, ja osoitan tässä joitakin niistä siinä toivossa, että voisimme integroida ne paremmin ajan myötä. Eri hetkinä olen nähnyt jokaisen näistä elementeistä myös siinä, miten itse esiinnyn, joten pidän itseäni hyvin pitkälti osana sellaista dynamiikkaa, jota hahmotan tässä osiossa.

Liian älyllinen ja analyyttinen – Huolimatta siitä, että tilassa puhutaan mielen, kehon, sydämen ja sielun välisen tasapainon säilyttämisen tärkeydestä, tila on silti usein erittäin aivopainotteinen. Tämä ei oikeastaan ole yllätys, sillä kun vietetään niin monta tuntia miettimällä syvällisesti niin monia asioita ja viestimällä näistä ajatuksista toisillemme sähköisten laitteiden välityksellä, jopa kaikkein maadoittuneimmilla meistä on taipumus tuntea olonsa jokseenkin ruumiittomaksi. Tällainen intensiivinen ajattelu voi myös etäännyttää meidät sellaisesta hiljaisuudesta ja läsnäolosta, jotka mahdollistavat hienovaraisemmat sisäisen kokemuksen tilat, joihin ironista kyllä suuri osa älyllisestä keskustelusta ylipäätään tähtää.

Väittäisin myös, että laajempana skenaariona pohdimme edelleen kovasti sitä, miten kunnioittaa ja integroida sellaisia olemisen ja tietämisen tapoja, jotka ylittävät sanat ja rationaalisuuden kokonaan. Tätä voisi arkkityyppisesti kuvata jatkuvana haasteena ja taidemuotona luoda tilaa ja integroida feminiinisempien/oikeiden aivojen/yinin aspektien viisautta kulttuurissa, jota maskuliininen/vasempien aivojen/yang-energia hallitsee ja muokkaa niin voimakkaasti.

Elitismi – Monilla näyttämöllä olevilla ihmisillä näyttää olevan korkea älykkyysosamäärä ja korkea tunneälykkyysosamäärä (tai ainakin haluamme uskoa niin ja arvostamme sitä, että meidät nähdään sellaisena). Tämä tarkoittaa, että monet ideat ja niistä keskustelemiseen käytetty kieli voivat olla vastenmielisiä ihmisille, jotka eivät tunne kaikkea jargonia. Voin kuvitella, että joillekin ihmisille tilan ulkopuolella (ja sisällä) se voi vaikuttaa vain joukolta älykkäitä ihmisiä, jotka rutiininomaisesti vahvistavat toisiaan siitä, että he ovat niin älykkäitä, herkkiä ja oivaltavia, mikä ei tietenkään vaikuta kovin kutsuvalta. Luulen, että tiettyinä hetkinä ihmisten (useimmiten mutta ei aina miesten) välillä voi olla myös hienovaraista kilpailuhenkisyyttä, kun he vertailevat omia maailmankuvamallejaan. Ironista tässä on myös se, että usein jaamme keskenämme erittäin monimutkaisia, jargonilla täytettyjä ja siten suhteellisen eksklusiivisia keskusteluja, joiden nimenomaisena tarkoituksena on kehittää osallistavampaa ja verkottuneempaa globaalia kulttuuria.

Monimuotoisuus – Tilassa on edelleen paljon WEIRD valkoisia miehiä (minä mukaan lukien), ja tämä voi johtaa siihen, että suuri osa keskustelusta on liian maskuliinista ja maskuliinisen tuntuista. Se koostuu myös enimmäkseen ihmisistä Euroopasta ja Pohjois-Amerikasta (merkittävässä määrin Kanadasta), mikä keskittää keskustelun länsimaisiin ajatusmalleihin ja ideoihin ja sulkee samalla tahattomasti pois kaikki, jotka eivät puhu englantia. Ihannetapauksessa ajan mittaan tila houkuttelee ja juhlistaa yhä laajempaa joukkoa ajattelijoita kaikenlaisista kulttuureista ja yhteisöistä.

Ego – Monilla meistä on se, mitä kuvailisin liian paisuneeksi tai ehkä tarkemmin sanottuna suhteellisen hillittömäksi egoksi. Tämä ei ole kovinkaan yllättävää, kun otetaan huomioon, että mukana on monia erittäin ansioituneita, menestyneitä ja arvostettuja henkilöitä. Olen kuitenkin havainnut, että vaikka on paljon puhetta siitä, että viljellään kokonaan uusia tapoja liikkua maailmassa, on silti edelleen monia tapauksia, joissa ihmiset (itseni mukaan lukien) pyrkivät olemaan oikeassa, tulemaan tunnustetuksi ja jopa palvotuksi. Ehdotan myös rakastavasti, että nämä aivan liian inhimilliset motiivit ovat ehkä aktiivisempia monissa meistä kuin mitä on usein mukava katsoa ja todella omistaa.

A-pelimäisyys – Huolimatta tilassa toimivien uudistavista arvoista ja eetoksesta suurin osa keskustelusta ja ajatustenvaihdosta tapahtuu edelleen myöhäiskapitalismin (eli A-pelin) kontekstissa. Tämä tarkoittaa, että kirjamyyntiä, Youtube-katselukertoja, uusia seuraajia, kurssimyyntiä ja uutiskirjeen tilauksia tavoitellaan jatkuvasti, vaikka tällaiset mittarit eivät olekaan luojien keskeinen tarkoitus. Tämä pätee erityisesti ihmisiin, jotka saavat elantonsa tuottamalla sisältöä kyseisessä tilassa, ja se tuo mukanaan hienovaraista kaupallistumisen ilmapiiriä. Tätä on luonnollisesti lähes mahdotonta välttää ennen kuin siirrymme täysin uuteen sosioekonomiseen paradigmaan, mutta mielestäni se on kuitenkin asia, jota kannattaa pitää silmällä. Miten vältämme sen kiusauksen, että keskitymme siihen, mikä on suosittua ja kannattavaa, eikä siihen, mikä on meille kulttuurina kaikkein tärkeintä ja tarpeellisinta?

Kaikki voi muuttua hieman synkäksi – Kun Metakriisiin on keskitytty niin paljon, ei ole yllätys, että yleinen tunnelma laajemmassa Liminal Webissä voi joskus tuntua hieman synkältä. Vaikka minusta on loputtoman inspiroivaa, miten halukkaita ihmiset ovat ottamaan niin suuren henkilökohtaisen vastuun niistä eksistentiaalisista riskeistä, joita lajina kohtaamme, jokainen meistä voi kestää vain tietyn määrän, ennen kuin alamme tuntea olomme tyhjäksi ja turraksi. Tästä syystä minusta on tärkeää, että me kaikki juhlimme toisiamme mahdollisimman usein ja nautimme ilosta, joka syntyy siitä, että olemme toistemme seurassa aina kun voimme.

Joitain yleisiä haasteita

Näyttää siltä, että Liminal Webissä on useita melko yleisiä haasteita, joita ihmiset kokevat. Minäkin kamppailen varmasti jokaisen näistä kanssa eri hetkinä matkan varrella. Joitakin niistä ovat mm:

  • Usein alitajuinen uskomus siitä, että kaiken, mitä teemme, on suunnattava maailman pelastamiseen. Ajan mittaan tämä voi viedä ilon elämästä, kun alamme menettää kosketuksen rentoutumisreaktioihimme, ja taiteemme, luovuutemme ja jopa ihmissuhteemme voivat alkaa tuntua pikemminkin keinoilta kuin päämääriltä.

  • Syvä yksinäisyys, joka johtuu siitä, että tuntuu, ettemme ole koskaan täysin sopeutuneet joukkoon, vaikka tulemme usein hyvin toimeen ihmisten kanssa ja meillä on merkityksellisiä ystävyyssuhteita. Kuvailisin tätä tunteeksi (joka voi perustua tai olla perustumatta totuuteen), että meitä ei ole usein (tai koskaan) pidetty tai arvostettu kokonaisuutenamme. Jungin sanoin ”jos ihminen tietää enemmän kuin muut [tai luulee tietävänsä], hänestä tulee yksinäinen”.

  • Monet meistä näyttävät painiskelevan sen kysymyksen kanssa, miten tehdä rahaa uhraamatta sieluamme. Ja jos emme pysty ansaitsemaan elantoamme, jolla voimme suoraan vaikuttaa siihen muutokseen, jonka haluamme nähdä maailmassa, on haasteena säilyttää tarpeeksi energiaa palkkatyön jälkeen, jotta voimme työskennellä intohimoprojektiemme parissa, vaalia merkityksellisiä ihmissuhteita ja silti löytää aikaa vanhaan kunnon hauskanpitoon.

  • Ahdistusta, masennusta ja eksistentiaalista pahoinvointia näyttää esiintyvän suhteellisen paljon. Minusta tuntuu, että tämä liittyy siihen, että useimmilla ihmisillä on kyky miettiä asioita hyvin syvällisesti ja että he voivat siten sitoa itsensä hyvin monimutkaisiin aivosolmuihin.

  • Kevyempi, mutta edelleen vallalla oleva haaste tilassa on kirjojen, podcastien ja haastattelujen tulva. Tilasta tulee jatkuvasti upeaa materiaalia, eikä aikaa yksinkertaisesti riitä sen kaiken kuluttamiseen. Tämä voi johtaa FOMO-tunteeseen ja olla omalla tavallaan yllättävän stressaavaa.

Me löysimme toisemme, mitä nyt?

Nyt kun olemme löytäneet toisemme, mitä seuraavaksi? Yksinkertaisin vaihtoehto olisi vain jatkaa toistemme ristipölytystä luovalla tuotannollamme ja (enimmäkseen) etäystävyydellämme, samalla kun tapaamme aina silloin tällöin alueellisissa ja kansainvälisissä Liminal-tapahtumissa. Vaikka tämä kuulostaa minusta aika hyvältä, en voi olla kuvittelematta myös joitakin aivan fantastisempia mahdollisuuksia…

Järkeilykollektiivit

Eräs kehityskaari tilassa on ollut sellaisten ryhmien kehittyminen, joita voidaan vapaasti kuvata järkeilykollektiivien nimellä. Nämä ovat projekteja tai alustoja, jotka:

A. Julkaisee jonkinlaista Liminal-mediaa (podcasteja, haastatteluja, elokuvia jne.).

B. Houkuttelee ja kasvatta verkkoyhteisöä tämän sisällön ympärille.

C. Aloittaa syvemmän vuorovaikutuksen verkossa ennen kuin ottaa yhteyttä ja tekee yhteistyötä henkilökohtaisesti. Selkein esimerkki tästä on luultavasti Future Thinkers, joka aloitti podcastina, kasvoi täysimittaiseksi verkkoyhteisöksi ja on nyt kehittämässä omaa Smart Village -yhteisöään. Myös Rebel Wisdom on kulkenut samankaltaista polkua. Videoidensa ympärille rakentuneen vahvan kannattajakunnan ohella he ovat kehittäneet verkko- ja henkilökohtaisten keskustelujen, työpajojen ja kurssien ekosysteemin, jonka avulla ihmiset voivat sitoutua entistä enemmän.

Stoa on myös houkutellut istuntojensa ympärille löyhän ekologian, ja jotkut sen perustajajäsenistä kokeilevat parhaillaan digitaalisten jengien muodostamista, ja suunnitelmissa on myös avata filosofinen kahvila, jota Stoa voisi kutsua kodikseen Torontossa.

Yksi uudemmista ja dynaamisimmista lisäyksistä laajempaan skeneen on Denizen (entinen Dent), joka kasvoi ensin Clubhousesta ja on nyt kehittymässä media-alustaksi ja henkilökohtaiseksi kollektiiviksi ympäri USA:a ja sen ulkopuolelle. Se on erityisen kiinnostava siinä mielessä, että se asettaa aktiivisesti etusijalle yhteisöllisyyden vaalimisen ja siirtyy kohti enemmän yhdessä luotua kulttuuria.

Samaan aikaan Euroopassa Perspectiva jatkaa kokoontumisten järjestämistä ja verkostoonsa kuuluvien ihmisten välisten yhä merkityksellisempien siteiden luomista. Metamoderna on juuri aloittanut verkkokurssien tarjoamisen ja järjestää pian syventäviä retriittejä, ja sillä on visio perustaa jonain päivänä metamodernit luostarit. Life Itselfillä on jo useita asuinpaikkoja, ja Monastic Academy jatkaa keskusten avaamista eri puolilla Pohjois-Amerikkaa. Kanadassa Integral Leadership Review -ryhmä suunnittelee täysimittaista ekokylää.

On siis nähtävissä selkeä suuntaus, jossa digitaaliset yhteisöt muodostuvat ideoiden ympärille, ennen kuin ne vähitellen yhdistyvät fyysisemmiksi yhteisöiksi, joihin liittyy henkilökohtaisia tapahtumia ja paikkoja.

Ja nämä ovat vain niitä hankkeita, jotka tunnen. Olen varma, että myös muita yhteisöjä ja ekokyliä on valmisteilla laajemminkin. Tiedän, että Game B -tilan ihmiset ovat lähestyneet joidenkin Proto B -ideoidensa toteuttamista ja että James Erlichillä on horisontissa monia uskomattomia yhteisöllisiä kehityshankkeita. Myös Richard Bartlett, Natalia Lombardo ja Michel Bachmann ovat kokeneita yhteisöllisyyden kasvattajia, jotka kutovat aktiivisesti uusia mikrosolidarisuuden lankoja eri puolilla Eurooppaa.

On myös Nora Batesonin Warm Data -laboratorioita sekä John Vervaeken ja Guy Sengstockin Dialectic Dialogos -tapahtumia, joissa molemmissa kehitetään prototyyppejä uusista vuorovaikutuksen tavoista, jotka menevät paljon pidemmälle kuin pelkkä pintatason tiedonvaihto. Ja Uudessa-Seelannissa Enspiral (joka on ehkä Liminal Webin vieressä ja jossa on jonkin verran päällekkäisyyttä) jatkaa uraauurtavaa työtä sen suhteen, mikä on mahdollista vakiintuneen keskinäisen avun yhteisön ja yhteistyöverkoston puitteissa. Terran Collective tekee samanlaisia asioita Bay Arealla.

Aikaisemmin pitkälti memeettiset heimot ovat muuttumassa yhä enemmän ruumiillistuneiksi. Vaikuttaa siltä, että lähestymme toisiamme yhä merkityksellisemmillä tavoilla ja luomme samalla uudenlaista digitaalista ja fyysistä kulttuuria. Tämä on minusta Liminal Webin todellinen potentiaali, kasvattaa kokonaan uusia ihmissuhteiden ekosysteemejä, jotka perustuvat viisauteen, ystävällisyyteen ja leikkisään läsnäoloon.

Ja vaikka tunnen, että näiden järkeilykollektiivien jatkuvalla kehityksellä on valtava potentiaali sisäisen ja ulkoisen muutoksemme kannalta, olen myös hyvin tietoinen siitä, että yhteisön rakentaminen on erittäin monimutkainen ja petollisen aikaa vievä tehtävä. Olen siis kiinnostunut näkemään, miten kukin näistä projekteista kehittyy ajan myötä, ja olen utelias tutkimaan, miten voimme tarjota tukea niille, jotka ovat kunkin yhteisöllisen solmupisteen keskipisteessä. Onhan ihmisiltä paljon odotettavissa, että he sekä pyörittävät median luomiseen tarkoitettuja foorumeita että antavat tilaa terveille ja joustaville yhteisöille kehittyä.

Liminaaliset visiot

Haluaisin henkilökohtaisesti nähdä Liminal Webin kehittyvän ajan myötä monella muullakin tavalla:

Liminaalinen verkkoyhteisö – Mielestäni verkossa on potentiaalia paljon yhtenäisemmälle Liminaalin verkkokokemukselle. Juuri nyt on pieniä yhtenäisyyden taskuja, joita löytyy erilaisista Discord-ryhmistä, sähköpostilistoista, Facebook-ryhmistä ja yksityisistä ryhmistä Mighty Networksin ja Circlesin kaltaisilla alustoilla. Mutta jossain vaiheessa näiden viihtyisämpien ja omalaatuisempien Liminal Webin pimeiden nurkkien rinnalle haluaisin nähdä laajemmin jaetun verkkoalustan, joka yhdistää monia eri virtauksia laajemman skenen sisällä ja mahdollistaa suuremman ristipölytyksen niiden välillä. Useimmiten sosiaalisen median ryhmillä on taipumus ajautua pienimpään yhteiseen nimittäjään, mutta jos ne on kuratoitu huolella, olen huomannut, että ne voivat toimia syvällisesti voimakkaina säiliöinä asynkroniselle yhteisölliselle yhteenkuuluvuudelle.

Jos voisimme koota Liminal Webin muutaman tuhannen ihmisen yhteen uudenlaiseen lohkoketjupohjaiseen sosiaalisen median alustaan, joka suojaa jokaisen yksityisyyttä ja tietoja, uskon, että siitä voisi seurata paljon taikaa. Varsinkin, jos siellä olisi palkattuja ylläpitäjiä, jotka aktiivisesti vaalisivat intiimimpää ja tietoisempaa kokemusta, joka menisi paljon pidemmälle kuin pelkkien otosten ja meemien lähettäminen (niin hauskaa kuin se voikin olla).

Tällainen foorumi voisi toimia myös juomapaikkana, jossa Liminalin henkiset ihmiset voisivat muodostaa pienempiä ryhmiä ja osallistua vertaisryhmien prosessiryhmiin (valmennus, ympyröinti, yhteisterapia jne.). Ja kun jaetut virtuaalitodellisuustilat yleistyvät tulevina vuosina, tällainen alusta voisi myös tarjota keinoja järjestää kansainvälisiä festivaaleja digitaalisessa tilassa ja jopa kehittää kokonaan uudenlaisia digitaalisia kyliä verkossa. On tosin sanomattakin selvää, että tällaisen tekniikan syvällisen hyödyntämisen toisen asteen vaikutukset on otettava tarkkaan huomioon, ja niiden on aina pikemminkin täydennettävä kuin korvattava henkilökohtaiset vastineet.

Henkilökohtaiset Liminaaliset kollektiivit ja kylät – Toivon, että jonain päivänä löydän itseni asumasta yhdessä lukuisten muiden ihmisten kanssa, joilla on samanlaisia Liminaalisia taipumuksia. Kirjoitin kirjan siitä, mikä on mahdollista, jos voit kerätä 25-200 ihmistä samaan kaupunkiin ja muodostaa kollektiivin. Ja tietysti myös täysimittaisen älykkään kylän kehittäminen yhdessä on aina mahdollista. Jos oikea projekti syntyisi, olisin valmis muuttamaan ympäri maailmaa sen toteuttamiseksi, joten seuraan tarkkaan, miten jo valmisteilla olevat erilaiset siirtokunnat kehittyvät ajan mittaan.

Eteläinen Liminal – Haluaisin nähdä Denizenin, Rebel Wisdomin tai The Stoan vastineen syntyvän Aasian ja Tyynenmeren alueelle ja huomioivan paremmin aikavyöhykkeet meille etelässä asuville. Olisi hienoa, jos meillä olisi paikallinen aistintekijöiden verkosto kaikkialla Australiassa, Uudessa-Seelannissa ja Aasiassa.

Liminaalinen liike – Ja lopuksi, kun haaveilen, haluaisin ajan myötä nähdä laajemman liikkeen yhdistyvän Liminaalisten ihanteiden ympärille ja alkavan vaikuttaa poliittiseen maisemaan soveltamalla Indra Adnanin ja Hanzi Frienachtin työn ideoita. Ja jos olisin hetken todella villi, voisin jopa jonain päivänä kuvitella eräänlaisen Solarpunk-henkisen, lohkoketjupohjaisen progressiivisen vastineen muodostamista Liminal Network State -verkkovaltiolle, mutta tällaiset ajatukset on luultavasti parasta jättää siihen, kun vihdoinkin pääsen kirjoittamaan Solar Punk Science Fiction -romaania.

Lopuksi: Liminaalista kiitosta

Mutta nyt olen vain syvästi kiitollinen siitä, että olen näin inspiroivan ja monipuolisen ihmisjoukon lempeällä kiertoradalla. Tässä laajemmassa verkostossa on niin monia uskomattomia ihmisiä, ja olen nöyrä ja otettu siitä, että saan keskustella niin monien heidän kanssaan. Tilassa on tällä hetkellä hyvin laaja kirjo maailmankatsomuksia ja filosofioita, ja toivon, että näiden eri näkökulmien väliset jännitteet eivät aja ihmisiä liian kauas toisistaan.

Yhteisön koostamisessa saamieni kokemusten kautta minulla on ollut onni saada tuntuma siitä, millaista on luoda kulttuuria sellaisen ihmisryhmän kanssa, jonka kanssa resonoi syvästi. Se on yksi arvokkaimmista asioista, joita olen kokenut, ja odotan innolla sitä päivää, jolloin saavutamme saman yhteenkuuluvuuden tason (digitaalisen tai fyysisen) Liminal Webin laajemman ihmisjoukon kanssa.

Minusta tuntuu, että me kaikki olemme hitaasti sulautumassa kohti jonkinlaista yhä monimutkaisempaa memeettisen symbioosin tilaa. Olemme muodostamassa kukoistavaa verkostoa järkeilijöistä, metateoreetikoista ja systeemirunoilijoista, jotka ovat yhä enemmän yhteydessä samanhenkisiin yhteisöihin omilla bioalueillamme ja jotka ovat samanaikaisesti yhteydessä jaetun ymmärryksen ja kollektiivisen älykkyyden maailmanlaajuiseen verkostoon. Eräänlaiseen fyysiseen ja digitaaliseen ekosysteemiin, johon voimme aina palata löytämään lohtua, iloa ja rakkautta niiden läsnäolosta, jotka voivat pitää sisällämme monia osiamme ja tulla pidetyiksi vastavuoroisesti.

Ja jos se, mitä olen tähän mennessä kokenut, on yhtään mitään, uskon, että siitä tulee yhä kauniimpi asia.

Liminaalisia projekteja & alustoja

Tässä on pidempi lista muista alustoista ja projekteista, jotka ovat joko Liminal Webin sisällä tai ainakin lähellä. Tämäkään ei ole täydellinen esitys, sillä olen varma, että on monia muita hankkeita, joihin en ole vielä törmännyt.

Liminaalinen päivitys – 18kk myöhemmin

On kulunut puolitoista vuotta siitä, kun ensimmäisen kerran julkaisin tämän Integratiivisten ajattelijoiden kartan.

Ja vaikka pidimme leikkimielisen kuolemanrituaalin Liminal Webille varmistaaksemme, ettei siitä tulisi outoa muuttumalla liikaa ”jutuksi”, se on edelleen käyttökelpoinen nimitys, ja tämä artikkeli on edelleen suosittu, joten ajattelin, että oli aika päivittää se.

Omasta näkökulmastani (vaikka joskus tuntuukin vielä hieman vastenmieliseltä sanoa) termi Liminal Web ei ole vielä ylittänyt sitä, että se olisi liian outo pahalla tavalla. En siis vastusta muutaman ylimääräisen Liminal-mullan kerroksen lisäämistä silloin tällöin rohkaistakseni yhteisöllisen sienirihmaston kasvua koko verkostossa.

Tämän sanottuani olen lisännyt joitakin uusia projekteja grafiikkaan ja kiertänyt muutamia muita pois Liminalin parrasvalojen jakamisen nimissä. On syytä huomata, että tämän ei ole tarkoitus olla täydellinen kuvaus verkosta, vaan pikemminkin visuaalinen läpileikkaus, joka yrittää edustaa koko spektriä siitä, mitä näen jatkuvasti kehittyvänä Liminal-vibana.

Sen jälkeen, kun tämä teksti alun perin julkaistiin, olen huomannut useita Liminal-trendejä kehittymässä. Joitakin niistä ovat mm:

  1. Vaikuttaa siltä, että kokoonnumme paljon säännöllisemmin henkilökohtaisesti. Löydettyämme toisemme alustojen ja podcastien kautta ja saatuamme sitten syvällisemmän yhteyden verkkoon Covidin aikana monet meistä ovat alkaneet tavata ja tehdä yhteistyötä useammin myös kasvokkain. Merkitykselliset ystävyyssuhteet ja kumppanuudet kukoistavat edelleen. Tämä on antanut meille kaikille mahdollisuuden arvostaa paljon enemmän toistemme (joskus ihmeellisen sotkuista) inhimillisyyttä verrattuna niihin usein enemmän kuratoituihin persooniin, joita joskus kohtaamme ja esitämme verkossa.

  2. Näyttää siltä, että käynnissä on yhteinen kehityskulku, jossa ihmiset, jotka aloittivat alustoilla tai podcasteilla, luovat nyt kokonaisia opetussuunnitelmia tai oppilaitoksia.

  3. Ihmiset näyttävät puhuvan hieman vähemmän ruumiillisuudesta, emergenssistä ja järkeilystä ja hieman enemmän egregoreista, viisaudesta ja siitä, miten voimme lisätä tekoälyn viisauden määrää. Merkityksenannon kriisi ja moninapaiset ansat näyttävät saavan suunnilleen yhtä paljon huomiota.

  4. Kehitysvaiheiden teoriat ovat nykyään vähemmän ajankohtainen aihe, ja niitä tuntuu arvosteltavan yhtä paljon kuin niitä ylistetäänkin.

  5. Uutiskirjeet näyttävät olevan keskeisempiä kuin koskaan ajatusten levittämisessä.

  6. Metamodernismin käsite on vasta tulossa ihmisten tietoisuuteen. Jotkut ehdottavat, että sen alkuperäistä akateemista määritelmää tulisi kunnioittaa ja ylläpitää. Toiset taas ovat innostuneita Hanzin tavasta, jolla hän käyttää termiä uudelleen. Ja sitten on niitä, jotka toivottavat tervetulleeksi sanan lukuisat eri merkitykset. Samaan aikaan monet verkkoväki ei usko, että se viittaa mihinkään uuteen, tai ei voisi vähempää välittää termistä ylipäätään.

  7. Vaikka alun perin muutamat keskeiset ajattelijat ja foorumit toimivat ihmisten yhteenliittymänä ja lepakkosignaaleina, joiden avulla ihmiset löysivät toisensa, nyt on käynnissä jatkuva liike kohti tasaisemmin jakautunutta vaihdantaa ja suhteita. Emergent Commons on selkein esimerkki tästä, ja se on lähimpänä aitoa kollektiivia, jonka olen vielä nähnyt syntyvän Liminal Webistä. Tästä huolimatta John Vervaeken ja Daniel Schmachtenbergerin ajatuksilla on edelleen suuri vaikutus Liminal Webin tietyissä osissa, kun taas muualla nämä kaksi ajattelijaa ovat paljon vähemmän merkityksellisiä.

Useisiin uudessa kuvassa esitettyihin hankkeisiin on jo linkit, jotka on esitetty edellä alkuperäisessä artikkelissa. Seuraavassa on luettelo uusiin projekteihin johtavista linkeistä:

Ja tässä on pieni ja monipuolinen makupala muita tehokkaita projekteja laajemmasta Liminal Webistä. Joitakin näistä pidän keskeisempinä verkon kannalta ja toisia syrjäisempinä, mutta uskon, että ne kaikki edustavat laadukasta integratiivista ajattelua:

Haluaisin antaa ystävällisen huudon Intellectual Deep Webille ja The Wisdom Webille (jotka mainitaan tämän esityksen lopussa). Näen ne läheisinä naapureina laajemmassa noosfäärisessä maisemassa ja uskon, että molemmilla on paljon päällekkäisyyttä rajoilla.

Haluan myös kiittää Cheryl Hsua, Brendan Graham Dempseyta, Scout Rainer Wileyta, Tucker Walshia ja Layman Pascalia palautteesta ja näkemyksistä päivitykseen liittyen.

 

Lähde: https://www.joelightfoot.org/post/the-liminal-web-mapping-an-emergent-subculture-of-sensemakers-meta-theorists-systems-poets

]]>
/liminal-web-metateoreetikoiden-ja-systeemirunoilijoiden-kehittyvan-alakulttuurin-kartoittaminen/feed/ 0
Daniel Christian Wahl: Designing Regenerative Cultures /daniel-christian-wahl-designing-regenerative-cultures/ /daniel-christian-wahl-designing-regenerative-cultures/#respond Tue, 24 Jun 2025 11:11:00 +0000 https://kapitaali.com/?p=3131 Lue lisää ...]]>

kirjoittaja: Robert David Steele

Amazon Page

Kuuden tähden käsikirja sivilisaation ja Maan pelastamiseksi

Tämä kirja hyppää viidestä tähdestä (yleensä en vaivaudu arvostelemaan kirjaa, jos se ei ole neljän tai viiden tähden lukemista) kuuteen tähteen — kymmenen parhaan prosentin joukkoon — koska siinä yhdistyvät kysytyt kysymykset, loistavat värigrafiikat ja kirjan kokonaisvaltainen luonne — tämä on helposti väitöskirja holistisesta analytiikasta, todellisten kustannusten taloudesta ja open source -suunnittelusta. Tätä kirjaa voitaisiin todellakin käyttää ensimmäisen vuoden viitteenä kaikilla humanistisilla ja luonnontieteellisillä aloilla, ja ne olisivat sitä parempia.

Sillä on arvoa hallituksen ministereille, yritysten johtajille, voittoa tavoittelemattomien ja koulutusorganisaatioiden hallinnoijille, ammattiyhdistysten ja uskontojen luottamusmiehille sekä jokaiselle kansalaiselle, joka suunnittelee elävänsä viiden vuoden kuluttua ja sen jälkeen.

Kansikuvasta, jossa on neljä keskeistä arvolähtökohtaa:

01 Transformatiivinen innovaatio
02 Biologiavaikutteinen suunnittelu
03 Elävät järjestelmät -ajattelu
04 Terveys ja resilienssi

Jokaisessa seitsemässä luvussa ja johtopäätöksessä, jossa esitetään syvällisiä kysymyksiä ja vastataan niihin, sekä viitteissä, joissa on helppo käyttää pientä oikotietä jokaiseen viitteeseen, olen yksinkertaisesti iloinen siitä, että minulla on käsissäni tämä kokoelma elämää vahvistavaa viisautta.

Tämä on käytännöllinen ja hengellinen kirja. Pidän erityisesti David Orrin kahdesta esipuheesta ensimmäisessä kuudesta kohdasta, joista kuudennessa ehdotetaan, että systeemiajattelu — kokonaisvaltainen suunnittelu — on sukua uskonnon ydinluonteelle, sillä se sitoo meidät kaikki yhteen maapallon hoitamisessa yhteisenä elinympäristönä.

En voi liikaa korostaa kussakin luvussa esitettyjen kysymysten arvoa. Tämä on kirja, jonka Joan Blades ja Living Room Conversations voisivat helposti ottaa maailmanlaajuiseksi lähtökohdaksi sille keskustelulle, jolla on eniten merkitystä, eli kysymykselle siitä, keitä me olemme ja miksi olemme arvokkaampia yhdessä kuin erikseen.

Kun luen kirjaa läpi, huomaan kysymysten nöyryyden — tämä on kirja, joka hyväksyy ajatuksen siitä, että ”me” voimme keksiä parempia vastauksia kuin kirjailija itse — ja sen hyvin laajan verkon, jonka kirjailija on heittänyt vangitakseen muiden ajatuksia, jotka on tyylikkäästi koottu tähän helppolukuiseen, hyvin laajaan ja myös hyvin syvälliseen manifestiin ihmiskunnan ja Maapallon tulevaisuudesta.

Kollektiivinen suunnittelu on sitä, mitä saadaan, kun saavutetaan kollektiivinen älykkyys. Kirjoittaja on tehnyt hienoa työtä hyödyntämällä muiden, kuten Elinor Ostromin, uraauurtavien töiden tuloksia. Elinor Ostrom sai Nobelin palkinnon kirjastaan Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action (Political Economy of Institutions and Decisions), ja Tom Atlee, joka ei saanut, mutta pystyi, hänen kootuista teoksistaan, joihin kuuluu The Tao of Democracy: Using Co-Intelligence to Create a World that Works for All.

Kun kirja etenee johdannosta johtopäätökseen, se yhdistyy kahteen muuhun kirjaan, jotka olen hiljattain tarkistanut, ja jotka ovat myös 6-tähden kirjoja (portaali kaikkiin arvosteluihini, jotka on lajiteltu 98 luokan ja kunkin tähtiluokan mukaan, on osoitteessa Phi Beta Iota Public Intelligence Blog / Arvostelut, Pedro Ortizin The Art of Shaping the Metropolis ja Parag Khannan kirja Connectography: Mapping the Future of Global Civilization. Kirjoittaja lopettaa vahvasti, sisällyttää johdannon maan kokonaisvaltaiseen suunnitteluun, biologiseen seurantaan, laiduntamiseen ja rahoitukseen. Hän ammentaa taitavasti tietoa muilta — esimerkiksi sivulla 223 oleva kuva 25 on Ethan Millerin työhön pohjautuva uudelleen piirretty versio The Solidarity Economy -kirjasta.

Hämmästyksekseni huomasin, että kuva 29 on peräisin teoksesta The Open-Source Everything Manifesto: Transparency, Truth, and Trust (Manifesto Series), joten en voi olla liikuttumatta siitä, että kirjoittaja havaitsi ja ymmärsi, miksi meidän on siirryttävä harvojen taloudesta monien talouteen, ja ainoa tapa tehdä se kohtuuhintaisesti ja skaalautuvasti on omaksua ”avoin” kaikilla aloilla, ei vain tietotekniikan alalla — viidelle miljardille köyhälle on annettava ilmaista energiaa, ilmaista puhdasta vettä, ilmaisia puristettuja tiilikatoksia ja ilmainen Internet-yhteys, ja vastineeksi he innovoivat ja luovat ääretöntä vaurautta, jossa on uusiutuva ulottuvuus.

Kirja päättyy, ja lainaan (sivu 268):

”Kysymysten todeksi eläminen on tilaisuus luoda yhteys itseesi, yhteisöön ja maailmaan.”

Antakaa joku tälle kaverille kunniatohtorin arvonimi — hän on sen enemmän kuin ansainnut. Vaikka olen aina pitänyt E. O. Wilsonista, hänen kirjojaan on vaikea lukea – se on tavallaan tämän kirjan, Consilience: The Unity of Knowledge, edeltäjä aiheutti minulle päänsärkyä, vaikka aineisto olikin tärkeää. Vastaavasti, vaikka tämän kirjan hengellinen näkökulma on hyvin hienovaraisesti läsnä, se vastaa parhaita muita teoksia, kuten James Molbenin God and Science: Coming Full Circle?

Latinalaisamerikkalaiselta puoleltani, joka juontaa juurensa äitini perheeseen Espanjassa Kolumbian kautta, perheen motto oli ”Que Vivas” — että eläisit! Todellakin. Kirjoittaja on antanut manifestin elämää varten. En voisi olla enempää vaikuttunut.

Terveisiä kaikille,
ROBERT David STEELE Vivas

INTELLIGENCE FOR EARTH: Clarity, Diversity, Integrity, & Sustainability

 

Lähde: https://phibetaiota.net/2016/05/review-designing-regenerative-cultures/

]]>
/daniel-christian-wahl-designing-regenerative-cultures/feed/ 0
(Ystävällistä) Kritiikkiä Degrowth-liikkeestä /ystavallista-kritiikkia-degrowth-liikkeesta/ /ystavallista-kritiikkia-degrowth-liikkeesta/#respond Wed, 07 May 2025 11:11:02 +0000 https://kapitaali.com/?p=2993 Lue lisää ...]]>

kirjoittaja: F. E. Trainer

Riittävää kasvun vähenemistä ei voida saavuttaa ilman valtavaa ja radikaalia siirtymistä jonkinlaiseen yksinkertaisempaan tapaan.

Vuodesta 2000 lähtien kiinnostus degrowthia kohtaan on kasvanut räjähdysmäisesti, ja sen myötä on syntynyt laaja kirjallisuus, kansainvälisiä konferensseja ja monia aktiivisia ryhmiä eri puolilla maailmaa.

Tämä on hämmästyttävää, kun otetaan huomioon, että Georgescu-Roegenin, Paul Ehrlichin, Serge Latouchen ja Herman Dalyn kaltaiset uranuurtajat tekivät vuosikymmeniä työtä kiinnittääkseen huomiota siihen, että rajattoman kasvun ja vaurauden tavoittelu saattaa olla ongelmallista – ja heidät jätettiin suurelta osin huomiotta. Kasvun rajat -teos teki 1970-luvun alussa melkoisen vaikutuksen, mutta siinä ei käsitelty mahdollisia vaihtoehtoisia yhteiskunnallisia tavoitteita tai muotoja. Kirjassani Abandon Affluence and Growth (1985) esitin yhteenvedon asiasta ja väitin, että ainoa ratkaisu on siirtyminen yksinkertaisempaan tapaan. Seuraavien 20 vuoden aikana näillä muutamilla teoksilla ei ollut juuri mitään vaikutusta valtavirran ajatteluun kasvuun sitoutumisesta.

Degrowth-liikkeen viimeaikainen leviäminen on rohkaisevaa — liike perustuu kuitenkin moniin sekaannuksiin ja virheellisiin aloitteisiin. Tämä on ymmärrettävää, kun otetaan huomioon sen alkuvaihe, ja sitä voidaan pitää terveenä mahdollisuuksien tutkimisena. Kirjallisuudessa suhtaudutaan myönteisesti ”moniarvoisuuteen”, mutta meidän olisi pyrittävä löytämään yhtenäisiä suuntia.

Kuva Pigface Pointista, koulutuspaikasta jossa opetetaan The Simpler Wayn periaatteita.
Kuva Pigface Pointista, koulutuspaikasta jossa opetetaan The Simpler Wayn periaatteita.

Degrowth-liikkeen tämänhetkinen fokus

Degrowth-liike on (ymmärrettävästi) keskittynyt siihen, miksi kasvun tavoittelu on valtava virhe, ja kahteen ratkaisevaan teemaan on kiinnitetty vain vähän huomiota. Yksi on strategia: tämä puute on tunnustettu liikkeessä, ja käsittelen sitä pitkään Environmental Values -tiedejulkaisun artikkelissa. Toinen asia, johon ei ole kiinnitetty juuri lainkaan huomiota, on yksinkertaisuuden käsite. Kestävään ja oikeudenmukaiseen tilaan kasvaneen yhteiskunnan perusperiaatteena on oltava siirtyminen paljon yksinkertaisempiin elämäntapoihin ja järjestelmiin.

Ensinnäkin määritelmäkysymys: mistä degrowthissa on kyse ja mistä siinä pitäisi olla kyse? Termi ei ole hyvä kuvaus syntyneelle liikkeelle. Liike esittää monenlaista kritiikkiä ja vaihtoehtoja nykyiselle globalisoituneelle, teollistuneelle, kaupungistuneelle, finansialisoituneelle, uusliberalistiselle, seksistiselle, groteskisti epätasa-arvoiselle, kaivannaisteolliselle, imperialistiselle jne. maailmanjärjestykselle. Ilmaistuihin tavoitteisiin sisältyy kaikenlaista yhteiskunnallista kritiikkiä, ihanteita ja politiikkaa, jotka vaihtelevat lievästä reformistisesta erittäin radikaaliin. Monilla näistä — kuten rahareformi, kaupan tekeminen oikeudenmukaisemmaksi, asunto-oikeudenmukaisuus, patriarkaalisuus, mainonnan rajoittaminen, oikeudenmukaisemmat verot, velan vähentäminen, alkuperäiskansojen oikeudet ja siirtomaavallan purkaminen — ei ole itse asiassa mitään tekemistä talouskasvun vähentämisen kanssa, tai ne voitaisiin helposti toteuttaa taloudessa, jossa on edelleen kyse kasvusta.

Kasvun vähentäminen olisi sen sijaan nähtävä siten, että pyritään vähentämään resurssien kulutusta ja ympäristövaikutuksia, mikä tarkoittaa, että kyse on lähinnä yhdestä asiasta, nimittäin BKT:n vähentämisestä. On asianmukaista, että monet alatavoitteet ja -alueet nähdään tämän sateenvarjon alla olevina, yleisen pyrkimyksen kannalta merkityksellisinä aloina tai aloina, joihin sillä on vaikutuksia.

Niinpä termistä degrowth on tullut ”… utopististen unelmien räsysäkki”. Oikeampi nimitys voisi olla ”Lopultakin kyllästynyt kapitalismiin” -liike. Degrowth-ehdotuksina on esitetty kaikenlaisia ihanteita, unelmia ja vaihtoehtoisia politiikkoja monilla eri aloilla. Tämä on erittäin toivottavaa, koska se osoittaa, että tyytymättömyys kulutuskapitalistiseen yhteiskuntaan on vihdoin kiehumassa yli. Sen oikeutusta ja toivottavuutta ei ole 70 vuoden ajan voitu kyseenalaistaa. Nyt vallitseva paradigma on kuitenkin murenemassa, mikä näkyy rikkaiden maiden heikentyneenä kykynä hallita maailmanlaajuista geofyysistä imperialistista järjestelmää, resurssien vaikeasti ratkaistavissa olevana niukkuutena ja ympäristöongelmina, eriarvoisuuden kiihtyvänä lisääntymisenä, joka aiheuttaa vaikeuksia ja ”elinkustannusongelmia”, velkaantumisen lisääntymisenä jne. Yhä useammat ymmärtävät, että järjestelmä aiheuttaa suuria maailmanlaajuisia ongelmia, erityisesti ilmastonmuutosta, että se ei pysty ratkaisemaan niitä ja että se on korvattava.

Vielä vakavampi on luultavasti sosiaalinen tilanne, jossa yhteenkuuluvuuden katoaminen johtuu kapitalismin vääjäämättömästä etenemisestä, eriarvoisuuden lisääntymiseen liittyvästä puutteesta ja tyytymättömyydestä sekä hallitusten vähenevästä kyvystä vastata vaatimuksiin tai huolehtia ihmisistä. Rikkaimmissakin maissa suuri joukko ihmisiä on köyhiä tai kodittomia. Kolmenkymmentä prosenttia australialaisista kerrotaan jäävän ilman riittävää ravintoa. Rikkaiden maiden suurin terveysongelma on nyt todennäköisesti masennus. Britannian hallitus perusti hiljattain yksinäisyyttä käsittelevän ministeriön. Suuri osa ihmisistä on menettämässä kunnioituksensa ”demokratiaa” kohtaan ja kääntymässä kohti autoritaarisia ja fasistisia vaihtoehtoja.

Näitä monia ja erilaisia tyytymättömyyksiä voidaan pitää myönteisinä, sillä ne horjuttavat aiempina vuosikymmeninä vallinnutta itsetyytyväisyyttä. Tilanne on kuitenkin varsin sekava ja kaoottinen erityisesti syiden ja ratkaisujen osalta, ja tämä näkyy myös degrowth-liikkeessä. Jopa degrowth-liikkeen kannattajien keskuudessa ei juurikaan ymmärretä, että monitekijäistä globaalia ahdinkoa ei voida ratkaista, ellei tapahdu erittäin suurta ja vaikeaa vallankumousta, jossa useimmat nykyisten taloudellisten, poliittisten ja kulttuuristen järjestelmiemme osatekijät romutetaan ja korvataan radikaalisti erilaisilla järjestelmillä. Ratkaisevaa tässä on se, että uusien elämäntapojen ja järjestelmien on oltava aineellisesti hyvin yksinkertaisia. Degrowth-kirjallisuudessa tätä ei juurikaan tunnusteta, saati keskitytä siihen. Suurin osa kirjallisuudesta etenee ikään kuin voisimme kaikki jatkaa elämäämme suunnilleen samalla tavalla kuin nytkin, suunnilleen samoilla tavoilla ja instituutioilla kuin nytkin, uudistettujen instituutioiden ja paremman politiikan avulla. Degrowth-liike ei tunnusta, että nykyisen yhteiskunnan ylikulutus, kestämättömyyden aste, estää sen täysin. Tämän tunnustaminen kohdentaisi ratkaisevasti ajattelua tavoitteista ja strategioista ja sulkisi pois monia tällä hetkellä suosittuja vaihtoehtoja.

Globaali tilanne

Useimmat ihmiset eivät ymmärrä, missä määrin tämä yhteiskunta on muuttunut kestämättömäksi. Olemme ylittäneet kasvun rajat reilusti. Ei ole mahdollista, että rikkaiden maiden resurssien kulutus henkeä kohti voisi jatkua pitkään. Vain harvoilla maailman ihmisillä on tällainen ”elintaso”, eivätkä loput voi koskaan nousta sen kaltaiseen elintasoon. Tämä on perussyy suuriin maailmanlaajuisiin ongelmiin, kuten luonnonvarojen ehtymiseen, ympäristövahinkoihin, köyhien maiden miljardien ihmisten puutteeseen ja resurssitaisteluihin.

On olemassa vahvat perusteet sille, että jos haluamme elää kestävällä tavalla, jonka kaikki voisivat jakaa, rikkaiden maiden kulutusta henkeä kohti on vähennettävä 90 prosenttia. Yleinen vastaus on väite, jonka mukaan tekninen kehitys mahdollistaa BKT:n kasvun ”irrottamisen” resurssi- ja ympäristövaikutuksista. Nyt on kuitenkin olemassa ylivoimaisia todisteita siitä, että tätä ei tapahdu eikä tule tapahtumaan, lukuun ottamatta joitakin rajoitettuja alueita. (Haberlen katsauksessa tutkittiin yli 800 tutkimusta.) Jos BKT kasvaa, vaikutukset lisääntyvät. Suuria ongelmia ei ole mahdollista ratkaista, jos aiomme määrätietoisesti säilyttää kulutuksen ja tuotannon nykyisellä tasolla – ratkaisu löytyy vain kysyntäpuolelta, eli vähentämällä tuotantoa ja kulutusta huomattavasti.

Tärkeä syy ahdinkoon on se, että meillä on talousjärjestelmä, jossa on oltava kasvua ja jossa markkinat ja voitto määräävät, mitä tapahtuu. Tämän seurauksena se, mitä tuotetaan, kuka sitä saa ja mitä kehitetään, määräytyy sen mukaan, mikä on kannattavinta niille harvoille, jotka omistavat suurimman osan pääomasta. Lopputulos ei määräydy sen mukaan, mitä eniten tarvitaan. Siksi yksi prosentti omistaa nyt noin puolet maailman varallisuudesta, ja köyhät maat on ”kehitetty” muotoon, jossa niiden resurssit viedään ulos rikastuttamaan yrityksiä ja rikkaiden maailman ostajia, kun taas suurin osa ihmisistä jopa rikkaimmissa maissa kamppailee toimeentulosta.

Ratkaisevaa on, että meidän on pyrittävä siirtymään sellaisiin arvoihin ja tapoihin, jotka mahdollistavat kaikille hyvän elämän hyvin pienellä murto-osalla siitä resurssi- ja ympäristövaikutuksesta, joka meillä rikkaissa maissa on nyt henkeä kohti. Emme voi saavuttaa kestävää elämäntapaa, jonka kaikki voisivat jakaa, ellemme siirry valtavassa määrin kasvun vähentämisessä paljon yksinkertaisempiin elämäntapoihin ja järjestelmiin. Vaaditun degrowthin laajuutta ei tunnusteta liikkeessä riittävästi. Myöskään yhteiskunnalliseen muutokseen kohdistuvia vaikutuksia ei tunneta, koska ylilyönti on niin suuri, että vain muutos äärimmäisen erilaisiin elämäntapoihin ja järjestelmiin voi ratkaista suuret maailmanlaajuiset ongelmat.

Vaadittu vaihtoehto

Monien vuosien ajan olen esittänyt näkemyksen The Simpler Waysta ja esitellyt sitä vieraileville ryhmille Pigface Pointissa.

Tarvittavan kestävän yhteiskuntamuodon peruselementti on oltava se, että suurin osa ihmisistä elää pienissä, erittäin omavaraisissa ja itsehallinnollisissa paikallisissa yhteistyöyhteisöissä, jotka omaksuvat vapaaehtoisesti paljon yksinkertaisemmat elämäntavat ja järjestelmät. Näin voidaan välttää valtavia määriä resurssi-, ympäristö- ja dollarikustannuksia. Kollegoideni kanssa tekemäni tutkimus kananmunien tarjonnasta osoittaa, miksi. Vertailimme tavanomaisen supermarketin kautta toimitettujen kananmunien dollarimääräisiä ja energiakustannuksia takapihoilta ja kyläosuuskunnista saatuihin kananmuniin. Ensin mainitun toimitustavan dollarimääräiset ja energiakustannukset olivat 50-200 kertaa suuremmat kuin jälkimmäisen toimitustavan dollarimääräiset ja energiakustannukset.

Valintamyymälämunalla on laaja ja monimutkainen maailmanlaajuinen tuotantopanosten toimitusketju, johon kuuluu kalastuslaivastoja, maatalousalaa, merenkulku- ja kuorma-autoliikennettä, varastointia, kemikaaleja, infrastruktuureja, valintamyymälöitä, varastointia, pakkaamista, markkinointia, rahoitusta, mainontaa ja vakuutusalaa, jätteiden poistoa ja kaatopaikkojen sijoittamista, tietokoneita, pendelöivää työvoimaa, työterveys- ja työturvallisuusmääräyksiä sekä korkeasti koulutettuja teknikoita. Siihen liittyy myös ekosysteemien vahingoittuminen erityisesti hiilidioksidipäästöjen ja maatalouden vaikutusten kautta, mukaan luettuna ravinteiden palauttamatta jättäminen maaperään.

Integroitujen kyläosuuskuntien kautta toimitetuilla munilla voidaan kuitenkin välttää lähes kaikki nämä kustannukset, samalla kun ne mahdollistavat kaikkien ”jätteiden” välittömän käytön ja tarjoavat monia oheishyötyjä. Keittiö- ja puutarhajätteiden kierrättäminen sekä vapaa laiduntaminen voivat kattaa lähes kaiken siipikarjan ravinnontarpeen. Siipikarjan ja eläinten, myös ihmisten, lanta voidaan syöttää suoraan kompostikasoihin, metaanimädättämöihin, levä- ja kalalammikoihin, jolloin lannoiteteollisuudelta ei enää tarvita lannoitteita kyläruokatuotantoon. Kuljetuksia ei tarvita. Yksinkertaisten järjestelmien hoito ja ylläpito voi tapahtua pitkälti epävirallisesti, spontaanin keskustelun ja toiminnan kautta. Työntekijät voivat kulkea töihin kävellen tai polkupyörällä. Lisäksi eläinten yhteishoito lisää virkistys- ja vapaa-ajan resursseja ja helpottaa yhteisön yhteenkuuluvuutta.

Tällaiset järjestelyt mahdollistavat samanlaiset vähennykset monilla muilla aloilla, kuten useimmilla muilla elintarvikkeilla, asuntojen rakentamisessa, vaatehuollossa, hyvinvointi-, koulutus- ja muissa palveluissa sekä erityisesti vapaa-ajan ja viihteen tarjonnassa.

Yllä olevalla videolla on malleja tyypillisestä lähiöstä ennen ja jälkeen tällaisten muutosten tekemisen. Toinen malli havainnollistaa muun muassa seuraavia asioita:

  • Monia ilmaishyödykkeitä tarjoavien yleishyödyllisten alueiden laaja kehittäminen.
  • Maata hyödyntävä rakentaminen, jonka ansiosta kaikilla ihmisillä on mahdollisuus erittäin edulliseen ja vaatimattomaan asumiseen.
  • Vapaaehtoistyötä tekevät mehiläiset kehittävät ja ylläpitävät yhteisön tiloja.
  • Useita valiokuntia, esim. maatalouden, vanhustenhuollon, nuorisoasioiden, viihteen, vapaa-ajan ja kulttuuritoiminnan valiokunnat.
  • Useimpien perushyödykkeiden tuotanto monissa pienissä paikallisissa yrityksissä ja maatiloilla (osa osuuskunnissa, osa yksityisomistuksessa) asutuskeskuksissa ja niiden läheisyydessä.
  • Väliaikaisen ja matalan teknologian, erityisesti käsityöläis- ja käsityökalutuotannon, runsas käyttö, lähinnä niiden elämänlaatuhyötyjen vuoksi.
  • Vähän palkattuja virkamiehiä
  • Suuret käteisvapaat, ilmaiset tavarat ja lahjatavarat alat
  • Vähäinen kuljetustarve, mikä mahdollistaa pyöräilyn työmatkat ja useimpien esikaupunkien teiden muuttamisen yleisiksi teiksi.
  • Tarve työskennellä rahallisen tulon hankkimiseksi vain yhtenä tai kahtena päivänä viikossa rauhalliseen tahtiin – näin mahdollistetaan runsas osallistuminen taide- ja käsityötoimintaan ja yhteisölliseen toimintaan.
  • Kuntaomisteiset pankit
  • Korottomat paikallisvaluutat
  • Suhteellisen vähäinen riippuvuus yrityksistä, ammattilaisista, byrokraateista ja korkean teknologian keinoista.
  • Ei työttömyyttä, koska yhteisöt järjestäytyvät käyttämään kaikkea tuottavaa työvoimaa ja varmistamaan, että kaikilla on toimeentulo.

Toinen sivustollamme sijaitseva dioraama kuvaa sellaista pientä sekatilaa, joka voisi sijaita aivan kaupungin ulkopuolella ja jonka avulla ruokajätteet voitaisiin palauttaa maaperään ja joka toimisi samalla vapaa-ajan ja lomanviettopaikkana.

Tutkimuksessani eräästä Sydneyn esikaupunkialueesta havaitsin, että se voitaisiin järjestää uudelleen (esimerkiksi kaivamalla useimmat tiet pois), jotta lähes kaikki sen elintarviketarpeet voitaisiin tyydyttää, vaikka ihanteellinen järjestely käsittäisikin myös ympäröivät pienet maatilat. Noin kahdeksasosa esikaupungin nykyisestä maa-alasta on omistettu teille, jotka ovat lähes koko ajan käyttämättömiä, koska ne toimivat vain ajoväylinä, joiden kautta ajoneuvot pääsevät päätielle kerran päivässä.

Pigface Pointissa käytetään sähköä noin 0,065 kWh/pp/vrk, joka saadaan aurinkopaneeleista. Australian kotitalouksien keskimääräinen sähkönkulutus asukasta kohti on noin 7,6 kWh päivässä, mikä on 117 kertaa enemmän kuin meidän kotitilallamme. Energiaa ei käytetä silitykseen, imurointiin tai lattian jynssäykseen/kiillotukseen, televisioon, ilmastointiin, tuulettimiin, astianpesukoneisiin tai pyykinkuivaajiin. Australialaisen kotitalouden sähkökulut ovat noin 2 500 dollaria vuodessa. Pigface Pointin kustannukset aurinkosähköpaneeleista, akuista jne. ja niihin liittyvistä käyttö- ja vaihtokustannuksista ovat noin 160 dollaria vuodessa: noin kuusi prosenttia kansallisesta luvusta.

Juomaveden käyttö kohteessa on noin neljä prosenttia Yhdysvaltojen ja Australian kotitalouksien keskiarvosta. Koska vanhoja vaatteita voidaan käyttää lähes koko ajan ja korjata, vaatemenot ovat vähäiset. Keskimäärin australialaiset ostavat uusia vaatteita uskomattomat 14 kiloa vuodessa.

Videolla esitetyt mallit havainnollistavat erilaisia talonrakennustekniikoita, joissa käytetään maata, joka on ylivoimaisesti paras materiaali asumiseen. Ja se on erittäin halpa. Korostamme, miten hyvin edullisia vaatimattomia ja kauniita maarakennustaloja voisi tehdä itse hyvin pienillä dollarikustannuksilla. Yksi malleistamme edustaa neliökustannuksia, jotka ovat kolmastoistaosa nykyään rakennettavan keskimääräisen talon kustannuksista. Materiaalien neliömetriä kohti lasketut energiakustannukset ovat noin yhdeksänneksen tavanomaisen talon kustannuksista.

Nämä vähäiset resurssien käyttömäärät vastaavat olemassa olevista vaihtoehtoisista asutuskeskuksista saatuja tietoja. Missourissa sijaitsevan Dancing Rabbit -ekokylän kulutusluvut ovat seuraavat prosentteina Yhdysvaltojen keskiarvoista:

  • Auton käyttö, 8 prosenttia
  • Ajetut matkat, 10 prosenttia
  • Bensankulutus, 6 prosenttia
  • Tuotettu kiinteä jäte, 18 prosenttia
  • Paikalla kierrätetyn kiinteän jätteen osuus, 34 prosenttia
  • Sähkön käyttö, 18 prosenttia, jolloin sähköä lähetetään verkkoon kolme kertaa enemmän kuin sitä käytetään.
  • Vedenkulutus, 23 prosenttia

Useimpien ihmisten on asuttava tämäntyyppisissä asutuskeskuksissa, mutta (pieniä) kaupunkeja, teollisuuskeskuksia, yliopistoja, huipputeknologian sairaaloita jne. voi silti olla. Kun tarpeeton tuotanto poistetaan, yhteiskunnallisesti hyödyllistä T&K-toimintaa voisi olla nykyistä enemmän.

Yksinkertaisempi tapa on klassista anarkismia. Siinä on kyse perusteellisesti osallistavasta demokratiasta, jonka avulla tasavertaiset yhteisöt voivat yhteistyössä hallita toimintaansa ja kohtaloaan. Siihen ei voi sisältyä keskitettyä valvontaa tai ylhäältä alaspäin suuntautuvaa auktoriteettia, vaan kaikkien on oltava osallistuvia kansalaisia, jotka kokoontuvat yhteen hallitsemaan itseään kollektiivisesti.

Riittävää kasvun vähenemistä ei voida saavuttaa ilman valtavaa ja radikaalia siirtymistä jonkinlaiseen yksinkertaisempaan tapaan.

(Tunnustamattoman) Degrowthin ongelma

Degrowth-kirjallisuudessa ei tunnusteta tehtävän huikeaa laajuutta. Edessämme on pelottava ”degrowth-ongelma”. Edellä esitetyn suuruinen degrowth tarkoittaa, että suurin osa nykyisestä tehtaiden, yritysten, liikenteen, kaupan, investointien, teollisuuden, rahoituksen ja voiton tavoittelun määrästä on lakkautettava, poistettava ja romutettava. Se tarkoittaa nykyisen tuotannon ja kulutuksen suurelta osin lopettamista, poistamista. Ja tämä tapahtuu taloudessa, yhteiskunnassa ja kulttuurissa, joka on kiivaasti ja sokeasti sitoutunut tuotannon ja kulutuksen sekä ”elintason” jatkuvaan ja rajattomaan kasvattamiseen. Kyseessä on myös talous, joka on rakennettu siten, että sen on kasvettava tai se romahtaa. Mikä tahansa kasvun väheneminen tarkoittaa tuotannon, työpaikkojen, tulojen, investointien, voittojen ja elintason laskua. Jopa kasvun hidastuminen tässä taloudessa aiheuttaa konkursseja ja työttömyyttä sekä tyytymättömyyttä hallitusta kohtaan. Tämä on väistämätön ”kasva tai kuole” -loukku. Degrowth-puolustajilla ei ole aavistustakaan, mitä tälle asialle pitäisi tehdä; miten tuotannon, kulutuksen ja työpaikkojen määrää voidaan vähentää dramaattisesti ilman, että tämä yhteiskunnan katastrofaalinen itsetuho käynnistyy?

Yli 350 000 ihmistä on nykyään riippuvaisia hiilen louhinnasta Australiassa. Mitä heille ja heidän kaupungeilleen, joissa he asuvat, tehdään? Heitä ei voida siirtää pois hiilikaivostoiminnasta muihin talouden työpaikkoihin, koska degrowthin tarkoitus on vähentää työn ja tuotannon määrää. Miten he saavat tarvitsemansa tavarat, jos he eivät voi enää ansaita rahaa kaivoksissa tai tehtaissa ostaakseen maailmantaloudessa myytäviä tavaroita?

Ajatelkaa tilannetta, jossa Australian pääministeri Albanese on. Häneen kohdistuu suuria paineita tehdä jotakin elinkustannuskriisille. Hänen on yritettävä lisätä työpaikkoja, tuloja ja investointeja, jotta talous kasvaisi. Yrittäkääpä pyytää häntä vähentämään talouden kasvua. Mitä te tekisitte tai voisitte tehdä hänen tilanteessaan?

Ilmeisin seuraus on se, että kapitalismi ei voi mitenkään edetä degrowth-suuntaan. Kapitalismi on kasvujärjestelmä. Sen perusluonteeseen kuuluu pääoman sijoittaminen, jotta saadaan kerättyä lisää pääomaa, joka voidaan sijoittaa uusiin tuottaviin yrityksiin. Jos kasvu edes hidastuu, järjestelmä sairastuu. Ne harvat, jotka omistavat suurimman osan pääomasta, etsivät jatkuvasti investointimahdollisuuksia alati kasvaville pääomamäärilleen. Heillä ei ole valinnanvaraa tässä asiassa. Jos kapitalisti ei yritä ottaa tai luoda lisää myyntimahdollisuuksia, hänen kilpailijansa tekevät niin ja ajavat hänet konkurssiin. Kapitalistit ovat kapitalismin loukussa kuten kaikki muutkin.

Ja miten pääoman omistava luokka voisi reagoida, kun kerrotte heille, että kasvun vähentämisen jälkeen tarvitaan vain paljon pienempi määrä investointeja, vain sen verran, että tuotantolaitosta voidaan ylläpitää (tai säätää vakiovolyymiä)? Se on loppu niille valtaville tulovirroille, joita he nyt saavat ilman, että heidän tarvitsee tehdä mitään työtä, vain koska heillä on rahaa investoida.

Tarkastellaan kiinnostavaa osaongelmaa. Tasapainotilassa olevassa taloudessa lainoista ei voida maksaa korkoa, saati sitten taantuvassa taloudessa. Rahaa lainataan sillä odotuksella, että se maksetaan takaisin korkoineen — mutta tämä ei ole mahdollista, ellei talous kasva. Maailman velka, eli maksamatta olevat lainat, jotka odottavat takaisinmaksua korkoineen, on nyt yli kolminkertainen maailman BKT:hen verrattuna, ja kasvu kiihtyy. Sitä ei voida maksaa takaisin, ellei tuotanto, myynti ja tulot tulevaisuudessa kasva valtavasti.

Taloudessa, jossa BKT on huomattavasti pienentynyt, voisi olla yksityisomistusta ja pääomainvestointeja, mutta yrittämisen vapautta ei voisi olla, koska investointien määrää ja yrityksiä, joihin ne valuvat, olisi rajoitettava tiukasti ja määriteltävä yhteiskunnallisin päätöksin. Yritykset voisivat vapaasti kilpailla näistä hyvin niukoista mahdollisuuksista tuottaa yhteiskunnan toivomia tuotteita, mutta se olisi jonkinlaista massiivista ”sosialismia”.

Jälleen kerran ongelman olemassaolo ja laajuus jäävät lähes täysin huomiotta degrowth-kirjallisuudessa. Ei ole keskusteltu siitä, mitä tehdä niille työntekijöille, jotka ennen tuottivat myytäviä tavaroita mutta eivät enää tee niin. Vansintjan, Vetter ja Schmelzer toteavat teoksessaan The Future is Degrowth epätavallisen lyhyesti ja ohimennen, että ”… suuret tuotanto- ja kulutusalueet on purettava”. Useimmissa selostuksissa todetaan kuitenkin rauhallisesti laajoja ja erittäin ongelmallisia utopistisia ehdotuksia (kuten velkojen mitätöinti) ilman merkkejä pelosta ylivoimaisten vaikeuksien edessä. Epäsuorat rauhoittavat olettamukset ovat yleensä Green New Deal -kirjallisuudessa yleisiä: pahimmillaan vain vähäiset vähennykset riittävät, olemassa olevat instituutiot pystyvät tekemään niitä, ja tehokkaampi teknologia vähentää jätettä jne. Kirjallisuudessa ei juurikaan näy merkkejä järkytyksestä tai epätoivosta edessä olevan tehtävän laajuuden vuoksi, eikä siinä esitetä mitään ajatuksia siitä, mitä tehdä syrjäytyneille työntekijöille … tai kapitalistiluokalle. Tämä on hämmästyttävä epäonnistuminen kokonaiskuvan saavuttamisessa; kasvun vähentäminen tarkoittaa monien muiden erittäin vaikeiden asioiden ohella kapitalismin romuttamista. Jokainen liikkeen jäsen, joka ei halua kohdata tätä, on vakavasti hämmentynyt.

Tämä ymmärrys tarkoittaa, että ratkaisuun johtava tie on muotoiltava siten, että ihmiset, joiden on tällä hetkellä tuotettava, myytävä, ostettava ja kulutettava paljon elääkseen tyydyttävästi, voivat siirtyä elämäntapoihin ja järjestelmiin, joissa heidän ei tarvitse tehdä niin. Tämä ei voi tapahtua muuten kuin siirtymällä sellaiseen yhteiskuntamuotoon, jota olen kutsunut nimellä The Simpler Way.

Vaikutukset degrowth-strategiaan

Kun otetaan huomioon nykyinen tilanteemme, tarvitaan valtavasti kasvua, ja tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen on sisällyttävä valtavia ja radikaaleja vähennyksiä ja yksinkertaistuksia elämäntavoissa ja järjestelmissä. Tämä puolestaan tarkoittaa siirtymistä radikaalisti erilaisiin taloudellisiin, poliittisiin, asutus- ja kulttuurijärjestelyihin.

Mitä se tarkoittaa strategiasta puhuttaessa?

Degrowth-liike on kiinnittänyt hyvin vähän huomiota strategiaan. Suuri osa siitä, mikä saattaa vaikuttaa strategialta, liittyy itse asiassa tavoitteisiin, erityisesti monet lausunnot toivotusta politiikasta ja selostukset yhteiskunnista, joiden katsotaan toteuttavan degrowth-visiota.

Strategiakysymykseen viitataan paljon, mutta sitä analysoidaan suhteellisen vähän, arvioidaan mahdollisuuksia tai perustellaan, miksi jokin parhaaksi katsottu vaihtoehto voisi toimia. Useimmissa kirjoituksissa vain yksilöidään tai luokitellaan lähestymistapoja (kuten Eric Olin Wrightin teoksessa Envisioning Real Utopias) tai kuvataan erilaisia hankkeita yrittämättä tutkia niiden tehokkuutta, oletettua kausaalista logiikkaa, jonka mukaan toimilla odotetaan olevan kasvuvaikutuksia, olosuhteita, joissa lähestymistavat toimivat, ja sitä, rajoittavatko ne yleistettävyyttä. Kirjoituksista ei ole juurikaan apua päätettäessä, mihin strategioihin liikkeen olisi keskityttävä.

Tämä puute käy ilmi esimerkiksi hiljattain julkaistusta pitkästä teoksesta Degrowth and Strategy. How to Bring About Social Ecological Transformation, jossa käydään pitkä keskustelu strategian käsitteestä, jonka arvo on kyseenalainen, ja jossa esitetään (arvokkaita) kuvauksia monista projekteista, joita voidaan pitää degrowth-tapahtumina. Nämä ovat varsin mielenkiintoisia, mutta ne eivät juurikaan valaise alaotsikkoa ”… miten saada aikaan sosiaalis-ekologinen transformaatio” (Koch, 2022b on poikkeus). Paljon samaa voidaan sanoa The Future is Degrowth -kirjasta, jossa taas kuvataan erilaisia aloitteita, mutta jossa ei juurikaan kiinnitetä huomiota siihen, miksi eri strategiat toimivat, eikä tarjota arviointia tai ohjeita tai keskustelua eri vaihtoehtojen arvosta tai uskottavuudesta. Jotkut näistä ja muista teoksista suosivat, tukevat tai suosittelevat eri strategialuokkia, esimerkiksi Bärnthaler (2023), mutta eivät tarjoa juurikaan perusteluja.

Paljon tärkeämpää kuin analyyttisen tai arvioivan keskustelun puute degrowth-kirjallisuudessa on se, että edellä esitetyn yksinkertaisuuden imperatiivia koskevan keskustelun syvällinen merkitys on jätetty enemmän tai vähemmän kokonaan huomiotta. Tämä sulkee pois suuren osan nykyisestä tavoitteisiin ja keinoihin liittyvästä ajattelusta. Degrowth-strategiaa on tarkasteltava sen kannalta, miten päästä radikaalisti yksinkertaisempiin elämäntapoihin ja järjestelmiin. Siinä on käsiteltävä degrowth-ongelmaa, eikä nykyisessä degrowth-ajattelussa aleta käsitellä mitään tästä.

Sentralisaatio ja valtion rooli

Useimmissa, ellei jopa kaikissa degrowth-puheissa oletetaan nimenomaisesti tai epäsuorasti, että strategiassa on keskityttävä siihen, että valtio saadaan toteuttamaan haluttua politiikkaa. Kyse on siitä, että hallitusta pyydetään toteuttamaan degrowth tai vaaditaan sitä tekemään niin joko pian tai kaukaisemmassa tulevaisuudessa. Tässä oletetaan, että valtio kykenee toteuttamaan degrowth-politiikkaa (mitä se ei mielestäni kykene).

Tarkastellaan esimerkiksi Jason Hickelin esittämiä yleisiä väitteitä, joiden mukaan eriarvoisuutta on vähennettävä, työpaikkoja on taattava, verotusta on progressiivisesti porrastettava, koulutusta ja asuntoja on parannettava ja biologista monimuotoisuutta on suojeltava. Yksittäiset ihmiset ja ryhmät eivät voi tehdä näitä asioita, vaan niitä voi toteuttaa vain valtio.

Tämä keskittyminen valtioon pelastajana on ilmeisintä degrowth-liikkeen marxilaisessa/sosialistisessa suuntauksessa. Marxin analyysi kapitalismista ja sen ristiriidoista, dynamiikasta ja kohtalosta on erittäin tärkeä, mutta hänen ajatuksensa vallankumouksellisesta päämäärästä ja siirtymäprosessista ovat vakavasti virheellisiä, mikä johtuu ensisijaisesti kasvun rajoista ja siitä, että Marx on laiminlyönyt kulttuurin.

Ensinnäkin marxilaiset ymmärtävät tavoitteen väärin. He ovat oikeassa siitä, että kapitalismista on päästävä eroon, mutta heillä on pitkä ja tahraton historia pyrkimyksestä vapauttaa tuotantovoimat kapitalistisen tuotantotavan ristiriidoista, jotta tehtaiden kaasukahvoja voidaan kääntää ylöspäin, jolloin ”…jokaisella on Mersu”. (Tästä ”ekomodernistisesta” näkökulmasta on esimerkkinä Leight Phillips teoksessaan Austerity Ecology & the Collapse-Porn Addicts: A Defence of Growth, Progress, Industry and Stuff). Kuten olen edellä väittänyt, tyydyttävän jälkikapitalistisen yhteiskunnan on useimmissa suhteissa oltava ristiriidassa Marxista peräisin olevan vallitsevan sosialistisen näkemyksen kanssa. Se ei voi olla kapitalistinen, mutta se ei myöskään voi olla pitkälle teollistunut, valtiokeskeinen tai vauras eikä sillä voi olla korkea tai kasvava BKT.

Kun tarkastelemme strategisia vaikutuksia, lähes kaikki tavanomaisen marxilaisen/sosialistisen näkemyksen näkökohdat voidaan nähdä virheellisiksi. Ensinnäkin vallalla on käsitys, jonka mukaan hallitseva luokka on syrjäytettävä määrätietoisella etujoukkopuolueella, joka on valmis käyttämään väkivaltaa valtiovallan ottamiseksi, jotta tarvittavat muutokset voidaan sitten toteuttaa. Useimmissa, ellei kaikissa, lähihistorian vallankumouksellisissa liikkeissä tämä oli luultavasti oikea ja ainoa vaihtoehto. Mutta päämääränä näissä tapauksissa oli pohjimmiltaan ottaa tuotantokoneisto hallintaan ja sitten johtaa sitä tehokkaammin ja oikeudenmukaisemmin, päästä eroon tuotantoa ja jakelua aiemmin haitanneista ristiriidoista. Kuten edellä on selitetty, tämä ei kuitenkaan voi enää olla tavoite. Sen on nyt oltava tuotannon ja ”elintason” alentaminen.

Lisäksi degrowth on pohjimmiltaan kulttuurinen ongelma, ei ensisijaisesti taloudellinen tai uudelleenjako- tai valtaongelma. Siihen on sisällyttävä nykyisten teollisuus-, kauppa-, maatalous-, rahoitus- jne. järjestelmien purkaminen suurelta osin ja niiden korvaaminen pienemmillä ja radikaalisti erilaisilla järjestelmillä, joita ohjaavat uusiin ideoihin ja arvoihin sitoutuneet kansalaiset. Tätä ei voida tehdä väkisin, vaan sen voivat saavuttaa vain ihmiset, jotka ymmärtävät yksinkertaisemmat elämäntavat ja järjestelmät ja hyväksyvät ne vapaaehtoisesti. Valtio ei voi antaa tai pakottaa maailmankuvaa, arvoja tai asenteita, joita ilman tällaisia rakenteellisia muutoksia ei voida tehdä. Mikään määrä tukia tai tiedotusta tai salaista poliisia ei saa kyläläisiä tekemään innokkaasti ja iloisesti yhteistyötä kukoistavan paikallistaloutensa suunnittelussa, kehittämisessä ja johtamisessa.

Ehkäpä suurin virhe Marxin koko analyysissä oli se, että hän jätti enemmän tai vähemmän kokonaan tunnustamatta tämän kulttuurisen tekijän merkityksen. Hän näki siirtymässä yksinomaan taloudellisena ja valtakysymyksenä, hallitsevasta luokasta eroon pääsemisenä, valtiollisen vallan saamisena ja siten kyvyn hankkia muutos väkisin läpi. Kuten Schlomo Avineri selittää teoksessaan The Social and Political Thought of Karl Marx, Marx oletti, että myös valtion valtaamisen jälkeen massat pitäisivät edelleen kiinni vanhasta kapitalistisesta maailmankatsomuksesta, joka keskittyisi parempiin tuloihin, pomojen ja vieraannuttavien työolojen hyväksymiseen, kurinalaiseen työläisyyteen, individualistisuuteen ja kilpailuhenkisyyteen sekä vaurastumisen haluamiseen. Hän oletti, että näihin asenteisiin voitaisiin kiinnittää huomiota paljon myöhemmin, hitaassa siirtymässä ”sosialismista” ”kommunismiin”. Tämä olisi voinut olla järkevää vallankumouksessa, jossa teollisuuslaitokset otettaisiin väkivaltaisesti haltuun ja jota johtaisi autoritaarinen ryhmä, joka aikoisi kääntää kuristimet kovemmalle, mutta se ei liity nykyiseen vallankumoukseen.

Marx vaati, että Hegel oli väärässä ja että häntä oli ”seisotettava päällään”, koska hän ajatteli, että kulttuuri on vain yhteiskunnan päällysrakenne, joka rakentuu yhteiskunnan taloudellisen alusrakenteen päälle ja jota sen taloudellinen alusrakenne määrittää. Mutta edellä esitetyn väitteen mukaan kulttuuri on kaiken yläpuolella.

Ekososialisti on vahvasti taipuvainen vastustamaan sitä, että jos meillä olisi valtiovalta, voisimme helpottaa tätä tietoisuuden muutosta, auttaa ihmisiä näkemään paikallisuuden tarpeen jne. Tässä on kuitenkin suuri looginen sekaannus. Mikään hallitus, jolla olisi tarvittava poliittinen ohjelma, joka keskittyisi siirtymiseen yksinkertaisempiin järjestelmiin ja elämäntapoihin ja BKT:n leikkaamiseen, ei voisi tulla valituksi, elleivät ihmiset yleisesti ottaen olisi jo kauan sitten omaksuneet siihen liittyvää äärimmäisen uutta ja radikaalia maailmankuvaa. Tärkein tehtävä olisi siis työskennellä tämän muutoksen kehittämiseksi ruohonjuuritason tietoisuudessa, ja jos se onnistuisi siinä määrin, että oikeanlainen puolue valittaisiin, vallankumous olisi jo voitettu. Tämän vallankumouksen ydin on kulttuurisessa muutoksessa, ja jos se saavutetaan, niin valtiovallan haltuunotto ja sen mahdollistamat rakenteelliset muutokset voidaan parhaiten nähdä vallankumouksen seurauksina. Keskittyminen valtiovallan ottamiseen tässä ja nyt ei edistäisi kulttuurista muutosta juurikaan, jos ollenkaan. Tämä voimaan, valtaan tai väkivaltaan turvautumisen hylkääminen ja tietoisuustehtävään kääntymisen puolustaminen on keskeistä joidenkin menneisyyden merkittävien anarkistien, kuten Tolstoin, Gandhin ja Kropotkinin, strategisessa ajattelussa (ks. Peter Marshallin teos Demanding the Impossible: A History of Anarchism).

Olemme hyvin kaukana ideologisista olosuhteista, joiden on oltava vallitsevia, ennen kuin merkittävää liikettä kohti degrowthia voi tapahtua. Emme pääse mihinkään, ennen kuin jonkinlainen yksinkertaisempi tie on tullut laajalti ymmärretyksi ja halukkaasti hyväksytyksi. Näin ollen strategiassa on keskityttävä siihen, miten tämä valtava kulttuurinen muutos saadaan aikaan.

Tärkeä taktinen seuraus on: ”Älkää taistelko kapitalismin eliminoimiseksi”. Tämä on ristiriidassa sosialistien perusolettamuksen kanssa, jonka mukaan vanhasta on päästävä eroon ennen kuin uutta voidaan rakentaa raunioille. Historiallisesti ainutlaatuinen tilanne, jossa nyt olemme, asettaa meille tarpeen ei-konfrontaatiostrategialle, johon kuuluu kääntyminen poispäin ja ”kapitalismin huomiotta jättäminen kuoliaaksi”. (Tämä ei sulje pois tarvetta kohdata tiettyjä uhkia, kuten metsän hakkuita.)

Kapitalismista eroon pääsemisellä ja ”sosialistisen” hallituksen asettamisella ei olisi mitään arvoa, ellei vastikään asetetulla hallituksella olisi ”Yksinkertaisempi tapa”-näkemystä — eikä se olisi sitä, ellei sitä olisi valinnut yleisö, joka on sitoutunut tähän näkemykseen. Tehtävänä on siis luoda tällainen yleisö. Mutta silloin valtio ei olisi rakentanut yksinkertaisempaa tapaa, vaan ihmiset olisivat ottaneet paikallisyhteisönsä hallintaansa.

Siirtymä yksinkertaisempaan tapaan

Degrowth-keskustelussa (yleensä implisiittinen) strategia keskittyy siihen, että hallituksia kehotetaan toteuttamaan degrowth-politiikkaa tai luomaan julkista painostusta, joka saa ne tekemään niin tulevaisuudessa. Kuten edellä on selitetty, riittävää degrowth-politiikkaa ei voida saavuttaa romuttamatta kapitalismia ja useita muita kestämättömiä lähestymistapoja, joita ei voida hyväksyä. Näitä ovat muun muassa pääasiassa keskitetty hallinto, globalisaatio, nykyiset globaalit kauppa- ja rahoitusjärjestelmät ja ennen kaikkea kulttuurin sitoutuminen vauraaseen elämäntyyliin. Jos edellä esitetty analyysi vaaditun kasvun vähentämisen laajuudesta on lainkaan pätevä, riittävä kasvun vähentäminen on historian suurin vallankumous. Simpler Way -siirtymäteoriassa korostetaan, että tämän yhteiskunnan päätöksentekoelimet eivät voi tarkoituksellisesti saada tätä aikaan, vaan se pakotetaan meille tulevien suurten vaikeuksien aikana.

Tulevasta maailmanlaajuisesta romahduksesta on nyt olemassa laaja kirjallisuus. Seuraavassa on yhteenveto syistä, joiden perusteella sitä pidetään väistämättömänä.

1. Vaadittujen muutosten laajuus

On väitetty, että rikkaan maailman tuotantomääriä ja siten luonnonvarojen kulutusta olisi todennäköisesti vähennettävä noin 90 prosenttia kestävän yhteiskunnan saavuttamiseksi, mikä tarkoittaa, että suurin osa nykyisestä teollisuudesta, liikenteestä, matkustamisesta, rakentamisesta, ostoksista, viennistä, investoinneista jne. olisi lopetettava asteittain. Tämä edellyttäisi täysin uusien yhteiskunnallisten rakenteiden ja menettelyjen luomista ja toteuttamista.

2. Aika loppuu kesken

Vaikka ymmärrystä ja tahtoa olisikin, on vaikea kuvitella, että tarvittavat muutokset voitaisiin toteuttaa muutamassa vuosikymmenessä. Ne edellyttävät länsimaisen sivilisaation perustavanlaatuisten tekijöiden kääntämistä päinvastaisiksi viimeisten 200 vuoden aikana. On kuitenkin todennäköistä, että seuraavat neljä maailmanlaajuista pääuhkaa antavat meille kullekin korkeintaan 10 vuotta aikaa, jos niitä ei voida poistaa.

2a. Hiilipäästöt. Useiden arvioiden mukaan hiilidioksidipäästöbudjetti, joka liittyy 67 prosentin mahdollisuuteen rajoittaa lämpötilan nousu alle 1,5 asteeseen, on käytetty loppuun vuoteen 2030 mennessä. Monien mielestä 33 prosentin epäonnistumisen mahdollisuus on aivan liian suuri hyväksyttäväksi ja että vastuullisempi tavoite vähentäisi merkittävästi budjettia ja aikaa, joka jää fossiilisista polttoaineista luopumiseen. Tällä hetkellä rakennetaan noin 490 uutta hiilivoimalaa, ja 790 uutta voimalaa on suunnitteilla.

Maailmanlaajuinen energiantarve on vuoteen 2050 mennessä todennäköisesti lähes 60 prosenttia suurempi kuin nykyisin. Uusiutuvista energianlähteistä tuotetun energian määrän olisi kasvettava 27 EJ joka vuosi, mutta nykyinen lisäysvauhti on vain noin 0,72 EJ vuodessa. Nämä luvut näyttäisivät sulkevan täysin pois mahdollisuuden, että hyväksyttävät päästötavoitteet voidaan saavuttaa käytettävissä olevassa ajassa.

2b. Öljy. Kuten Nafeez Mosaddeq Ahmed osoittaa kirjassaan Failing States, Collapsing Systems, on todennäköistä, että öljyn saatavuus romahtaa merkittävästi ja pysyvästi, mahdollisesti jo vuosikymmenen kuluessa. Yleisesti tunnustetaan, että tavanomaisen öljyn saatavuus saavutti huippunsa noin vuonna 2005 ja on sen jälkeen vähentynyt merkittävästi. Maailmanlaajuinen tarjonta on jatkanut kasvuaan, mikä johtuu Yhdysvalloissa käyttöön otetun liuskeöljyn särötyksen aiheuttamasta huomattavasta tuotannon kasvusta, mutta on olemassa vahvoja syitä olettaa, että tämä lähde saavuttaa huippunsa ja vähenee pian.

Ahmed esittää myös vakuuttavia perusteluja siitä, että useimmat Lähi-idän öljyntuottajamaat kohtaavat niin vakavia ekologisia, elintarvike-, vesi- ja ilmasto-ongelmia, että niiden vientikapasiteetti voi suurelta osin loppua 10 vuoden kuluessa. Samaan aikaan öljytynnyrin tuottamiseen tarvittava energiamäärä kasvaa merkittävästi.

2c. Velka. Maailman velka on kaksinkertaistunut viime vuosina. Se vastaa nyt yli kolme kertaa maailman BKT:tä, mikä on paljon enemmän kuin ennen maailmanlaajuista finanssikriisiä. Kasvuvauhti vuosien 1997 ja 2022 välillä on ollut yli yhdeksänkertainen verrattuna vuosien 1972 ja 1997 väliseen kasvuvauhtiin. Taloustieteilijät, kuten Michael Hudson, joka on kirjoittanut teokset Killing the Host ja The Destiny of Civilization, ovat tulleet siihen johtopäätökseen, että velka kaataa rahoitusjärjestelmän väistämättä pian. Se tarkoittaa, että lainanantajat menettävät varallisuutta ja pankit kaatuvat, kun paniikissa olevat lainanantajat yrittävät saada säästönsä takaisin. Tällöin menetettäisiin suuri osa lainanantokyvystä, eikä talous voi toimia ilman jatkuvia luottovirtoja, erityisesti kaupan rahoittamiseksi.

Useimmissa kaupoissa tavaroita lähetetään odottaen, että maksu saadaan. Tavaroita ei lähetetä, jos tuottaja epäilee, että ostaja ei saa rahaa tai luottoa maksuun, kun pankit eivät halua ottaa riskiä tai kieltäytyvät antamasta luottoa. Koska talous toimii just-in-time-toimitusten varassa ja koska joustavuus puuttuu, supermarketin hyllyt ovat tyhjiä kolmessa päivässä, jos lähetys ei onnistu.

2d. Sosiaalisen koheesion romuttuminen. Kapitalismi on väistämättä synnyttänyt irvokasta eriarvoisuutta. Noin yksi prosentti maailman ihmisistä omistaa nykyään luultavasti noin 50 prosenttia maailman varallisuudesta, ja suuret joukot jopa rikkaimmissa maissa ovat köyhtyneet, vihaisia ja kääntyneet tukemaan autoritaarisia/fasistisia hallitsijoita. Demokratian kunnioittaminen on vähenemässä, ja Britanniassa ja Euroopassa ollaan yhä enemmän taipuvaisia tukemaan vahvoja johtajia, jotka ovat ”valmiita rikkomaan lakia asioiden korjaamiseksi”. Kapitalistiluokka kiristää otettaan, hallitukset antavat sille, mitä se haluaa, jotta ”talous saataisiin taas käyntiin” (…heti tultuaan valtaan Trump toteutti massiiviset veronalennukset rikkaille … ), mikä kiihdyttää myllerrystä. Joidenkin mielestä Yhdysvallat on menossa sisällissotaan. Tästä johtuva yhteiskunnallinen kuohunta estää selkeän ajattelun ja saa ponnistelevat hallitukset tekemään huonoja päätöksiä. (Trump lupaa poistaa kaikki öljynporausta koskevat rajoitukset heti, kun hän pääsee valtaan).

3. Monet muut biofyysiset vaikeudet kiristävät kasvun rajoja

Talouksien kyky selviytyä kiihtyvistä ongelmista — kuten veden niukkuudesta, kalastuksen vähenemisestä, mineraalien laadun heikkenemisestä, luonnonvarojen ja ekologisten häiriöiden kustannusten kiihtymisestä, aerosolikuormituksesta, maapallon kemiallisesta myrkyllisyydestä, maatalouden maaperän vahingoittumisesta ja häviämisestä, valtamerten happamoitumisesta ja merenpinnan noususta — vähenee. Näyttää siltä, että sukupuuttoon kuoleminen on alkanut, nyt todennäköisesti myös hyönteisten ja siten myös ravintokasvien pölytyksen osalta. Hiilidioksidipäästöt ovat vain yksi monista planetaarisista rajoista, joita olemme ylittämässä. Nämä ja muut tekijät vähentävät väheneviä resursseja, joita voidaan käyttää monien ongelmien ratkaisemiseen.

4. Olemassaolevat poliittiset instituutiot eivät kykene tekemään muutoksia vaaditussa laajuudessa

Nykyiset järjestelmät ovat kohtuullisen tehokkaita tekemään pieniä muutoksia. Vaalit voitetaan yleensä pienillä marginaaleilla, joten hallituksilla ei ole varaa ärsyttää suurta määrää äänestäjiä, muuten ne heitetään ulos. Ne eivät kuitenkaan voi hyväksyä politiikkaa, joka on vastoin merkittävien alojen elintärkeitä etuja, puhumattakaan lähes yleismaailmallisista pyhistä arvoista, kuten kasvusta. Yrittäkääpä kertoa australialaisille, jotka nyt kamppailevat elinkustannusvaikeuksien kanssa, joista monet ovat kodittomia ja joilla ei ole varaa ruokaan, että meidän on alennettava elintasoa.

5. Ongelmat lomittuvat, kasautuvat, vahvistavat toisiaan ja niillä on positiivinen takaisinkytkentä

Usein yhden ongelman ratkaiseminen lisää vaikeuksia muilla aloilla, erityisesti energiahuollossa. Vielä tärkeämpää on, että ongelmilla on usein multiplikatiivisia, ei additiivisia, vuorovaikutteisia vaikutuksia. Esimerkiksi Ahmedin analyysi Lähi-idän öljyntuottajista osoittaa, miten ilmastonmuutos, kuivuus, lämpötilan nousu ja maaperän köyhtyminen vahvistavat toisiaan ja luovat hallituksille vaikeasti ratkaistavia haasteita. Hallitusten heikkenevä kyky selviytyä tilanteesta johtaa sortotoimiin, joilla pyritään hillitsemään tyytymättömyyttä ja säilyttämään järjestys, mikä taas synnyttää lisää tyytymättömyyttä.

Nyt koetut vaikeudet hukkuvat todennäköisesti pian monien positiivisten palautevaikutusten hyökyaaltoon. Useat analyytikot ovat kertoneet yksityiskohtaisesti, miten yhteisvaikutukset johtavat todennäköisesti äkilliseen ja katastrofaaliseen järjestelmän hajoamiseen maailmantaloudessa. (Esimerkiksi Mason 2003, Korowicz 2012, Morgan 2013, Kunstler 2005, Greer 2005, Bardi 2011, Collins 2018, Smith ja Positrano 2010 ja Duncan 2013.)

6. Dominantti perinteinen maailmankuva on ristiriidassa vaaditun vision kanssa

Se, että yksilöllinen ja kansallinen edistys on yhtä kuin vaurastuminen, on juurtunut syvälle kulttuuriimme. Vallitsevassa maailmankuvassa pidetään itsestään selvänä, että ongelmien ratkaisut ovat korkean teknologian ”putken loppupään” ratkaisuja, joilla puututaan kestämättömien käytäntöjen vaikutuksiin, eikä niinkään siihen, että siirrytään pois niistä käytännöistä, jotka aiheuttavat näitä vaikutuksia. Pidetään itsestään selvänä, että ehdotukset eivät saa eikä tarvitse puuttua vaurauteen ja kasvuun. Automaattinen suuntaus on valita monimutkaisempia energia- ja pääomavaltaisia tarjontapuolen teknologioita. Mineraalit käyvät vähiin? Mene kuuhun louhimaan.

Samaan aikaan nykyaika on kehittänyt rakenteita ja järjestelmiä, jotka tekevät tarvittavien ratkaisujen toteuttamisen äärimmäisen vaikeaksi tai jopa mahdottomaksi. Tämä näkyy erityisesti kaupungissa, jossa korkeat rakennukset ja moottoritiet ovat poistaneet takapihan hedelmä- ja vihannesviljelyn ja tehneet energiaintensiivisistä liikenne-, vesi-, viemäri-, sähkö- ja muista järjestelmistä välttämättömiä. Kansakunnat ovat tulleet voimakkaasti riippuvaisiksi kaupasta, jotta ne voivat turvata asiat, jotka ne ennen valmistivat itse.

Nämä syyt kalpenevat kuitenkin yhden tärkeimmän syyn rinnalla.

6. Ongelman perusluonne, ja siispä siis se mitä sen ratkaisemiseksi täytyy tehdä, on edelleen tunnustamatta

Vain harvat ymmärtävät kasvun rajallisuutta ja tarvetta laajamittaiseen kasvun vähentämiseen. Lähes kaikkien toimeenpanevien hallitusten ja niihin liittyvien byrokratioiden, yritysmaailman, taloustieteilijöiden, tiedotusvälineiden ja suuren yleisön lähes yleismaailmallisena päämääränä on edelleen kiistaton sitoutuminen tuotannon ja kulutuksen rajattomaan kasvuun.

Näistä syistä on ilmeistä, että tämä yhteiskunta ei kykene käsittelemään tätä ahdinkoa. Simpler Way -siirtymäteorian peruslähtökohta on, että siirtymistä kestävään ja oikeudenmukaiseen yhteiskuntaan ei ole mahdollista toteuttaa tarkoituksellisesti ja rationaalisesti nykyisten virallisten poliittisten instituutioiden ja prosessien avulla.

On vaikea epäillä, että olemme menossa kohti maailmanlaajuisen järjestelmän äärimmäistä romahdusta, joka todennäköisesti käynnistyy rahoitusalan romahduksen seurauksena, kuten monet sanovat. Tämä voi poistaa kaikki mahdollisuudet uuden yhteiskunnan rakentamiseen, mutta se avaa meille mahdollisuuden yrittää. Tehtävämme tässä ja nyt on auttaa mahdollisimman monia ihmisiä näkemään, mikä on järkevä tapa edetä, jotta he työskentelevät ahkerasti kehittääkseen paikallisia vaihtoehtoja tilanteen huonontuessa. Olosuhteet pakottavat ihmiset kokoontumaan yhteen yrittäessään saada tilanteensa hallintaan.

Miten me sitten pääsemme sinne?

Meidän on työskenneltävä kulttuurisen ongelman parissa, muutettava ajatuksia ja arvoja, jotta riittävän moni kannattaisi ajan mittaan degrowthia. Tämä ei tarkoita sitä, että meidän on lakattava huutamasta hallitukselle ja vaadittava poliittisia muutoksia: jatkakaa sitä, sillä se auttaa saamaan degrowthin julkiselle asialistalle. Mutta älkää tehkö niin tarkoituksenanne tai odotuksenanne saada hallitus kiinnittämään teihin huomiota, vaan tehkää niin kasvatusstrategiana.

Jälleen sanottakoon, emme pääse mihinkään, ellei ja kunnes vallitsee hyvin erilainen mentaliteetti, joka on täysin tietoinen siitä, että kasvu, vauraus ja kapitalismi on hylättävä ja että vastauksena on oltava enimmäkseen yhteistoiminnalliset, omavaraiset, itsehallinnolliset, säästäväiset ja paikalliset järjestelmät. Tärkein asia, jonka voimme tehdä edistääkseemme tämän mentaliteetin syntymistä, on yksinkertaisesti nostaa nämä kysymykset esiin aina ja kaikkialla, missä voimme.

Ehkä tehokkain tapa tehdä tämä on osallistua vaihtoehtoisten toimintatapojen ”esiinnostamiseen” — eli rakentaa joitakin niistä rakenteista ja prosesseista, joita vallankumous tavoittelee, kuten osuuskunnat, yhteisöpuutarhat, yhteisomistuksessa olevat vaihtokaupat, omat kaupunkityöpaikkamme, vanhustenhoitojärjestelyt jne. Joissakin kaupungeissa rakennetaan omia kouluja ja dementiakoteja. Tärkeintä on kuitenkin, että nämä yritykset suunnitellaan opetuksellisiksi välineiksi, joiden tarkoituksena on tutustuttaa kävijät kokonaiskuvaan ja siten lisätä tietoisuutta valtavan ja radikaalin muutoksen tarpeesta.

Tämän ennakoinnin tarkoitus ei ole lisätä vallankumouksen jälkeisten tapojen määrää yksi kerrallaan, kunnes vanha yhteiskunta on korvattu. Tarkoituksena on ensisijaisesti luoda toimintoja ja välineitä, jotka esittelevät kumouksellisia ajatuksia ja havainnollistavat, millaisista tavoista tulemme nauttimaan kulutuksen jälkeisessä kapitalistisessa yhteiskunnassa.

Tällä hetkellä esimerkiksi yhteisöpuutarhoja ei ole suunniteltu tätä tarkoitusta silmällä pitäen. Niiden tarkoituksena on vain mahdollistaa puutarhanhoidon ja yhteisöllisyyden nautinnollinen kokeminen, eikä niillä ole juurikaan tai lainkaan vallankumouksellisia aikomuksia tai mahdollisuuksia. Niistä olisi hyvin helppo tehdä tehokkaita muutoksen edistäjiä yksinkertaisesti varmistamalla, että kävijät ja osallistujat perehdytetään globaaliin kontekstiin ja Simpler Wayn siirtymävaiheen teemoihin. Valitettavasti tätä ei tehdä ekokylä- ja Transition Town -aloitteissa. Kasvun väheneminen ja kestävyys voidaan saavuttaa vain, jos muutamme asutuksemme kaupungeiksi ja esikaupungeiksi, jotka ovat eräänlaisia ekokyliä. Nämä liikkeet eivät kuitenkaan keskity selittämään, miksi näin on, tai osoittamaan, miten tällaisilla asutuskeskuksilla voidaan saavuttaa degrowth-tavoitteet. Tarvitsemme yksityiskohtaisia kuvauksia näyttävistä esimerkeistä, jotta voimme sanoa, “Katsokaa niiden hyvin vähäistä resurssien kulutusta ja jalanjälkilukuja sekä niiden elämänlaatuhyötyjä, joustavuutta, yhteenkuuluvuutta ja kestävyyttä — ne ovat osoitus siitä, millaisiksi asutuskeskuksiksi meidän on kehitettävä kaupunkiamme.”

Tuleva suurten vaikeuksien aika voi olla meidän loppumme, mutta jos se alkaa hitaasti ja aluksi lievästi, se luo olosuhteet, jotka edistävät voimakkaasti toivottua siirtymää. Kun se vaikuttaa, se pakottaa ihmiset tajuamaan, että vanhat järjestelmät eivät tule huolehtimaan heistä ja että heidän on kokoonnuttava yhteen naapurustoissaan, lähiöissään, kaupungeissaan ja alueillaan lisätäkseen kykyään huolehtia kollektiivisesti itsestään.

Se on kilpajuoksua aikaa vastaan. Tehtävämme on varmistaa, että järjestelmän murentuessa olemme auttaneet tarpeeksi ihmisiä omaksumaan uuden degrowth-näkökulman, jotta voimme aloittaa kestävän ja oikeudenmukaisen vaihtoehdon rakentamisen. Tärkeintä ei ole niinkään uusien järjestelmien rakentaminen tässä ja nyt, vaan uusien ideoiden ja arvojen omaksuminen.

Katalonian integraaliosuuskunta on inspiroiva esimerkki siitä, että ihmiset ovat kokoontuneet yhteen pitämään yllä kehittyneitä vaihtoehtoisia järjestelmiä, kuten elintarvike-, terveys- ja työllisyysjärjestelmiä, joilla ei ole mitään tekemistä markkinoiden tai valtion kanssa. Vaikuttavimmat aloitteet tehdään kuitenkin globaalissa etelässä, jossa kirjaimellisesti miljoonat ihmiset ovat kääntymässä pois kapitalistiselta tieltä ja kehittämässä omia vaihtoehtoisia tapojaan. Tällaisia aloitteita ovat muun muassa Andien laajamittaiset talonpoikaisliikkeet sekä erityisesti zapatistien ja Rojavanin kurdien aloitteet.

Pidemmällä aikavälillä? Kun paikallistaloudet yleistyvät ja kehittyvät ja maailmantalous heikkenee, tulee yhä ilmeisemmäksi, että niukat kansalliset resurssit on suunnattava tietoisesti ja järkevästi perustarpeiden tuotantoon sen sijaan, että ne jätetään markkinavoimien käyttöön jaettavaksi kannattavimpiin tarkoituksiin. Tämä johtaa siihen, että paikalliset yhteisöt asettavat yhä enemmän vaatimuksia keskushallinnolle ja valvovat sitä sekä ottavat niiltä tehtäviä pois. Ne järjestävät omia maatilojaan ja työvoimatoimistojaan, hankintajärjestelmiään ja kaupunkien välisiä järjestelyjä keskinäistä turvallisuutta ja apua varten. Keskushallintojen koko ja rooli pienenee. Suuret kansalliset päätökset siirretään yleensä paikallistasolle kansanäänestysten, liittojen ja kansalaisjuryjen kautta. Joillakin suurilla alueilla toimitaan nykyäänkin näin — Uudessa Englannissa, Sveitsissä ja Skandinaviassa erilaiset suuret kansalliset kysymykset ratkaistaan tavallisten ihmisten keskustelujen ja äänestysten perusteella.

Tämä tarkoittaa, että suunnittelua ja sääntelyä tehdään paljon, toisin kuin jos asiat jätettäisiin ”vapaiden markkinoiden” hoidettavaksi, mutta se ei ole ”suurta valtiososialismia”, vaan suunnittelu ja toteutus tapahtuu enimmäkseen paikallistasolla.

Kuten tavoitteista keskusteltaessa, tämä lähestymistapa strategiaan on anarkistinen. Kyse ei ole sosialistisesta tavoitteesta yrittää ottaa valtiovalta tässä ja nyt, jotta asioita voitaisiin johtaa keskuksesta käsin. Kyse on vallankumouksen jälkeisen yhteiskunnan elementtien luomisesta tietoisuuden lisäämiseksi, mikä on anarkistinen ”ennakoiva” strategia. Kun tämä on laajalle levinnyttä ja voimakasta, järjestelmien ja valtarakenteiden muuttaminen on luultavasti melko sujuvaa, rauhanomaista ja helppoa, koska perustavanlaatuinen kulttuurivallankumous on saavutettu.

Niukkuus ja selviytyminen ohjaavat meitä tähän suuntaan. Äänensävy muuttuu alkuvaiheessa valtiolle esitetyistä pyynnöistä vaatimusten esittämiseen ja sen jälkeen yhä suuremman vallan ottamiseen suunnittelu- ja päätöksentekoprosesseissa.

Yhä useammin tunnustetaan, että paikallistaso on ainoa taso, jolla voidaan tehdä oikeita päätöksiä kukoistavien yhteisöjen hyväksi. Tietenkin tarvitaan pitkälle kehitettyjä tiedotus- ja koulutusjärjestelmiä, joiden avulla ammattitaitoinen asiantuntemus helpottaa hyvin informoitua julkista keskustelua ja yksittäisten äänestäjien järkeviä päätöksiä.

Mahdollisuudet siihen, että siirtymä etenee tässä esitetyllä tavalla, eivät ole lainkaan lupaavat, mutta tämä on tie, jonka eteen on tehtävä töitä. Yksi sen ansioista on se, että siinä suunnitellaan siirtymää, joka voisi olla täysin rauhanomainen ja ei-autoritäärinen.

Vallankumous ei vaadi sankarillista uhrautumista barrikadeilla. Se edellyttää pitkää ja luultavasti hidasta ponnistelua uusien ajatusten ja arvojen välittämiseksi. Tämän pitäisi olla degrowth-liikkeen tärkein huolenaihe tässä ja nyt ja vielä pitkään. Degrowth saa nopeasti huomiota, mutta sen voimat ovat hajallaan, ja ne voitaisiin keskittää enemmän kulttuuritehtävään.

Tässä on jotain mitä voit tehdä seuraavaksi:

Muista, “se kaikki summautuu, vaikka et välttämättä näekään sitä tapahtuvan. Joka kerta kun viesti yksinkertaisemmasta tavasta välitetään, se vahvistaa teemaa jonkun mielessä, tai jonkun mieli saa tietää siitä ensikerran.”

Lähdeviitteet

 

Lähde: https://medium.com/postgrowth/a-friendly-critique-of-the-degrowth-movement-f0bd2297072d

]]>
/ystavallista-kritiikkia-degrowth-liikkeesta/feed/ 0
Peter Joseph: Elinkelpoinen yhteiskunta /peter-joseph-elinkelpoinen-yhteiskunta/ /peter-joseph-elinkelpoinen-yhteiskunta/#respond Sat, 15 Mar 2025 11:11:00 +0000 https://kapitaali.com/?p=2938 Lue lisää ...]]> Alla on Peter Josephin hiljattain pitämän luennon ”Elinkelpoinen yhteiskunta” (esitetty 2023 Trailblazers Systemic Change -konferenssissa Paddington Farmilla, Glastonburyssa, Englannissa) yleinen transkriptio, joka on nähtävissä täällä.

Puhtaaksikirjoitus

Seuraava esitys on kaksiosainen, ensin yleiskatsaus siihen, miksi nykyinen markkinataloudellinen järjestelmä on luonnostaan epävakaa ja miksi sitä on muutettava, jos meillä on mitään toiveita kestävästä tulevaisuudesta. Toiseksi esitetään yleinen arvio siitä, millainen olisi kestävä talousjärjestelmä, joka perustuu kansanterveyden ja kestävän kehityksen perustutkimuksen nykyaikaisiin oppeihin, ja tarkastellaan, miten nykyisestä tilanteesta voidaan siirtyä tähän elinkelpoisempaan ja toimivampaan talouteen.

Kirjoittaja on sitä mieltä, että nykyistä talousjärjestelmää on mukautettu hyvin pitkän ajan kuluessa neoliittisen vallankumouksen keskeisestä käännekohdasta lähtien, ja vaikka järjestelmä on luonut jonkin verran vaurautta ja edistänyt yhteiskuntaa, se on tehnyt sen tavalla, jota ei voida pitää yllä, sillä nyt ilmenevät kielteiset seuraukset ovat suuremmat kuin myönteiset seuraukset.

Lisäksi, kuten jäljempänä mainitaan, perinteinen poliittinen tapa vaikuttaa yhteiskunnalliseen muutokseen on nykyään vain marginaalisen tehokas. Vaikka koulutus ja yhteiskunnallisten arvojen muuttaminen ovat ratkaisevan tärkeitä, perinteinen demokratia ja hallitusten edustajien julkinen lobbaaminen institutionaalisten tai taloudellisten muutosten aikaansaamiseksi näyttää estyneen siinä määrin, ettei tällaiseen prosessiin voi enää luottaa tai luottaa, ainakaan yksinomaan.

Tarvitaan ruohonjuuritasolta lähtien sellaisen sisäisen rinnakkaisen talousjärjestelmän rakentaminen, jota voidaan strategisesti laajentaa, jolloin nykyinen järjestelmä saadaan tehokkaasti tyhjäksi ja ihmiset saadaan vetämään vanhasta järjestelmästä uuteen järjestelmään uusien kannustimien avulla, joista palkitaan aktiivisesti. Ennen kuin aloitamme, huomioikaa kuitenkin, että seuraava on karkea yhteenveto. Joitakin ehdotuksia ei ole tarkoitus laajentaa kovinkaan paljon, koska niiden kehittämiseen on käytettävissä vain vähän aikaa ja koska täydellinen käsittely kestäisi monia, monia tunteja.

Aiempien teosten jatkoksi luodaan kirja ja valkoinen kirja, ja olen myös kehittämässä elokuvaa, jossa tutkitaan samankaltaisia ajatuksia. Haluaisin tarjota kaikille tätä esitystä katsoville ilmaisen kopion vuoden 2017 kirjastani The New Human Rights Movement, jos haluatte ymmärtää aiheesta hieman enemmän. Lähetä minulle sähköpostia verkkosivuni PeterJoseph.info kautta, niin lähetän sinulle PDF-kopion.

Aloitetaan siis.

Osa 1, Anti-talous

Kreikan kielessä sanan ekonomia juuri tarkoittaa ”taloudenhoitoa”. Useimmat meistä kokevat tämän strategisen perusajattelun, kun tuomme tavaroita kaupasta ja pyrimme säilyttämään ja käyttämään ne tehokkaasti, jotta mikään ei mene hukkaan. Jo käsite ”säästäminen” tarkoittaa ostamiemme tavaroiden hyötyjen optimoimista, jotta tulevien ostojen tarve ilmeisesti vähenisi, sillä se edellyttää ihmistyötä ostovoiman saamiseksi rahan avulla.

Siksi meitä kannustetaan olemaan konservatiivisia, tehokkaita ja mahdollisimman kestäviä. Valtion- tai makrotalous toimii päinvastoin ja sillä on täysin päinvastaiset kannustimet. Kuten John Maynard Keynes korosti efektiivisen kysynnän teoriassaan, markkinatalouden järjestelmä perustuu kulutukseen. Peruslähtökohtana on kysyntä. Järjestelmä pysyy elossa kulutuksen ja siten kyvyn toimia kysynnän mukaan ostamalla.

Vaikka monimutkaisista klassisista ja uusklassisista malleista, joilla pyritään selittämään markkinajärjestelmän sisäistä dynamiikkaa, ei ole puutetta, kaikkein perustavimmalla tasolla talous ei yksinkertaisesti toimi oikein ilman rahan jatkuvaa liikettä, ja mitä enemmän liike hidastuu, sitä enemmän ongelmia syntyy, mistä seuraa talouden supistuminen ja kaikki ne piirteet, jotka ymmärrämme yritysten epäonnistumisena, työttömyytenä ja niin edelleen.

Toisin sanoen, jälleen kerran suora vastakohta tyypilliseen kotitalouteemme verrattuna, järjestelmän perusta on vastoin kaikkein perustavimpia taloudellisia periaatteita, jotka koskevat säilyttämistä, kestävyyttä ja tehokkuutta järjestelmän endogeenisina ominaisuuksina. Sykli on tietysti yksinkertainen: jos ihmiset eivät osta, ei voida luoda työpaikkoja tarvittavien tavaroiden valmistamiseksi. Jos työpaikkoja ei voida luoda, tuloja ei voida ansaita, ja näin ollen ei ole ostovoimaa kierron jatkamiseksi, ja näin ollen talous supistuu aiheuttaen ongelmia.

Vertailun vuoksi voidaan sanoa, että järjestelmien perusta toimii kuin auton kaasupoljin. Kaasua on syötettävä moottoriin jatkuvasti tasaiseen tahtiin, jotta vauhti tai vakaus säilyy, eli kun poljinta painetaan tasaisesti, kun taas polkimen paineen kasvattaminen kiihdyttää autoa lisäämällä polttoaineen määrää. Markkinajärjestelmä vaatii tätä jatkuvaa kaasua toimijoiden ylläpitämiseksi, mutta se suosii jatkuvaa kiihtyvyyttä — toisin sanoen talouskasvua.

Toisin sanottuna markkinatalous on niukkuuteen perustuva järjestelmä, joka on täysin ristiriidassa aikomustensa kanssa ja pyrkii äärettömään talouskasvuun. Ja voin vakuuttaa teille, että jos yrittäisitte johtaa kotitaloutenne taloutta esimerkiksi perheen kanssa samalla tavalla, lakkaisitte vaurastumasta ja siirtyisitte nopeasti köyhyyteen. Juuri se rakenne ja systeemidynamiikka, jotka määrittelevät markkinatalouden endogeenisen luonteen, on vastoin kaikkia perusperiaatteita, joilla ylläpidetään ja laajennetaan lajeja rajallisella planeetalla, koska säilyttämiseen, tehokkuuteen ja kestävyyteen ei kannusteta, kun taas jatkuvaan käyttöön, tuhlaamiseen, poisheittämiseen, liikevaihtoon ja kulutukseen kannustetaan.

Taloustieteen perusta ja tieteellisen edistyksemme voimakkain kehityskulku on ”enemmän vähemmällä”. Hämmästyttävää on, että mitä enemmän edistämme tehokkuutta teknologisesti tekemällä enemmän vähemmällä tai mitä Buckminster Fuller kutsui ”katoavaistamiseksi”, sitä enemmän itse asiassa estämme markkinatalouden sisäistä menestystä.

Ajan puutteen vuoksi en aio käydä läpi kaikkia niitä takaisinkytkentöjä, jotka vahvistavat vetovoimaa kohti loputonta kasvua. Sanon kuitenkin nopeasti, että niitä on suunnilleen neljä, joista ensimmäinen ja perustavanlaatuisin on se, mistä juuri puhuttiin ja jota kutsun ”syklisen kulutuksen” tarpeeksi. Jatkuva vaihtuvuus työpaikkojen luomiseksi, ostovoiman luomiseksi, ikään kuin yksi ihminen kaivaisi ojaa ja heittäisi mullan ulos, kun taas toinen ihminen ottaa mullan ja heittää sen takaisin, jotta toisella ihmisellä olisi kannustin tai motivaatio palata ja tehdä se uudelleen, jatkuvassa ojien kaivamisen ja täyttämisen syklissä, mikä ei ole järjetön vertaus sille, mitä tämä talous todellisuudessa on.

Toinen asia, jota on kuitenkin hyvin nopeasti tarkasteltava, on velkaan perustuva rahajärjestelmä, jossa raha luodaan velasta. Tästä velasta peritään korkoa, ja tätä korkoa ei ole olemassa pääasiallisessa rahan määrässä, mikä luo jatkuvasti alijäämää, joka on korvattava joko lisäämällä työllisyyttä, kulutusta ja kasvua, jotta ihmiset voivat yrittää päästä eroon velasta, mikä tietysti vain syrjäyttää velan, tai sillä, että velka, joka on rahan perusta, tarkoittaa aina sitä, että jonkun on kannettava velkaa olemassa olevan rahan määrän rinnalla.

Toisin sanoen, jotta taloudessa olisi triljoona dollaria, siellä on oltava myös triljoonan dollarin arvosta velkaa, ja vaikka joillakin ihmisillä voi olla tuo raha varallisuutena tai tulona, toisilla on sitä velkana tai velkavastuuna. Tämä rahoitusjärjestelmän aiheuttama paine luo jatkuvan kannustimen alistua järjestelmälle, jotta talouden liikevaihto pysyisi käynnissä loputtomassa pyrkimyksessä lievittää henkilökohtaista velka-stressiä, jota on loppujen lopuksi mahdotonta lievittää makrotasolla, sillä se toimii kuin tuolimusiikkipeli.

Kolmas nopeasti käsiteltävä asia liittyy kilpailun itsesääntelyn luonteeseen, eli siihen, miten yritysten välinen dynamiikka pakottaa jokaisen yrityksen ponnistelemaan yhä kovemmin pääoman kartuttamiseksi säilyttääkseen markkinaosuutensa. Tästä asiasta voitaisiin puhua paljon yksityiskohtaisemmin, mutta todettakoon, että tämä hyvin perustavanlaatuinen kilpailujärjestely pakottaa tarpeettomaan taloudelliseen laajenemiseen, koska yrityksen on saatava mittakaavaetuja, jotta se voi säilyttää kilpailukykynsä markkinoiden tehokkuuden avulla.

Tämä on monien muiden puutteiden ohella kohtalokas heikkous, joka liittyy kilpailuun perustuvaan järjestelmään. Ja lopuksi neljäs asia, josta on puhuttava, on kulutuksen etiikan kyllästämän kulttuurin sosiologinen seuraus. Toisen maailmansodan ajalta jotkut saattavat muistaa, että länsimaissa kulutusta pidettiin kansalaisvelvollisuutena, jotta ihmiset saisivat työtä sotaponnistelujen tai sodanjälkeisten ponnistelujen tukemiseksi ja niin edelleen. Ei ole liioiteltua sanoa, että on tapahtunut sosiologinen siirto siitä, mitä tämä järjestelmä vaatii vakauden säilyttämiseksi, eli jatkuva kulutus ja kasvu, jossa ihmisten arvoista ja etiikasta on tullut osa tätä pyrkimystä.

Materialismi, turhamaisuus ja sosiaalinen asema ovat nykyään kaikki kietoutuneet yhteen niin sanotun henkilökohtaisen menestyksen kanssa. Kyseessä on hyvin ikävä sosiologinen silmukka, joka luo kestämättömän arvojärjestelmän, josta päästään todennäköisesti yli vasta sitten, kun järjestelmän perusta on muutettu ja kulttuuri voi sopeutua uudelleen. Kukaan ei tarvitse filosofian tohtorin tutkintoa ymmärtääkseen moraalisen ongelman, joka liittyy ihmisiin, joilla on pakkomielle loputtomiin haluihin, materialismiin ja kulutukseen, joilla ei ole minkäänlaista tuntoa rajoitteista ja jotka pyrkivät olemaan miljardöörejä, joilla on 50 huoneen kartanot ja yksityiset suihkukoneet, ja kuinka täysin neuroottista ja väärää se on minkä tahansa lajin kannalta, joka asuu rajallisella planeetalla.

Liiallisuudella ei ole sijaa kestävässä mallissa. Minimalismi on tärkeä arvo strategisen tehokkuuden ohella. Tämä on siis silmukka, josta on oltava tietoinen, järjestelmän jatkuva pyrkimys kulutukseen, kasvuun ja lopulta jatkuvan tuhlauksen ilmenemiseen, mikä on kiistatta epätaloudellista.

Toinen markkinatalouden endogeenisiin puutteisiin liittyvä silmukka liittyy taloudelliseen eriarvoisuuteen. Epidemiologisesta näkökulmasta katsottuna taloudellinen epätasa-arvo ja sen monet seurannaisvaikutukset ovat väkivaltainen loukkaus alaluokkaa tai köyhiä kohtaan sekä absoluuttisesti että suhteellisesti. Niille, jotka eivät ole perehtyneet epätasa-arvoisen yhteiskunnan kansanterveydellisiin seurauksiin, suosittelen alustavaksi tutkimukseksi Richard Wilkinsonin ja Kate Pickettin teosta ”The Spirit Level”.

Mitä epätasa-arvoisempi yhteiskunta on, sitä sairaampi, aggressiivisempi, neuroottisempi ja kestämättömämpi se on. On myös syytä huomauttaa, että matala sosioekonominen asema, köyhyys ja kehitys, joka on kytkenyt tietyt väestöryhmät köyhyyteen, on edistänyt kiihkoilua, rasismia, muukalaisvihaa ja muita ominaisuuksia, jotka ovat pelkästään negatiivisia. Itse asiassa, jos tarkastellaan tarkkaan maailman kansalais- ja ihmisoikeusliikkeitä, ne ovat lähes yksinomaan pyörineet ihmisten ympärillä, jotka ovat yrittäneet päästä pois ahdistavasta köyhyyden tilasta, joka käsittelee tehokkaasti luokkasotaa omistajien ja varattomien, omistajien ja työntekijöiden, kolonialistien ja vasallien ja niin edelleen välillä.

Tämä pyrkimys sosioekonomiseen hierarkiaan ei ole myönteinen piirre yhteiskunnassa, ja se on viime kädessä erittäin epävakaa, ja se pahenee huomattavasti konflikteja synnyttävissä jännitteissä, kun ympäristökriisit alkavat pahentua. Sodat, joukkomuutto, jengikäyttäytyminen, terrorismi, yleinen rikollisuus, kaikki nämä piirteet liittyvät sosioekonomiseen eriarvoisuuteen. Itse asiassa Harvardin tutkija James Gilligan, joka on väkivallan syiden johtava asiantuntija, toteaa nimenomaisesti, että paras asia, jonka voidaan tehdä väkivallan vähentämiseksi planeetalla, on taloudellisen eriarvoisuuden vähentäminen.

Kaiken tämän sanottuani kysymys kuuluu nyt, mikä aiheuttaa epätasa-arvoa? Jos tarkastellaan uusklassista teoriaa, sen mukaan syynä on yleensä teknologinen muutos ja vaadittavat taidot. Populaaripsykologiassa ja popkulttuurissa on myös näkökulmia, joiden mukaan sosiaalinen eriytyminen on jotenkin sisäänrakennettu meihin ihmisluontona. Tämä virheellinen intuitio, joka on siirretty esimerkiksi simpanssien ja muiden kädellisten veljien analyysistä, on itse asiassa kestämätön. Ihmiskunnan antropologinen historia on täynnä joustavuutta, ei kiinteitä reaktioita.

Yritän sanoa, että sosioekonominen eriarvoisuus, taloudellinen eriarvoisuus, jota näemme nykymaailmassa valtavine eroavaisuuksineen, Gini-kertoimineen, kaksi tai kolme ihmistä, jotka omistavat enemmän rahaa kuin miljardit ja miljardit, ei ole seurausta mistään muusta kuin markkinatalouden todellisesta matemaattisesta mekaniikasta. Kuten nykyaikaiset matemaatikot alkavat ymmärtää, vaikka kaikille annettaisiin yhtäläiset toimintaedellytykset ja heidät laitettaisiin kilpailemaan keskenään niin, että kaikilla olisi yhtä paljon rahaa, kilpailuun liittyvä prosessi johtaa väistämättä siihen, että raha siirtyy enemmistöltä vähemmistölle.

Matemaatikko Bruce Boghosianin esittämissä malleissa, joka on myös kirjoittanut erinomaisen tieteellisen amerikkalaisen artikkelin nimeltä ”Is Inequality inevitable?”, ilman mitään väliintuloa järjestelmän dynamiikka kulkee aina kohti oligarkiaa eli sitä, että hyvin pieni joukko ihmisiä omistaa valtaosan varallisuudesta. Tämäntyyppisiä teoksia on vahvistettu myös eri näkökulmista, kuten Thomas Pikettyn Capital in the 21st century, jossa hän tulee eri näkökulmasta siihen johtopäätökseen, että järjestelmä liikkuu luonnostaan kohti eriarvoisuutta.

Kyseessä on siis talous, joka pakottaa ihmisten varallisuuden ja tulojen välille valtavia eroja riippumatta heidän sisukkuudestaan, lahjakkuudestaan ja taidoistaan. Tämä tarkoittaa laajimmassa merkityksessä sitä, että järjestelmä tekee sen, mitä se tekee joka tapauksessa, riippumatta ihmisten välisten erojen vivahteista, kilpailukäyttäytymisestä, innovaatiosta, omistautumisesta ja niin edelleen.

Tämä on toinen silmukka, joka on tunnistettava, kun tarkastellaan markkinoiden endogeenisesti tuhoavaa luonnetta. Ja aivan kuten ensimmäisen silmukan kohdalla, joka koskee ympäristön kestävyyden puutetta, perinteemme sanoo, että ”No, meidän on vain osallistuttava politiikkaan, äänestettävä parempia ihmisiä, lobattava hallitusta, kehitettävä kansalaisjärjestöjä ja muita lainsäädäntöjä, instituutioita ja protokollia, jotka haluavat suoristaa kulkusuunnan käsivoimin”.

Jotkut saattavat muistaa Beersin kuuluisan lainauksen, jonka mukaan elinkelpoinen järjestelmä ei tarvitse valvontaa, ja voimme arvioida järjestelmän eheyttä tai elinkelpoisuutta sen perusteella, kuinka tasapainoinen ja itsesäätelevä se on ilman ulkopuolista väliintuloa. Korostan tätä esipuheena seuraavassa jaksossa, koska jos tarkastellaan sitä, mitä järjestelmä tekee endogeenisesti, se toimii lähes kaikkea sitä vastaan, mitä järjestelmän on tehtävä säilyttääkseen elinkelpoisuutensa siinä ympäristössä, jossa se on olemassa. Henkilökohtaisen mielipiteeni mukaan en usko, että olisi mahdollista luoda vielä vähemmän elinkelpoista järjestelmää kuin mitä tämä järjestelmä tekee luonnostaan.

Tästä pääsenkin tämän jakson kolmanteen tai viimeiseen tuhoavaan silmukkaan, jota kutsun yksinkertaisesti ”intervention sabotoinniksi”. Kuvitelkaa analogiana klassinen höyrykone ja sen Wattsin säädin. Säädin on suunniteltu säätämään moottoria, jotta nopeus pysyisi vakaana. Mutta entä jos moottori olisi jotenkin tietoinen ja sillä olisi agentteja, jotka eivät jostain syystä olisi kiinnostuneita tällaisesta vakaudesta. Ne siis puuttuvat prosessiin ja poistavat mahdollisuuden säätävään ohjaukseen. Tämä saattaa tuntua typerältä analogialta, mutta todellisuudessa juuri tätä näemme nyky-yhteiskunnassa. Markkinajärjestelmä on palkinnut eturyhmien edut, joten tulojen ja varallisuuden hallussaan pitämät ylemmät prosenttiosuudet sattuvat olemaan myös niitä, joilla on eniten vaikutusvaltaa ja valtaa, kun on kyse yhteiskunnallisesta toiminnasta.

Ja ajatus sen järjestelmän perusteellisesta muuttamisesta, joka on palkinnut heidät niin ansiokkaasti, aiheuttaa syvän protektionistisen reaktion itsesuojelun vuoksi. Tämä näkyy yleisessä poliittisessa lojaalisuudessa ja jatkuvassa poliittisessa työntämisessä ja vetämisessä. Siirtyminen keynesiläisyydestä reaganilaisuuteen tai tarjontapuolen talouteen toi tuottajat, yritysten omistajat ja käytännössä omistus- tai yläluokan etusijalle, kun taas keskivertokuluttaja ja työntekijät jäivät toissijaisiksi.

Vaikka haluammekin uskoa, että ihmiset osaavat ajatella älykkäästi ja objektiivisesti, useimmiten ihmiset valitsevat sen, mikä heitä operatiivisesti palkitsee. Tässä yhteiskunnassa endogeenisesti korruptoituneen taloutemme palkitsemien eturyhmien ylivoimainen vaikutusvalta muodostaa valtavan jatkuvan esteen, kuten ne ovat tehneet kirjaimellisesti tuhansien vuosien ajan, kun halutaan muuttaa järjestelmää kestäväksi, koska sitä varten on lievennettävä mekanismeja, jotka vahvistavat niiden vaurautta ja valtaa.

Samaan aikaan oletukset markkinoiden moraalisesta luonteesta on omaksuttu kulttuuriin siinä määrin, että kaikkea vapaiden markkinoiden dynamiikan vastaista pelätään suuresti. Esimerkiksi kommunismin nousu on toiminut huomattavana mörkönä, jossa jopa vaatimattomat yritykset säännellä yhteiskuntaa vaurauden uudelleenjakamiseksi saavat osakseen syytöksiä siitä, että jotenkin olemme siirtymässä totalitaariseen painajaiseen, ja ainoa turvasatama on uskollisuus vapaiden markkinoiden periaatteille.

Siinäpä se. Kolmas asia, jota on syytä tarkastella tässä yhteydessä, on yksinkertaisesti päivittäinen rutiini, johon keskivertoihminen on pakotettu niukkuuteen perustuvassa yhteiskunnassa, kun hän elää kädestä suuhun, kuten useimmat tekevät. Näin ollen selviytymisstressi pakottaa oma-aloitteisuuteen, kun ihmisille sanotaan, että heidän on ”nostettava itsensä ylös” ja ”saatava se, minkä eteen he työskentelevät”, ja muita merkityksettömiä fraaseja, jotka edelleen kuvaavat ajan henkeä.

Lyhyen aikavälin olemassaolon päivittäiset paineet vähentävät useimpien ihmisten kohdalla todennäköisyyttä horjuttaa venettä, vaikka se merkitsisi ennakoitavissa olevaa pitkän aikavälin tuhoa. Kun siis yhdistetään kulttuurinen ehdollistuminen ja taipumus säilyttää valta, todennäköisyys sellaiselle järjestelmämuutokselle, jota tarvitaan nykyisten valtavien kielteisten kehityskulkujen lieventämiseksi, näyttää yhä vähäisemmältä.

Itse asiassa on hyviä sosiologisia ja psykologisia todisteita siitä, että mitä kireämmäksi asiat tulevaisuudessa muuttuvat, sitä itsekkäämmiksi, heimokeskeisemmiksi ja kiihkoilevammiksi ihmiset tulevat, eikä minkäänlaista heräämistä järjestelmän todellisista virheistä. Siksi on harkittava erilaista prosessia ainakin yhteisen poliittisen toiminnan rinnalla.

Tästä pääsemmekin tämän esityksen toiseen osaan.

Osa 2, Järjestelmämuutoksen suunnittelu

Mitkä ovat siis kansanterveyden ja kestävän kehityksen kannalta terveen järjen vaatimukset toimivalle taloudelle? Ensinnäkin, fyysisesti meidän on oltava dynaamisessa tasapainossa ympäristön kanssa, emme saa käyttää enemmän resursseja ajassa, jossa ne uusiutuvat, emmekä kärsi biologisen monimuotoisuuden vähenemisestä, saastekriiseistä ja muista ilmeisistä ongelmista.

Tämä tarkoittaa sitä, että luonnonvarojen tieteellisen hallinnan on oltava eksplisiittistä, eikä sitä saa vain sivuuttaa, kuten markkinataloustiede tekee. Kestävä resurssienhallinta on teknisesti sisällytettävä itse malliin, kun pyritään maksimoimaan strateginen suunnittelu ja tehokkuus — siis todellinen taloudenpito. Toiseksi järjestelmän olisi oltava rakenteellisesti ei-kilpailullinen ja hierarkiaa heikentävä. Yhteistoiminnalliset talousprosessit ovat osoittautuneet paljon vakaammiksi ja tehokkaammiksi, ja kaikki puolustelut, joissa sanotaan, että kilpailu edistää innovointia, mikä on klassinen vastaus, jättävät huomiotta sen, että kilpailu edistää innovointia kaikista vääristä syistä, sillä se aiheuttaa myös äärimmäistä tuhlausta, inhimillisiä konflikteja ja sosiaalista sortoa sosioekonomisen porrastumisen kautta.

Kolmanneksi järjestelmän on vastaavasti oltava yltäkylläisyyteen keskittyvä eikä perustuttava niukkuuden hyväksikäyttöön, kuten markkinatalous nykyään tekee, mikä estää stressiä lievittävän ja kansanterveyttä parantavan yltäkylläisyyden lisääntymisen. On päätä selkiyttävä oivallus ymmärtää, että minkä tahansa asian, kuten veden, runsaus on itse asiassa negatiivinen piirre, kun on kyse markkinoiden sisäisestä menestyksestä.

Runsaudella ei ole arvoa. Itse asiassa mitä enemmän maailmassa on ongelmia, myös niukkuutta, sitä enemmän taloudellista toimintaa syntyy vastauksena siihen. Markkinatalous itse asiassa ei kukoista ongelmien ratkaisemisesta vaan mieluummin niiden pitkittämisestä, jotta niitä voidaan hyödyntää työpaikkojen ja tulojen saamiseksi. Ei ole helpompaa tapaa romahduttaa markkinatalous kuin runsauden käyttöönotto.

Nyt nämä peruskohdat on esitetty ja on muitakin. Sanotaan nyt vain, että lyhyesti sanottuna pyrimme hierarkiaa lieventävään yltäkylläisyyteen keskittyvään ei-kilpailulliseen talouteen, jossa resurssien strateginen hallinta ja suunnittelu on järjestetty dynaamisen tasapainon ympärille. Tavoitteena on maksimoida kansanterveys ja olla samalla kestävä sukupolvien ajan. Hyvin yksinkertaista ja näyttöön perustuvaa. Kun nämä tavoitteet on otettu huomioon, miten siirrymme nykyisestä järjestelmästä rakentamaan tulevaa järjestelmää?

Kuten aiemmin todettiin, oletamme, että perinteinen poliittinen aktivismi, jota 99,9 prosenttia ihmisistä tekee nykyään, ei toimi. Yrityksiin ja lainsäätäjiin vetoamisella voi olla vaikutusta, ja sitä olisi jatkettava julkisen valistuksen ohella, mutta jälkimmäisessä on kyse vakuuttamisesta tekemällä, ei vaatimalla, että muut ryhtyvät toimiin vallassa ollessaan. Tarkastellaan siis karkeaa siirtymämallia. Ensinnäkin emme voi siirtyä pisteestä A pisteeseen B ilman yhteisiä ominaisuuksia, joita voidaan hyödyntää. Jonkin on yhdistettävä nämä kaksi järjestelmää siirtymämekanismeiksi.

Kuten hetken kuluttua käsitellään, markkinapohjaisessa evoluutiossamme on ilmennyt tiettyjä elementtejä, jotka ovat itse asiassa ristiriidassa järjestelmän sisäisen eheyden kanssa, mutta jotka ovat silti saavuttaneet suosiota. Ja nämä ristiriidat itse asiassa tukevat uutta järjestelmää, ja siksi niitä voidaan käyttää hyväksi vipuvoimana. Toiseksi tällaisten siirtymävaiheen mekanismien on oltava olennainen osa uutta järjestelmää, kuten juuri mainittiin, ja niiden on mahdollistettava skaalautuvuus.

Toisin sanoen yhteisen näkökohdan on oltava uuden järjestelmän toiminnan kannalta ratkaiseva, ei toissijainen, ja sen on mieluiten toimittava perustana, jolle muut asiaan liittyvät taloudelliset ominaisuudet voidaan ajan mittaan rakentaa. Kolmanneksi, kun uusi järjestelmä rakentuu tällaisten vipuvaikutteisten siirtymäkohtien varrelle, prosessin olisi oltava pohjimmiltaan vastakkainen vanhalle järjestelmälle, jotta järjestelmän merkitys ja toimivuus vähenisi.

Siitä ei ole paljon hyötyä, jos on olemassa rinnakkainen talousjärjestelmä, joka ei aiheuta todellista uhkaa nykyisen järjestelmän selviytymiselle. Mekanismeihin ja kehittyvään rakenteeseen on rakennettava perustavanlaatuinen pakko ja paine, joka kannustaa ihmisiä liittymään uuteen järjestelmään, kun vanha järjestelmä jatkaa horjumistaan.

Seuraavassa ja viimeisessä osiossa puhumme tämän kahdesta tasosta. Ensinnäkin nykyiset taloudelliset ominaisuudet, vaikka ne ovat rakenteellisesti rajoitettuja nykyisen järjestelmän vuoksi, voivat johtaa siihen, että ne ovat olennainen osa uuden talouden organisointia. Ja toiseksi, kun kyse on siirtymästä kaikkein alustavimmassa vaiheessa, ruohonjuuritason sitoutuminen, joka on päällekkäistä näiden taloudellisten ominaisuuksien kanssa ja joka on myös jo olemassa järjestelmissä, kuten työkalulainaamot tai aikapankit, vaikka ne ovatkin rakenteellisesti hyvin rajallisia ja rajoitettuja, voivat toimia julkisen sitoutumisen alkuvaiheina.

Ensimmäisen kohdan osalta tämä on luku kirjani The New Human Rights Movement viidennestä luvusta, jossa esitellään viisi juuri kuvattua kokonaisvaltaista järjestelmätason taloudellista siirtymää. Automaatio, saavutettavuus, avoin lähdekoodi, lokalisointi ja verkottunut digitaalinen takaisinkytkentä. Kukin näistä ei ainoastaan ole ristiriidassa nykyisten markkinarakennekannustimien kanssa, vaan ne ovat myös tehokkaampia taloudellisia mekanismeja, joilla saavutetaan suurempi tehokkuus ja tuottavuus ja edistetään samalla lisääntynyttä tasa-arvoisuutta ja yhdenvertaisuutta.

Ensin on siis automaatio. Automaatio on merkittävä haaste markkinoiden perustana olevalle työstä tuloja -mallille. Ei ole juurikaan syytä olla odottamatta, ettei ihmistyövoimaa korvattaisi jatkuvasti koneilla, ei ainoastaan siksi, että se on tuottavampaa, vaan myös siksi, että markkinoiden objektiivi tulee yhä halvemmaksi kuin ihmistyövoima, kun se kehittyy.

Ihmisten työllisyys muuttuu jatkuvasti käänteiseksi tuottavuuteen nähden, kuten se on jo tapahtunut monilla aloilla. Lisäksi automatisointi ei ole ainoastaan ristiriidassa työstä tuloja -mallin kanssa, vaan se myös haastaa oletetun niukkuuden. Vaikka resurssien hallinnan on aina oltava tiukkaa, automaation kykyä vastata inhimillisiin tarpeisiin ja siten luoda suhteellista yltäkylläisyyttä nykyisiä menetelmiä enemmän ei pitäisi rajoittaa.

Teollisen vallankumouksen jälkeinen teollisuuden runsaus perustuu lähes yksinomaan automaatioon. Toisin kuin nykyiset rajoitukset, runsautta tuottava ja työvoimaa säästävä automaatio on jotain, jota on kiihdytettävä. Strateginen automaatio ei ole vain tehokkaampaa, vaan myös tuottavampaa ja inhimillisempää, ja tulevien taloudellisten näkökohtien olisi loogisesti omaksuttava se täysin, ei torjuttava sitä, ja siirrettävä pois työstä tuloja -järjestelmästä.

Toinen ominaisuus on saavutettavuus, resurssiin käsiksi pääsy omistamisen sijaan, millä tarkoitan siirtymistä pois yleisestä omistajuudesta yhteismenetelmien hyväksi, kuten on asianlaita, kun markkinoiden rakenteessa oletetaan yleisesti, että työ tuottaa tuloja, omaisuus ja omistus ovat yhtä lailla määritteleviä ja juurtuneita. Vaikka me kaikki voimme samaistua tiettyjen esineiden, kuten kannettavan tietokoneen, käyttöön hyvin henkilökohtaisesti, yleinen omistusperinne on yhä tuhlaavaisempi ja epäkäytännöllisempi monilla aloilla.

Tehokkuuden näkökulmasta yleinen ajatus siitä, että jokainen omistaa yhden kappaleen kaikkea, on järjenvastainen kestävyyden ja käytännöllisyyden kannalta. Hyvin harvoja hyödykkeitä käytetään johdonmukaisesti koko ajan, ja jotkin hyödykkeet, kuten autot, ovat suurimman osan ajasta käyttämättömiä. Vaikka tiettyjä jakamisperinteitä, kuten kirjasto, on olemassa, ne ovat poikkeuksia. Se, mitä nykyään usein kutsutaan ”jakamistaloudeksi”, on itse asiassa vain vuokratalous, mutta se on parannus. Aivan kuten yhteiskunta ihannoi nykyään automatisoituja autoja, jotka toimivat tulevaisuudessa takseina, joissa ihmisten ei tarvitse omistaa omaa autoa, vaan he saavat sen käyttöönsä tarpeen mukaan.

On tärkeää muistaa, että kyse on myös teollisten resurssien säästämisestä, maankäyttöpaineiden vähentämisestä ja muista taloudellisista tekijöistä, joiden avulla tämä saavutettavuuteen tähtäävä pyrkimys olisi ulotettava kaikkeen mahdollisuuksien mukaan. On myös syytä huomata, että sosiaalinen hyöty ulottuu tasa-arvon lisääntymiseen, kun useammat saavat käyttöönsä asioita, joita he eivät ennen voineet omistaa. Tulevaisuuden kestävämmän järjestelmän tavoitteena olisi luoda mahdollisimman monen tavaran ja palvelun saatavuuden runsaus ja pyrkiä luomaan dynaamisia verkostoja.

Jälleen kerran näkee tämän ytimen siemeniä, kuten kimppakyydit, Airbnb ja niin edelleen, ja mitä on karkeasti kutsuttu yhteistoiminnalliseksi kuluttamiseksi. Myös tätä kiinnostusta on lisättävä ja haastettava nykyinen tiukka omistusjärjestelmä, joka on luonnostaan tuhlaileva ja elitistinen. Kolmas ominaisuus on open sourcen sisällyttäminen, jolloin kaikki teollinen ja tieteellinen tieto on vapaasti saatavilla.

Jotkut ovat kutsuneet tätä yhteistoiminnallisen yhteismaan viljelemiseksi, ja kuten hetken kuluttua käsitellään tarkemmin, se toimii kehyksenä, jonka avulla tuleva tuotekehitys ja taloudelliset suunnitelmat voivat kukoistaa ja joka ihanteellisessa tapauksessa lopulta korvaa yritykset ja liiketoiminnan. Vaikka on olemassa jonkinlainen terve järki, jonka mukaan ideoita olisi jaettava, koska useampi mieli on strategisesti organisoituna parempi kuin yksi, markkinatalous ei pidä tästä, ja se toimii tätä vastaan nimenomaan yksityisen henkisen omaisuuden säilyttämisen varjolla omistajien tulevien tulojen ja voittojen vuoksi.

Tämä estää syvästi älyllistä kehitystä. Vaikka tällä hetkellä on todellakin olemassa avoimen lähdekoodin pioneeriyhteisö, kuten ne, jotka kehittivät Linuxin kauan sitten, on olemassa myös tämä perustavanlaatuinen rajoitus, joka estää sitä, ja se on voitettava siirtymävaiheessa, jossa avoimesta lähdekoodista tulee normi, ei poikkeus.

Neljäs ominaisuus on paikannus, joka on hyvin yksinkertainen. Toisin kuin globalisaatiossa, lokalisoinnissa on kyse tehokkuuden palauttamisesta ja siten jätteen vähentämisestä tuottamalla paikallisesti niin paljon kuin teknisesti on mahdollista ja virtaviivaistamalla toimitusketjua. Louhinnan, tuotannon, jakelun ja kierrätyksen tulisi olla itse suunnittelun kohteena, ja ne olisi järjestettävä mahdollisimman lähelle tiettyä väestöryhmää.

Kuulostaa järkevältä, mutta kustannustehokkuuden sekä resurssien ja työvoiman hyväksikäytön vuoksi hyödykkeitä ja tavaroita siirretään nykyään tarpeettomasti ympäri maailmaa. Keskimääräinen amerikkalainen ruokalautanen kulkee noin 2 000 kilometriä ennen kuin se päätyy jonkun pöytään. On täysin järjetöntä tuoda mansikoita Brasiliasta, kun meillä on keinot tuottaa niitä paikallisesti kehittyneiden maatalousmenetelmien avulla.

Makrotaloudellisen järjestelyn on siis oltava strategisesti sidoksissa yksittäisten alueiden tarpeisiin, jotka on paikallistettu hukan vähentämiseksi. Viides ja viimeinen ominaisuus tässä yhteydessä on siirtymävaiheen ominaispiirteiden osalta vahvistettava olennaisena osana uuden talouden rakennetta, verkottunut digitaalinen takaisinkytkentä. Paras esimerkki tästä on nykyään esineiden internet. Siinä on kyse verkkoteknologiasta tietovirtojen optimoimiseksi.

On sanomattakin selvää, että aktiivinen takaisinkytkentä on olennainen osa talouden ymmärtämistä ja kehittymistä. Kun tiedetään, mitä tapahtuu lähes reaaliajassa, taloudelliset ongelmat voidaan havaita nopeasti. Se myös kompensoi pitkään jatkunutta keskustelua, jonka itävaltalainen taloustieteilijä Ludwig Von Mises teki tunnetuksi teoksessaan Economic Calculation and the Socialist Commonwealth ja jota nykyään pidetään yllä väittäen, että hintojen dynamiikka luo kaupan kautta tietoa, jota ei yksinkertaisesti voida saada millään muulla tavalla, yleisön mieltymyksistä, tarjonnasta ja kysynnästä, arvosta ja niin edelleen.

Tämä on hyvin vanha ja salaperäinen oletus. Nykyaikaisen teknologian avulla yhteiskunta voi siirtyä pois hintariippuvuudesta ja monissa tapauksissa, kun runsautta syntyy, itse asiassa pois itse kaupasta. Ei ole mitään syytä käydä kauppaa yleisen yltäkylläisyyden vallitessa. Selvyyden vuoksi todettakoon, että emme puhu utopistisesta yltäkylläisyydestä. Puhumme tuotannon ylittämisestä, strategisesti, tietyn alueellisen väestön ja laajemmin koko maailman väestön nykyisten tarpeiden ylittämisestä, mikä johtuu palautteesta. Reaaliaikaisen verkottuneen strategisen taloushallinnon avulla, joka perustuu palautteeseen, voimme helposti selvittää, mitä on meneillään ja mitä tarvitaan, mitä on korjattava ja niin edelleen.

Aivan samalla tavalla itse asiassa yritysten nykyaikaiset tuotannon inventaariojärjestelmät tekevät sitä joka päivä, vaikka se on vain sisäistä ja lyhytnäköisempää. Nyt kun nämä viisi ominaisuutta on esitelty, pitäisi olla yhä selvempää, että tässä on kyse järjestelmästä, jossa ei ole enimmäkseen markkinoita, kuten aiemmin korostettiin, koska järjestelmässä on pohjimmiltaan puutteita. Tarkoittaako se, että markkinoita ei ole lainkaan? Ei välttämättä. Niitä käytettäisiin vain äärimmäisissä niukkuuden olosuhteissa.

Ennen kuin päätämme tämän esityksen yhteen subjektiivisimmista ja vaikeimmista painopistealueista, kun yritämme miettiä skaalautuvaa järjestelmää, joka voitaisiin rakentaa tyhjästä korvaamaan nykyinen talous, haluaisin kommentoida tämän pyrkimyksen tutkimus- ja kehityspuolta.

Kuten hetki sitten mainittiin, yhteistoiminnallinen, avoimen lähdekoodin suunnittelu tarjoaa oikein organisoituna menetelmän, jolla voidaan korvata tuntemamme liike-elämän instituutiot. Aivan kuten yhteistyökumppanit kokoontuivat suunnittelemaan Linuxia, erittäin suosittua ja vakaata käyttöjärjestelmää, joka on avointa lähdekoodia, niin myös yhteistyökumppanit voivat kokoontua suunnittelemaan mitä tahansa, erityisesti nyt, kun tietokoneavusteinen suunnittelu on kehittynyt.

CAD-järjestelmät, eli tietokoneavusteinen suunnittelu, kuten niitä kutsutaan, ovat kehittyneet niin pitkälle, että tekoäly, fysiikka, ominaisuudet ja muut elementit on sisällytetty tuotesuunnittelun avuksi. Ei ole vaikea kuvitella online-järjestelmää, jonka avulla osapuolet voivat järjestää kierroksia tietyn tavaran, kuten auton, kannettavan tietokoneen, matkapuhelimen tai minkä tahansa muun tuotteen suunnittelussa.

Kun tekoäly lisääntyy, kuten näemme nykyään nopeasti, voimme odottaa, että hyvä suunnittelu alkaa muuttua puoliautomaattiseksi prosessiksi. Ihmiset eivät enää istu ja yritä koota vaikkapa autoa osa kerrallaan. Pikemminkin tekoäly sulattaa suunnittelutiedot ja pystyy tuottamaan alustavia malleja, jotka perustuvat ohjelmoijien tavoitteisiin. Siitä käsin voidaan tehdä parannuksia avoimen lähdekoodin yhteistyöympäristössä.

Sen lisäksi, mitä kuvaan seuraavaksi, on nyt alettava kehittää online-järjestelmiä, jotka jäljittelevät tai käyttävät tätä prosessia missä tahansa minimimuodossa. Vaikka meillä on samankaltaisia esimerkkejä, kuten GitHub, ajatus yhteistoiminnallisen suunnittelun laajentamisesta kehittyneissä avoimen lähdekoodin verkoissa tekoälyn avulla on ensiarvoisen tärkeä.

Vaikka tässä kehityksessä ei oteta huomioon sitä, miten resurssit saadaan käyttöön nykyisessä, yksityisomistukseen perustuvassa maailmassa, harjoitus itsessään osoittaisi sen mahdollisuudet. Tästä sitoutumis- ja koulutusaloitteesta voisi joka tapauksessa sanoa paljon enemmän, myös siitä, mitä tällaisen ohjelman konepellin alla tapahtuu, jotta voidaan varmistaa kestävyysprotokollat, dynaamisen tasapainon ylläpitäminen ja muut suodattimet, joista aion jättää keskustelun toiseen kertaan.

Aivan kuten meillä on kehittymässä olevia taloudellisia piirteitä, jotka ovat ristiriidassa markkinoiden peruslogiikan ja kannustimien kanssa ja joita voidaan hyödyntää ja valjastaa uuden järjestelmän voimaannuttamiseksi, niin meillä on myös ruohonjuuritason prosesseja ja aloitteita, jotka ovat nykyään olemassa mikromuodossa ja joita voidaan ihanteellisesti laajentaa ja vahvistaa samaa päämäärää varten. On mielenkiintoista nähdä, miten eri puolilla maailmaa on ajan mittaan syntynyt ihmisryhmiä, jotka ovat monin tavoin vastustaneet markkinoiden perustaa, mutta niiden välillä ei ole mitään yhdistävää tekijää. Se on epäyhtenäistä.

Työkalulainaamot, keskinäiset luottojärjestelmät, aikapankit, pakkauksettomat kaupat, nollahävikkiyhteisöt, tuotantokollektiivit, avoimen lähdekoodin ilmaisjakeluyhteisöt, muotoiluyhteisöt, vertaisverkkopohjainen hajauttaminen ja monet muut markkinoiden vastaiset ideat säilyvät pienissä erillisissä taskuissa. Ja monet näistä käytännöistä sisältävät yhden tai useamman ominaisuuden, joista juuri puhuimme automaation, saatavuuden, avoimen lähdekoodin, paikallistamisen ja digitaalisen verkostopalautteen osalta, jossain määrin.

Näin ollen ei ole mahdotonta pohtia, miten tällaiset käytännöt voidaan strategisesti organisoida yhdeksi siirtymävaiheen järjestelmäksi, jossa ihmiset alkavat osallistua näihin ei-markkinapohjaisiin verkostoihin taloudellisia tarpeitaan varten, kun järjestelmä skaalautuu laajemmaksi rinnakkaiseksi järjestelmäksi, joka lopulta syrjäyttää vanhan, jos se toteutetaan strategisesti riittävän hyvin.

Oman työni tässä vaiheessa ja tämän esityksen aikarajoitusten vuoksi en aio käydä läpi tämän täydellistä tutkimista, mutta riittää, kun sanon, että oikean suunnitelman avulla tämä on mielestäni paras reitti (ainakin mitä voin ajatella), jolla ihmiset saadaan asteittain pois epävakauttavan markkinajärjestelmän verkosta, korjataan kurssia ja luodaan uusi, kestävämpi järjestelmä.

Esimerkiksi aikapankin perustaminen voisi aluksi toimia keinona vaihtaa työvoimaa ja alkeismuotoa, jolloin syntyisi vaikkapa lohkoketjupohjainen luottojärjestelmä, jolla ei ole mitään nykyisen rahajärjestelmän ominaisuuksista. Emme puhu Bitcoinista. Tällaisessa luottojärjestelmässä olisi ei-siirrettäviä, arvoa muuttamattomia yksiköitä. Niille, jotka tuntevat aikapankit, kuten niitä on harjoitettu, on tärkeää ymmärtää, että ne ovat tässä vaiheessa hyvin raakileita, mutta kehitystä voitaisiin jatkaa keskimääräisen hyödyn ympärillä, jotta voitaisiin luoda enemmän osittamista aikayksiköiden välille, jotta eri työmuodot löytäisivät vastaavaa työtä ilman vastalauseita.

Toisin sanoen ilman arvoerojen ongelmaa: ”Osaako tämä henkilö lakia ja tekeekö hän samaa kuin joku, joka ohjelmoi tietokonetta?” Ja niin edelleen. Näin ollen aikapankkijärjestelmät eivät voi toimia ainoastaan mekanismina osapuolten välisessä suorassa aikavaihdossa, vaan tällaisia hyvityksiä voidaan käyttää myös muiden välineiden, kuten kirjastojen, yhteisön ruokaohjelmien, tuotantokollektiivien, kimppakyytijärjestelmien, viestintävälineiden ja niin edelleen, käyttöön saamiseksi.

Pahoittelen tämän kaiken epämääräisyyttä, mutta otetaanpa esimerkki tuotantokollektiivista, kuten minä sitä kutsun. Ja aion olla mahdollisimman realistinen tässä kuvauksessa olettaen, että olemme edelleen siirtymävaiheen mallissa, jossa maailman resurssien ja tuotantovälineiden yksityisomistus on edelleen normi, ja että maan, pääoman, koneiden ja niin edelleen hankkiminen vaatii rahaa.

Kuten monet tietävät, bisneskollektiivit ovat harvassa eri puolilla maailmaa. Ajatus työntekijöiden omistamista yrityksistä on ollut olemassa jo pitkään. Nämä yritykset kilpailevat kuitenkin edelleen vapaassa markkinaympäristössä ulkopuolisten, ei-yhteisöllisten yritysten kanssa.

Vaikka ne saattavatkin olla sisäisesti tasa-arvoisia, ne ovat ulkoisesti täsmälleen samanlainen instituutio kuin muutkin yritykset. Näin ollen yrityskollektiivit, sellaisina kuin niitä yleisesti käytetään, ovat kaiken kaikkiaan vain vähän siirtymävaiheen hyödyksi. Ne ovat vain vanhoja, sosialistisia ajatuksia. Mutta jos muokkaamme tätä siihen, mitä voimme kutsua tuotantokollektiiviksi, ei-kilpailullisiksi tuotantokollektiiviksi, koska markkinaehtoinen liiketoiminta, sellaisena kuin me sen tunnemme, ei ole merkityksellistä tulevaisuuden taloudessa, voimme kuvitella, että tuotantokollektiivin tuotosten ympärille järjestäytyy eräänlainen kerho.

Ihmiset eivät siis osta rahalla sitä, mikä on tuotosta. Pikemminkin he osallistuvat tuotantokollektiiviin joko suoraan tai aikapankkijärjestelmästä saatujen krediittien avulla ja saavat tämän tuotannon hedelmät järjestelmään liittyneenä yhteisönä. Miten kollektiivi sai koneet ja rakennuksen tontin? Siihen tarvittaisiin epäilemättä samanhenkisten ihmisten tekemä ennakkoinvestointi, jossa käytettäisiin todellista tavanomaista fiat-valuuttaa. Mutta kun siitä on huolehdittu, samoin kuin muista hallinnollisista kysymyksistä, kuten verotuksesta, tuotantokollektiivin organisointi ei käytä mitään näistä välineistä irrallaan markkinoiden kannustimista ja menettelyistä.

Tämä perinteisten rahavarojen yhdistäminen toimii siirtymävaiheena, joka vaikuttaa investointeihin yhteisössä, joka ei enää käytä kyseistä järjestelmää, kun se on vakiintunut. Jotkut saattavat väittää, että tämä on epätodennäköistä, mutta ihmiset lahjoittavat vuosittain valtavan määrän rahaa eri tarkoituksiin ilman tuotto-odotuksia, satoja miljardeja dollareita. Itse uskon, että kun tämänkaltaisten asioiden infrastruktuuri on luotu ja vaihtoehdot ovat olemassa, monet ihmiset, jotka näkevät nykyisen järjestelmän syövyttävän luonteen, ovat halukkaita sijoittamaan taloudellista pääomaansa ei-markkinatuottoon perustuviin tuotantokollektiiviin ymmärtäen, että sen hedelmät, mitä luodaan, ovat yhteisön palvelua. Minä ainakin tekisin niin.

Kun meillä on tämä infrastruktuurin tasku, aikapankkiverkostossa aktiivisesti toiminut henkilö voisi osallistua aktiivisesti tämän kollektiivin tuotantoon, eikä hän saisi palkkiota rahasta, vaan kollektiivi, klubi, saisi hedelmät käyttöönsä. Tavoitteena on, että ajan myötä, kun tehokkuus kasvaa, luottojen tarve vähenee. Tuotantokollektiivin toimivuus alkaa tukea itseään yhteisön sitoutumisella ja yhä kehittyneemmällä teknologialla, erityisesti automaatiolla ja muilla tehokkuusparametreilla.

Ei ole esimerkiksi mahdoton ajatus, että vertikaalinen maatilajärjestelmä, joka tuottaa tuotteita, voitaisiin rahoittaa ja rakentaa paikalliseen yhteisöön, jossa vain tarpeeksi monta ihmistä hallinnoi järjestelmää hyvityksiä vastaan ja hyötyy näistä hyvityksistä tai itse järjestelmän hedelmistä, kun taas koko yhteisö pääsee käsiksi näihin viime kädessä ilmaisiin resursseihin yhä enenevässä määrin nollarajakustannusten ympäristössä.

Pyydän anteeksi, kun aion lopettaa tähän. Päätän puheenvuoroni toteamalla, että tällainen alustava kehitysyhteisöverkosto kehittyisi älypuhelinsovellukseksi, jossa kaikki rinnakkaiset instituutiot olisivat käytettävissä ja verkostoituisivat strategisesti yhteen ilmaisemieni tavoitteiden saavuttamiseksi. Koulutuksen kannalta tässä alkuvaiheessa tällaista sovellusta voitaisiin myös simuloida, kunnes nuo instituutiot pystyvät syntymään, jolloin ihmiset saisivat käsityksen siitä, miltä tuntuisi osallistua tällaiseen toimintaan. Lopullisena tavoitteena on tietysti siirtymäprosessi, jossa yhteisön sitoutumista laajennetaan tällaisten rinnakkaisten järjestelmien avulla, jotka lopulta ajan myötä ylittävät vanhan tuhoisan järjestelmän.

Nimeni on Peter Joseph, ja toivon, että tämä ajatusharjoitus innostaa muita harkitsemaan tällaista ohjelmaa, kun me kaikki työskentelemme yhdessä selvittääksemme, miten pääsemme ulos siitä sotkusta, jossa tällä hetkellä olemme. Kiitos ajastanne.

Lähde: https://peter-joseph.medium.com/a-viable-society-full-transcript-ac12c123fa53

]]>
/peter-joseph-elinkelpoinen-yhteiskunta/feed/ 0
SolidarityWorks: Uusi virtuaalinen yhteisölaboratorio /solidarityworks-uusi-virtuaalinen-yhteisolaboratorio/ /solidarityworks-uusi-virtuaalinen-yhteisolaboratorio/#respond Wed, 20 Sep 2023 12:12:06 +0000 https://kapitaali.com/?p=2657 Lue lisää ...]]> SolidarityWorks on Shareablen suunnittelema uusi yhteiskunnallisen muutoksen virtuaaliyhteisölaboratorio. Tämä ohjelma koostuu “Co-Labseista” (virtuaalisista oppimistiloista), jotka voimaannuttavat ihmisiä rakentamaan yhteisöllisiä solidaarisuusprojekteja. Kaksi colabs-pilottia ovat: Emergency Battery Co-Lab ja Library of Things Co-Lab — ja lisää suunnitellaan tulevaisuuteen — ja homma on vasta alkamassa.

Miksi solidaarisuus?

Kasvavien yhteiskunnallisten ja ympäristöllisten haasteiden aikana tarve radikaaleille, rohkeille ja tuoreille ideoille ei voisi olla selkeämpi — ilmastomme ja yhteiskuntamme muokkaaminen vaatii luovia vaihtoehtoisia malleja elämiselle. Vuoden 2020 hulina näytti meille mikä on mahdollista. Me aloimme navigoida kriisejä etäämmältä — kirjaimellisesti. Me kuvittelimme uudelleen ja raivasimme uusia polkuja siellä missä olimme maailmassa. Tämä sai meidät ajattelemaan: Mikä tekee tämän kaiken mahdolliseksi? Mitä työkaluja tarvitsemme jatkoon? Brainstormien, braindumppien, yhteisökahviloiden ja tekoälyn epäonnistumisten jälkeen — jota pohdittiin neljässä eri osavaltiossa ympäri maata — me päädyimme yksittäiseen ideaan: SolidarityWorks.

Koska se on aina ollut.

Gotong-royongin parissa (keskinäistä yhteistyötä yhteisten tavoitteiden eteen) Sawahanissa, Indonesiassa. kuva: berita.suaramerdeka.com
Gotong-royongin parissa (keskinäistä yhteistyötä yhteisten tavoitteiden eteen) Sawahanissa, Indonesiassa. kuva: berita.suaramerdeka.com

Mitä meinaamme tehdä kaikella tällä solidaarisuudella? 

Shareable on ollut tärkeässä roolissa radikaaleissa transformatiivisissa kulttuureissa — me olemme julkaisseet yli 4500 tarinaa ja 300 opasta, antaneet yli 50 siemenrahoituspäätöstä ja antaneet neuvoja sadoille organisaattoreille, politiikan laatijoille ja yhteiskunnallisille innovaattoreille. Me hyödynnämme tarinankerronnan historiaamme, rooliamme solidaarisuustalouden ekosysteemissä ja kerättyä kokemustamme paikallisyhteisöjen auttamisessa siirtymään inspiraatiosta toimintaan Co-Lab -virtuaalioppimisen avulla.

Mitä ovat Co-Labit?

SolidarityWorksin Co-Labit ovat resurssien keräämisen ja jakamisen virtuaalihubeja. Co-Labit on suunniteltu vahvistamaan olemassaolevia solidaarisuustalouden aloitteita oppimalla niistä ja jakamalla niistä tietoa seuraavin keinoin:

  • Tutkimusten tekeminen nykyisten hankkeiden parhaista käytännöistä.
  • Open-source digitaalinen oppimisresurssien työkalupakki
  • Live-koulutustyöpajat
  • Apurahaa kapasiteetin rakennukseen
  • Kenttää vahvistavat aloitteet
  • Apurahapaikat yhteisön hankkeiden käynnistämiseksi

Vaikka yhteislaboratorioiden tarkoituksena on viedä meidät lähemmäs kollektiivista vapautumista, polut, joita kuljemme sinne pääsemiseksi, saattavat näyttää hieman erilaisilta meille kaikille. Siksi meillä on Sprint Co-Lab ja Deep Co-Lab.

Sprint Co-Labit

Nämä Co-Labit ovat 8-12 viikon mittaisia sprinttejä sosiaalisen yhteistyön luovissa projekteissa. Me tuomme abolitionistit, kouluttajat, ruohonjuuritason organisaattorit ja harjoittajat yhteen vetämään viikottaisia työpajoja tavalla, joita voimme kaikki soveltaa yhteisöissämme. Tämä digitaalinen open source -työkalujen, oppaiden, tukijärjestelmien ja live-työpajojen keskuspaikka auttaa sinua ja porukkaasi käynnistämään toimintaa. Voit lukea lisää heinäkuun 2023 Emergency Battery Co-Labista.

People Power -yhteisö juhlii ensimmäistä yhteisomisteista aurinkovoimaprojektia Kaliforniassa.
People Power -yhteisö juhlii ensimmäistä yhteisomisteista aurinkovoimaprojektia Kaliforniassa.

Deep Co-Labit

Voit sitoutua syvemmällä tasolla 12 kuukauden mittaiseen Co-Labiin. Nämä Co-Labit keskittyvät projekteihin, jotka tyypillisesti vaativat syvemmän tukijärjestelmän. Ne voivat olla pääomavaltaisia ja vaatia huomattavasti suurempaa sitoutumista, mutta tämän takia me teemme yhteistyötä alunperinkin — keventääksemme taakkaa. Me solmimme kumppanuuksia organisaattorien vertaistukiverkostojen kanssa kehittääksemme open-source -työkaluja, muotteja, oppaita, webinaareja ja apurahoja pääomavaltaisemmille projekteille osana laajempaa solidaarisuustalouden verkostoa.

Lue lisää syyskuun 2023 Library of Things Co-Labista täältä

La BOMin työntekijät ja jäsenet osallistuvat World Cafe -työpajaan, jossa pohditaan mitä vaaditaan ‘Sharing Hubiksi’ ryhtymiseen. Työpajaa vetää Shareablen Tom Llewellyn. kuva: Shareable
La BOMin työntekijät ja jäsenet osallistuvat World Cafe -työpajaan, jossa pohditaan mitä vaaditaan ‘Sharing Hubiksi’ ryhtymiseen. Työpajaa vetää Shareablen Tom Llewellyn. kuva: Shareable

 

SolidarityWorksin apurahat

SolidarityWorks-stipendit ovat vuoden mittaisten Co-Labien voimaannuttava komponentti. Apurahamme on suunniteltu yhteisöjen kanssa niitä varten, jotka ovat olleet yhteiskunnallisesti marginalisoituja ja joihin eniten vaikuttavat ilmastotuhot, rakenteellinen eriarvoisuus ja luokkasorto. Osana stipendiä 5-10 organisaattoria saavat Amerikassa kuukausittaisen stipendin, kahdenvälistä valmennusta, teknistä apua ja siemenrahaa solidaarisuustalouden projektia varten.

Tulevista ’23/’24 SolidarityWorksin apurahoista tulee tietoa pian. 

Näemme uusia maailmoja horisontissa, mutta tiedämme, että kollektiivisen vapautumisen saavuttaminen edellyttää meidän kaikkien yhteistyötä. SolidarityWorks on ohjelma, jossa voimme työskennellä näiden yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi ja löytää polkuja kohti kauniimpaa ja oikeudenmukaisempaa maailmaa, jonka tiedämme olevan mahdollinen. Liity meihin ja löydä SINUN polkusi täältä.

Solidaarisuudella,

Shareable

 

Lähde: https://www.shareable.net/everything-you-wanted-to-know-about-solidarityworks/

]]>
/solidarityworks-uusi-virtuaalinen-yhteisolaboratorio/feed/ 0
Regeneratiivisen alustasuunnittelun periaatteet /regeneratiivisen-alustasuunnittelun-periaatteet/ /regeneratiivisen-alustasuunnittelun-periaatteet/#respond Tue, 15 Aug 2023 11:11:54 +0000 https://kapitaali.com/?p=2485 Lue lisää ...]]>

Kirjoittaja: Lucia Hernandez

Viitekehys regeneraation skaalaamiseksi alustojen avulla

Kuten ensimmäisessä artikkelissa ennakoin, tarkoitukseni on tarjota tässä teoksessa puitteet niille, joilla on alusta ja jotka haluavat ymmärtää, miten tulla uudistuviksi, ja niille, joilla on perinteinen uudistuva liiketoimintamalli ja jotka haluavat tulla alustaksi.

Jos p2p-alustat tekivät jotain merkittävää ilmestyessään, se oli, että ne ottivat kansalaiset mukaan arvontuottajina, jotka siihen asti olivat rajoittuneet yrityksiin, ja antoivat heille mahdollisuuden luoda suoria yhteyksiä toisten vertaistensa kanssa, luoda arvoa, poistaa välikäsiä ja kehittyä yhä monimutkaisemmiksi.

Jotkut niistä eivät edes pidä itseään välittäjinä vaan pelkkinä ilmoitustauluina välttääkseen vastuunottoa lain, työelämän vaatimusten ja mahdollisten kuluttajavalitusten edessä.

Euroopassa alustat olivat siihen asti digitaalisten sisämarkkinoiden strategian sateenvarjon alla, joka rajoittaa vuodesta 2015 alkaen joulukuussa 2020 päivitettyä sääntelyä, jolla säännellään niiden vastuuta ja asetetaan uusia velvoitteita, jotka koskevat sisällön maltillisuutta, laittoman sisällön asianmukaista huolellisuutta ja mainonnan avoimuutta.

Alustat – kuten muutkin teknologiat – eivät ole hyviä tai huonoja, vaan ne ovat sitä, mitä niiden omistajat haluavat niiden olevan ja mitä ne palvelevat. Mikä sen tehtävä on.

Ne ovat erittäin tehokkaita arvonluonnin koordinointimalleja, jotka hyvin käytettynä voivat verkostovaikutusten ansiosta tuottaa hajautettuja ja merkittäviä myönteisiä vaikutuksia.

Entä jos käyttäisimme niiden verkostovaikutteista luonnetta auttaaksemme uudistamaan läheisempiä ekosysteemejämme ja muitakin markkinoita, joissa olemme mukana?

Löydät esimerkkejä osoitteesta change.org, jossa yksityishenkilöt voivat ehdottaa ja tukea asioita, jotka voivat muuttaa lakeja. Blablacar tuo ihmisiä paikkoihin, joihin perinteinen liikenne ei saavu, ja välittää tietoa syrjäisistä paikoista. Som Energia on voittoa tavoittelematon vihreän energian tuottajan ja kuluttajan osuuskunta, joka toimii verkostossa, tai The Food Assembly, joka yhdistää maanviljelijät suoraan loppukuluttajiin. 1 500 elintarvikekokousta ja 10 000 tuottajaa valvovat itse hintoja ja tuotantoa, mikä lisää paikallista kulutusta ja ympäristömerkkejä.

Uudistuvaan muotoiluun panostavien yritysten joukossa ovat tunnetut Patagonia, Timberland, North Face, Ben & Jerry tai Danone,, joista kaksi viimeistä ovat B-Corp-yrityksiä, jotka työskentelevät arvoverkostojensa kanssa kehittääkseen ja edistääkseen uusiutuvia maatalousmalleja, jotka suojelevat maaperää, antavat maanviljelijöille vaikutusmahdollisuuksia ja edistävät eläinten hyvinvointia.

Lisäksi on olemassa lukuisia pieniä hankkeita, joissa omaksutaan uudistuvia käytäntöjä, mikä on ratkaiseva askel torjuttaessa kaivannaistoimintaa, eriarvoisuutta ja ilmastonmuutoksen vaikutuksia.

Ymmärtääkseni uudistuvan suunnittelun ja alustasuunnittelun yhtymäkohtia tutkin joitakin eri toimijoiden ehdottamia uudistuvan suunnittelun periaatteita. Niistä mainittakoon John Fullerton, Capital Institute -instituutin perustaja, Bill Reed Regenesis-ryhmästä, alan johtava asiantuntija, Janine Benyus, Biomimicry Institute -instituutin perustaja — yksi tärkeimmistä äänistä luonnosta inspiroituneiden suunnittelijoiden ja insinöörien uudessa aallossa — Jenny Andersson, ReallyRegenerative-yrityksen perustaja, joka on regeneratiivinen ammattilainen ja luova strategi, jolla on syvällistä tietämystä uudistumisesta, ja nRhythm ja sen Regenerative Framework -sertifikaatti, jonka sain alkuvuodesta ja jossa omaksutaan kokonaisvaltainen, eläviin järjestelmiin perustuva lähestymistapa organisaation suunnitteluun ja johtamiseen, sekä tuotteet ja palvelut, joita suosittelen lämpimästi.

Yleisesti ottaen niiden lähestymistavat ovat hyvin samankaltaisia ja perustuvat aina elävien järjestelmien käyttäytymiseen, mutta niissä on joitakin pieniä eroja. Niitä tutkimalla minulle kävi selväksi, että regeneratiivinen muotoilu lisää elävää kudosta vanhanaikaiseen yrityksen konenäköön ja ennen kaikkea tarkoituksellisuuden kerroksen, eikä tämä ole turhaa.

Entencioun tarkoittaa latinaksi ”tarkoitusta, suunnitelmaa, päämäärää tai kohdetta; tahtoa, halua, toivetta, sitä, mikä on tarkoitettu”: In-=Sisämaa, tentus=laajennettu ja -tion=toiminta ja vaikutus.

Sisä-ulkoinen jatkuva silmukka, jossa tiedostetaan syy ja seuraus, palaute, oppiminen ja iterointi.

Toisaalta alustat lisäävät muun muassa työkalun ja ajattelutavan verkostomaisen arvonluonnin koordinointiin, ja ne on ”tarkoituksellisesti” suunniteltu vahvistamaan yhteyksiä ja luomaan luottamusta, sillä ilman luottamusta ei ole vuorovaikutusta.

Uusiutuvien alustojen määritelmä

Yhdistämällä molempien maailmojen parhaat puolet keksin tämän määritelmän uusiutuvista alustoista.

”Strategiat, jotka on suunniteltu toisiinsa kytkeytyneiden toimijoiden ekosysteemille, jotka koordinoivat toimintaansa yhteisen päämäärän saavuttamiseksi ja luovat edellytykset sille, että kokonaisuus voi kukoistaa ja menestyä.”

Periaatteet

Tutkiessani eri ehdotuksia valitsin ne, jotka mielestäni loivat uudistuvan ajattelutavan perustan, 7 periaatetta, jotka muodostavat jo itsessään niin paljon viisautta, että kiitän niitä, jotka tekivät ne saatavilleni ennen minua. Yhdistin ja poimin niistä kaikista olennaisen. Nöyrästi.

Minulla oli tilaisuus validoida joidenkin alustojen toimintatapa ja se, miten ne lähestyvät seuraavia periaatteita joidenkin haastattelujen aikana.

Nämä periaatteet toimivat yhdessä: annat potentiaalin kukoistaa sallimalla emergenssin, vaalit kehitystä puutarhaamalla itseorganisoituvia suhteita ja raivaamalla tietä kokonaisuuden virtaamiselle, olemalla kontekstisidonnainen ja sisäkkäinen kehittyy kuuntelemalla aktiivisesti ympäristöä, puuttumalla siihen tarvittaessa, kokonaisvaltaisella näkökulmalla.

Tutustutaan syvällisesti siihen, miten nämä periaatteet sopivat yhteen alustastrategioiden kanssa ja miten voimme parantaa lähestymistapaa.

Potentiaali

Potentiaalilla tarkoitetaan kokonaisuuden luontaista ominaisuutta tai luonnetta, joka voidaan ilmaista tietyssä asiayhteydessä.

Todellinen potentiaali on olemassa ennen kuin se ilmenee.

Tilan luominen siihen osallistuville yksiköille, jotta ne voivat ilmaista koko ainutlaatuisen äärettömän potentiaalinsa, auttaa koko ekosysteemiä kukoistamaan – alustat ovat siinä erittäin hyviä – koska niiden liiketoimintamalli perustuu sen muodostavien toimijoiden monimuotoisuuteen: tuottajat tarjoavat ainutlaatuisia tuotteitaan ja palvelujaan etsien niitä arvostavia kuluttajia.

Me kuluttajat etsimme yksilöllisiä tuotteita, jotka vastaavat tiettyihin tarpeisiimme ajassa ja paikassa. Sen lisäksi, että alustojen käyttö on mahdollisimman kätevää, ne avaavat kaikille mahdollisuuden osallistua määritellyille markkinoille kaikilla aloilla ja aihealueilla.

Tällä hetkellä ne ovat enimmäkseen riippuvaisia vakiintuneista alustastandardeista, mutta teknologia kehittyy poikkeuksellista vauhtia, joka antaa meille jo nyt mahdollisuuden harjoittaa omaa liiketoimintaamme omalla tavallamme, skaalata suoria suhteita ja omistajuutta.

Li Jin Startup Investor and Advisor. a16z

Kehittäminen

Loputon prosessi, jossa kasvamme yksilönä ja ammattilaisena jatkuvasti muuttuvissa olosuhteissa.

Mikä olisikaan parempaa kuin oppiminen ja kehittyminen tässä muuttuvassa maailmassa? Tehdä sitä yhdessä muiden kanssa. Alustat ovat oppimisen ja kehittymisen kasvualustoja, ja ne, jotka edistävät sitä rakentamalla yhteisöjä ympärilleen, menestyvät.

Käsintehtyjä ja vintagea myyvä Etsy-verkosto osti italialaisen käytetyn tavaran markkinapaikan Depopin Gen Z -yhteisönsä vuoksi, joka oli innoittunut sen taustalla olevasta kulttuurista.

”He tulevat vaatteiden takia, mutta jäävät kulttuurin takia.” — Maria Raga, Depopin toimitusjohtaja.

Ympäri maailmaa syntyy yhteisöjä, jotka perustuvat yhteisiin tavoitteisiin, arvoihin ja intresseihin sekä tietysti inhimillisiin yhteyksiin. DAO:t antavat näille yhteisöille mahdollisuuden luoda suoria suhteita, joissa tuottajia ja kuluttajia ei eroteta toisistaan, vaan ne ovat kaikki yhtä ja luovat arvoa ekosysteemiin, ja regeneratiivisiin periaatteisiin perustuvilla periaatteilla ne voivat olla myönteisen vaikutuksen voima.

Yhteenkytkeytyneisyys

Olemme sosiaalisia olentoja, jotka ovat jatkuvasti vuorovaikutuksessa toisten ja ympäristömme kanssa.

Vuorovaikutuksen on sujuttava helposti järjestelmän haarautumien kautta, tiedon symmetria on pakollista, suuret tietomäärät auttavat meitä kehittymään, matalat markkinoille pääsyn esteet, luottamus, palaute, maine, monimuotoisuus… kaikki nämä ovat alustatalouden ominaisuuksia parhaimmillaan.

Vielä parempi on, jos tiedot kuuluvat käyttäjälle, kuten Salus.coopissa, joka on kansalaisten yhteisten tietojen osuuskunta, joka nopeuttaa tutkimusta ja innovointia terveydenhuoltoalalla ja antaa kansalaisten päättää, missä hankkeissa he haluavat auttaa tietojensa avulla.

Suhteet voivat olla itseorganisoituvia, ja tarvitaan hajautettua ja hajautettua hallintoa, jotta ne sopisivat elävien järjestelmien sisäiseen luonteeseen. Tämä ei ole vielä kovin yleistä useimmilla alustoilla, lukuun ottamatta yhteistyöalustoja ja DAO:ita, jotka ovat vielä kehittymättömiä, mutta joilla on suuri potentiaali kehittyä teknologian kehityksen sekä yhteiskunnallisten ja kulttuuristen uskomusten muutosten ansiosta.

Emergenssi

Emergenssi viittaa ominaisuuksiin tai käyttäytymiseen, jotka syntyvät vasta, kun kokonaisuudet ovat vuorovaikutuksessa laajemmassa kokonaisuudessa.

Se saattaa kuulostaa helpolta, mutta emergenssin omaksuminen tarkoittaa, että kontrolli on jätettävä, mikä ei ole joskus helppo tehtävä.

Palkinto on kuitenkin valtava, sillä parhaat asiat syntyvät, kun ihmiset luovat yhdessä, vuorovaikutuksessa toisten ja ympäristönsä kanssa.

Uudet tuotteet ja palvelut, uudet toimialat, uudet ideat, innovaatio puhtaimmillaan.

Eikä evoluutiota olisi olemassa ilman emergenssiä, mikä saa minut puhumaan seuraavasta periaatteesta.

Evolutionaarinen

Sopeutuu ja organisoituu uudelleen jatkuvasti kehittyvässä ympäristössä.

Uudistuvat alustat kehittyvät ja muuttuvat vuorovaikutuksensa kautta, säilyttäen joustavan ja luovan käyttäytymisen, joka kommunikoi järjestelmän muiden osien kanssa ja johtaa mukautuvampaan ja joustavampaan ekosysteemiin, joka on läpäisevä järjestelmän eri tasoilla tapahtuville muutoksille, on tietoinen, organisoituu itse ja luo itse itseään vastaavasti autopoieettisella tavalla.

Makrotasolla näemme sellaisten välineiden kehittyvän, jotka mahdollistavat hajautetun arvonluonnin ja omistajuuden vastauksena suhdannevaihteluihin – ilmastonmuutostietoisuus, työttömyyden lisääntyminen, riippuvuussuhteiden tylsistyminen, itsenäisten työntekijöiden lisääntyminen, arvoketjujen katkeaminen ja niin edelleen – ja mikrotasolla alustojen tarjoamat tuotteet ja palvelut kehittyvät vastaamaan käyttäjien vaatimuksiin ja tarpeisiin.

Holismi

Järjestelmiä olisi tarkasteltava kokonaisuutena. Mikään niistä ei toimi itsenäisesti, vaan ne ovat riippuvaisia toisistaan ja sisältyvät toisiin järjestelmiin.

Mikä tahansa myönteinen tai kielteinen toimenpide vaikuttaa välittömästi muuhun järjestelmään ja vahvistaa tai monipuolistaa sen vaikutuksia.

Tämä periaate on luultavasti kaikkein harvinaisin liike-elämässä, mutta myös tieteenaloilla. Lukuun ottamatta B-korporaatioita ja vastaavia, joilla on enemmän kontekstisidonnaisia lähestymistapoja.

Standardoitujen tuotteiden ja tehtävien teollisessa maailmassa asiayhteys oli suurelta osin merkityksetön, häiriötekijä. Uudistuvassa platform-aikakaudessa kontekstista on tulossa yhä keskeisempi arvonluonnin kannalta. Jos emme kiinnitä huomiota henkilöä, paikkaa tai tapahtumaa ympäröiviin olosuhteisiin, emme todennäköisesti ymmärrä, miten voimme luoda suurinta yksilöllistä arvoa kullekin niistä.

Tämä on yksi useimpien julkisten ja yksityisten organisaatioiden vireillä olevista kysymyksistä.

Tässä on yhteenveto niistä kuudesta periaatteesta, joita voimme soveltaa suunnittelemalla, kun rakennamme uudistuvia alustatoimintamalleja.

Uusiutuvien alustojen suunnitteluperiaatteet

Kukin näistä periaatteista voi yhdessä toimia ohjenuorana määriteltäessä malleja, jotka suunnittelun ansiosta edistävät elvyttämistä, mutta tärkeintä on epäilemättä se, miten tarkoituksellisesti niitä sovelletaan. Jokaisella teolla on merkitystä, joka päivä, jokaisella kaupungilla, jokaisella organisaatiolla ja jokaisella yksilöllä on oma roolinsa.

— —

Maailma kehittyy nopeasti samaan tapaan kuin ajattelumme ja toimintamme, ja sosiaalisen, luonnollisen ja liiketoiminnallisen ekosysteemiemme uudistaminen on avainasemassa. Teknologia voi auttaa meitä luomaan yhteyksiä tavoilla, joita emme ole koskaan aiemmin ajatelleet, ja skaalaamaan myönteisiä vaikutuksia samalla kun olemme kaikin tavoin kannattavia ja tehokkaampia.

“Aina kun olemme tehneet päätöksen planeetan parhaaksi, siitä on tullut hyvä Ecoalfille kuin bumerangi.” — Javier Goyaneche, ECOALFin perustaja ja puheenjohtaja Ship2B Impact Forumissa

Olen iloinen voidessani keskustella, kommentoida ja oppia ajatuksistanne, kun tämä ajattelu kehittyy ja sitä sovelletaan.

 

Lähde:

https://luciahdez.medium.com/regenerative-platforms-design-principles-daf31508322a

]]>
/regeneratiivisen-alustasuunnittelun-periaatteet/feed/ 0
Uusi evoluutiomalli kertoo miten yhteistyö syntyy /uusi-evoluutiomalli-kertoo-miten-yhteistyo-syntyy/ /uusi-evoluutiomalli-kertoo-miten-yhteistyo-syntyy/#respond Mon, 07 Aug 2023 11:11:39 +0000 http://kapitaali.com/?p=1003 Lue lisää ...]]> Eräs biologian suurista avoimista kysymyksistä on miksi organismit ovat kehittyneet tekemään yhteistyötä. Yhteistyön pitkäaikaiset hyödyt ovat selvät — katsokaa vaikka termiittien rakentamia uskomattomia rakenteita, taikka ihmisten aikaansaamia monimutkaisia yhteiskuntia.

Mutta evoluutio on satunnaisprosessi, joka perustuu lyhytaikaisiin hyötyihin mitkä syntyvät kullekin sukupolvelle. Tottakai yksilöt voivat tehdä yhteistyötä tai toimia itsekkäästi, ja tämä sallii heidän kerryttää hyötyä tai kärsiä kustannuksista, riippuen olosuhteista. Mutta miten tämä käyttäytyminen levisi ja johti pitkäaikaisen yhteistyön syntyyn johtavaksi käyttäytymismalliksi, on kysymys joka on vaivannut evoluutiobiologien päitä jo vuosikymmenet.

Tämä voi kuitenkin muuttua, kiitos East Lansingin Michigan State Universityn Christoph Adamin ja Arend Hintzen. He ovat luoneet yksinkertaisen matemaattisen mallin, joka käyttää hyvin ymmärrettyjä fysiikan periaatteita näyttämään miten yhteistyö saa alkunsa evoluutiossa.

Heidän mallinsa mukaan yhteistyön ja itsekkään käytöksen (petturuus) välillä oleva tasapaino voi kokea nopeita faasimuutoksia, joissa henkilöt sopeuttavat käyttäytymistään naapureihinsa. Kriittinen tekijä osoittautuu rangaistuksen prosessiksi. “Rangaistus toimii magneettikentän lailla, joka johtaa ’linjautumiseen’ pelaajien kesken, mikä näin rohkaisee yhteistyötä”, Adami ja Hintze sanovat.

Tällä uudella lähestymistavalla on potentiaalia muuttaa tapaa miten evoluutiobiologit, ekonomistit ja tietojenkäsittelytieteilijät ajattelevat yhteistyöstä ja rangaistuksen roolista sen rohkaisijana.

Monet erilaiset ilmiöt riippuvat monen yksittäisen toimijan suuren mittakaavan käyttäytymisestä. Esimerkiksi: talous, tautien leviäminen, evoluutio. Brownin liike, magnetisaatio.

Joissain tapauksissa toimijat ovat suhteellisen yksinkertaisia. Magnetisaatiossa esimerkiksi toimijat ovat yksittäisiä atomeja, joiden spin voi olla suunnattu joko ylös tai alas, jotka ovat interaktiossa naapuriensa kanssa.

Ensisilmäyksellä tapa jolla suuri määrä atomeja on vuorovaikutuksessa magneettisessa materiaalissa vaikuttaa aivan liian monimutkaiselta mielikuvituksellemme. Mutta suhteellisen yksinkertainen malli nimeltään Ising spin intuitiivisesti selittää miten magneettisuus syntyy.

Tässä mallissa atomeilla voi olla spin ylös tai alas ja ne voivat vaikuttaa naapureihinsa. Yksinkertaisimmassa tapauksessa atomit hilassa aloittavat satunnaisella spinillä. Mutta ne voivat kääntää spinin suuntaan, joka riippuu naapurien spinistä. Ulkoinen magneettikenttä voi myös aiheuttaa spinin linjautumista jos lämpötila on alle jonkin kriittisen arvon.

Tätä mallia käyttäen fyysikot voivat tutkia olosuhteita, joissa syntyy alueita missä kaikilla atomeilla on sama spin. He voivat myös tutkia sitä miten tämä riippuu ympäristötekijöistä kuten lämpötila ja ulkoinen magneettikenttä.

Adamin ja Hintzen pohtima kysymys on voiko Isin spin -malli valaista sitä miten yhteistyö syntyy.

Tämän selvittääkseen he loivat Ising spin -mallin, jossa jokainen “atomi” on vuorovaikutuksessa naapurinsa kanssa joko tekemällä yhteistyötä tai pettämällä naapurinsa vangin ongelma -pelissä. Tässä pelissä kahden atomin välillä kumpikin pelaaja voi joko tehdä yhteistyötä tai pettää ja sitten saada tästä palkkion riippuen toisen pelaajan valinnasta.

Pelaajat saavat palkkion jos he molemmat tekevät yhteistyötä, mutta eivät mitään jos kumpikin pettää. Kuitenkin, dilemma syntyy siitä, että suurin palkkio maksetaan pelaajalle, joka pettää toisen yhteistyötä tekevän pelaajan (joka taas ei saa mitään).

Pelin lopussa jokainen atomi voi muuttaa strategiaansa naapurin strategiaksi tai olla muuttamatta, riippuen siitä miten menestyksekäs strategia on.

Strategioiden jakauma on alussa satunnainen. Mutta ajan mittaan tämän prosessin pitäisi johtaa menestyvien strategioiden leviämiseen, joka on analogista magneettisten alueiden muodostumiselle ja leviämiselle.

Adamin ja Hintzen työ liittyi tämän prosessin termodynamiikan tutkimiseen, olosuhteiden joissa yhteistyö leviää.

Heidän tuloksensa ovat mielenkiintoista luettavaa. Osoittautuu, että yhteistyön ja petturuuden strategiat ovat herkässä tasapainossa, mutta että joissain tilanteissa tapahtuu faasisiirtymä, jossa yhteistyö leviää populaation keskuudessa kuin maastopalo. Adami ja Hintze sanovat, että tämä on matemaattisesti muodollisen analoginen magnetismin kanssa tässä suhteessa.

He myös yleistävät systeemin ottamaan mukaan enemmän “atomeja” pelaajiksi hyvin tunnetussa julkishyödykkeiden pelissä. Tässä pelissä kullakin pelaajalla on rahasäilö ja hänen pitää päättää miten paljon rahaa antaa yhteiseen kassaan, jossa se kerrotaan jollain kertoimella suurempi kuin 1. Sitten tämä summa jaetaan pelaajien kesken tasan.

Pelaajat selvästikin yhdessä saavat eniten jos he antavat kaikki rahansa yhteiseen kassaan. Mutta yksittäinen pelaaja voi saada enemmän jos hän ei laita mitään ja näin saa kuorittua kerman.

Adami ja Hintze ottavat käyttöön myös rangaistuksen. Atomit, jotka eivät anna kassaan mitään, voidaan pakottaa kärsimään kustannus.

Tässä tapauksessa rangaistuksella on perustavanlaatuinen vaikutus. “Rangaistus toimii kuin magneettikenttä joka rohkaisee spinien linjaamista samaksi”, tutkijat sanovat.

Se on kiinnostava tulos. Se vihjaa, että käytöstä voidaan manipuloida suuressa mittakaavassa ottamalla käyttöön tiettyjä kustannuksia. Se myös vihjaa, että tulokset voidaan mallintaa suhteellisen yksinkertaisella fysiikalla.

Kiinnostavaa kyllä, fyysikot ovat kehittäneet monenlaisia tekniikoita tutkimaan tällaisia spin-järjestelmiä huomattavan yksityiskohtaisesti. Suurin Adamin ja Hintzen työn merkitys on, että tämä matemaattinen kone voidaan nyt ottaa yhteistyön ongelman käsittelyyn.

Sen pitäisi tuoda lisää näkemystä asiaan lähitulevaisuudessa. Ja sillä voi olla suuria vaikutuksia siihen miten sosiologit, ekonomistit ja päättäjät näkevät yhteiskunnan luonteen ja tavan jolla sitä voidaan manipuloida tulevaisuudessa.

Viite: arxiv.org/abs/1706.03058: Thermodynamics of Evolutionary Games

 

Lähde:

https://www.technologyreview.com/s/608139/new-model-of-evolution-finally-reveals-how-cooperation-evolves/

 

]]>
/uusi-evoluutiomalli-kertoo-miten-yhteistyo-syntyy/feed/ 0
Regeneratiiviset alustaliiketoimintamallit /regeneratiiviset-alustaliiketoimintamallit/ /regeneratiiviset-alustaliiketoimintamallit/#respond Tue, 01 Aug 2023 11:11:08 +0000 https://kapitaali.com/?p=2480 Lue lisää ...]]>

Kirjoittaja: Lucia Hernandez

Aion puhua tänään luonnollisen ja orgaanisen evoluution käsitteestä, joka sopii yhteen sisäisen halumme kanssa tehdä hyvää, huolehtia elävistä järjestelmistämme, itsestämme ja vertaisistamme rakkaudella ja myötätunnolla, ikään kuin kaikella olisi merkitystä, palata juurillemme, luonnon täydelliseen harmoniaan.

Maailmassa, jonka syvimmät perusteet ovat pettämässä – luottamuspulasta instituutioihin, kasvavasta eriarvoisuudesta, ilmasto-, terveys- ja sosiaalikriisistä sekä rappeuttavasta ja louhivasta talousmallista, joka hukuttaa meidät, ihmiset ja luonnon – ihmiset ja organisaatiot kaikkialla maailmassa omaksuvat toisenlaisen ajattelutavan, kokonaisvaltaisen ajattelutavan, joka perustuu elävien järjestelmien periaatteisiin.

Tavoitteena on elvyttää, palauttaa ja uudistaa vahingoittuneita ekosysteemejä tai käyttää tätä ajattelutapaa suunnittelun periaatteena.

Sienirihmasto

Uusiutuva suunnittelu on saanut laajaa huomiota, vaikka se ei ole uusi käsite. Yksi ensimmäisistä paikoista, joissa termiä regenerointi käytettiin, oli Buckminster Fullerin suunnittelutyö 1960-luvulla.

“Olen vakuuttunut siitä, että luovuus on a priori maailmankaikkeuden eheyden edellytys ja että elämä on uudistuvaa ja yhdenmukaisuus merkityksetöntä.” — R. Buckminster Fuller, I Seem To Be A Verb

Vuonna 1980 termi keksittiin määrittelemään uudistuvaa maataloutta tai permakulttuuria kuvaamaan useita viljelykäytäntöjä, joissa terve maaperä, biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemien kokonaisvaltainen palauttaminen ovat etusijalla. Viime vuosina regeneratiivista suunnittelua on sovellettu kaupunkisuunnittelun, arkkitehtuurin, rahoituksen, turismin, tuotannon, arvoketjujen, johtamisen ja organisaatioiden aloilla, ja se on saanut yhä enemmän vauhtia.

Ei ole olemassa yhtä ainoaa määritelmää siitä, mitä uudistuva suunnittelu tarkoittaa, samaan tapaan kuin yhteistyöhön perustuvalle talousliikkeelle tapahtui sen alkuaikoina, ja vaikka voi olla haitallista tulla uudeksi muotisanaksi, uudistuvalla suunnittelulla on kuitenkin joukko enemmän tai vähemmän yhteisiä periaatteita ja yhteisiä arvoja niille, jotka haluavat omaksua sen.

Viimeisten kahden vuoden aikana olen tutkinut regeneratiivisen muotoilun ja alustamuotoilun yhtymäkohtia. Kiehtovuuteni molempia aiheita kohtaan sai minut aloittamaan haastattelusarjan alan asiantuntijoiden kanssa ja osallistumaan maailmanlaajuisiin foorumeihin ja tapahtumiin ymmärtääkseni syvällisemmin niiden yhtymäkohtia.

Tämä artikkeli perustuu tähän tutkimukseen, ja se on osa sarjaa, jota olen kutsunut nimellä ”Uudistuvat alustaliiketoimintamallit”. Toiveenani on tarjota ymmärrettävä kehys niille, joilla on alusta ja jotka haluavat uudistua arvon luomisessa, sekä niille, joilla on uudistuva liiketoiminta ja jotka haluavat uudistua alustaksi.

Regeneratiivinen suunnittelu ja alustasuunnittelu kuuluvat molemmat systeemiajattelun piiriin, jonka alan johtava asiantuntija Peter Senge määrittelee seuraavasti:

Ajattelutapa ja kieli, jolla kuvataan ja ymmärretään systeemien käyttäytymistä muovaavia voimia ja keskinäisiä suhteita, jotka ovat sopusoinnussa luonnonmaailman luonnollisten prosessien kanssa… Oppia näkemään kokonaisuuksia ja kehys, jonka avulla voidaan nähdä pikemminkin keskinäisiä suhteita kuin asioita, nähdä muutosmalleja kuin staattisia tilannekuvia.” — Peter Senge

Molemmat käsitteet tarjoavat linssin, jonka avulla tapahtumia voidaan tarkastella, ja tämän ajattelutavan uskotaan yleisesti olevan ratkaisevan tärkeä, kun halutaan käsitellä maailman tulevina vuosikymmeninä kohtaamaa monimutkaisuutta.

Elävät järjestelmät ovat amerikkalaisen biologin ja systeemitieteen uranuurtajan James Grier Millerin mukaan avoimia, itseorganisoituvia elämänmuotoja, jotka ovat vuorovaikutuksessa ympäristönsä kanssa.

Mikä on uudistumisen tarkoitus?

Uudistamisen tarkoitus on sama kuin itse elämän tarkoitus, eli luoda oikeat olosuhteet, joissa kaikki elämä voi kukoistaa ja menestyä.” — Anna Pollock

Entäpä alustat?

Alustan (tai ekosysteemin ja verkoston) suunnittelu on liiketoimintamalli-innovaatio, jota käytetään määrittelemään strategioita, jotka yhdistävät tietyssä kontekstissa yksilöitä tai organisaatioita p2p-suhteessa, eli suoraan, arvon luomiseksi.

Maailman talousfoorumin mukaan arviolta 70 prosenttia talouden uudesta arvonluonnista seuraavan vuosikymmenen aikana perustuu digitaalisesti mahdollistettuihin alustaliiketoimintamalleihin. Perinteisistä malleista poiketen alustat pystyvät vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin taloudellisemmin.

Nykyään 60 prosentilla maailman väestöstä on pääsy internetiin, ja lähes 97 prosentilla heistä on älypuhelin, ja kasvu on huomattavaa: +7 % internetin käyttäjistä viimeisten 12 kuukauden aikana lukituksen vuoksi vuoteen 2020 verrattuna.

Covid-19 on nopeuttanut digitaalitekniikan käyttöönottoa useilla vuosilla, ja monet näistä muutoksista voivat olla täällä pitkällä aikavälillä, sillä monet ihmiset siirtävät ostoksiaan verkkoon, ja digitaalisten tai digitaalisesti mahdollistettujen tuotteiden osuus yritysten salkuissa on nopeutunut järkyttävät seitsemän vuotta.

Alustoilla on tietenkin omat haasteensa, mutta ne ovat hyviä välineitä hajautettujen ja toisiinsa kytkettyjen verkkojen koordinointiin, organisaation omistamiin strategioihin tai täysin hajautettuihin strategioihin, kuten alustaosuuskunnat, joissain tapauksissa lohkoketjuteknologioiden tukemana.

Kukaan ei opettanut meille, mitä tarkoittaa olla ihminen, mutta me rakastamme kysymyksiä, joten meidän on kysyttävä itseltämme:

Mikä on roolimme tässä systeemissä?

As consumers, we’re gaining more and more power, having access to thousands of platforms in different areas of our lives changing not only habits and behaviours but also expectations related to the role that private and public organizations are or could have in society.

“Tuotemerkkejä arvioidaan entistä enemmän sen perusteella, millaista yhteiskunnallista hyvää ne luovat yhteisöissään ja kuinka vastuullisia ne ovat toimituksissaan, valmistuksessaan ja tuotannossaan….Kuluttajakeskeinen tuotemerkkistrategia ennen Covid-kriisiä on nyt yhteiskuntakeskeinen strategia.” — Ana Andjelic

Ilmasto-, terveys- ja sosiaaliset kriisit ovat saaneet meidät miettimään uudelleen, millaisten brändien kanssa haluamme olla vuorovaikutuksessa, miten tuotteet valmistetaan, mitä syömme, mitä käytämme, mitä kulutamme. Emme voi enää sulkea silmiämme siltä, mitä maailmassa tapahtuu ja miten se vaikuttaa suoraan meihin. Koska olemme globaali yhteisö yhteisessä maailmassa.

TOP 10 GLOBAL CONSUMER TRENDS 2021. Euromonitor.

Muita tätä tutkimusta ohjaavia kysymyksiä ovat:

Mikä on organisaatioiden sosiaalinen tai julkinen rooli? Miten voimme antaa takaisin enemmän kuin ottaa pois? Miten voimme palauttaa järjestelmiä eri tasoilla? Miten voimme paikallistaa, jakaa ja monipuolistaa tuotantoa? Miten voimme maksimoida koko ekosysteemin terveyden? Miten voimme luoda arvoa, joka on räätälöity tiettyyn asiayhteyteen, jossa ajatellaan paitsi tilaa myös aikaa? Mitä tuloksia me kaikki haluamme? Miten voimme suunnitella kestävyyttä? Miten voimme hyödyntää luonnon runsautta vaarantamatta sen terveyttä?

“Laji voi menestyä vain, jos kaikki muu sen ympärillä menestyy. Jos me huolehdimme luonnosta, luonto huolehtii meistä.” — David Attenborough

Meillä on siis kaksi mallia:

1. Siinä tarkastellaan ekosysteemiä – joka ymmärretään toisiinsa kytkeytyneiden toimijoiden järjestelmänä, jotka koordinoivat toimintaansa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi — helpottamaan arvonluontia alustan, vuorovaikutuksen ja kehittymisen paikan, kautta.

Alustamalleja sovelletaan myös organisaatiosuunnitteluun lupaavin tuloksin.

Alustat paikallistavat arvonluonnin, vähentävät markkinoille pääsyn esteitä, jolloin useammat ihmiset voivat osallistua, yhdistävät tuottajat suoraan kuluttajiin, vähentävät tiedon epäsymmetriaa ja ovat avoimempia.

2. Uusiutuvassa suunnittelussa on kyse terveiden olosuhteiden uudistamisesta, jotka luovat uutta potentiaalia elävässä ja jatkuvasti muuttuvassa ekosysteemissä.

Regenerointi on verbi uudistua. Kyse ei ole olemisesta vaan tulemisesta – avoin prosessi.

Uudistuminen on tarkoituksellista.

Kysymys kuuluukin: entä jos yhdistämme molemmat?

Ne ovat samoja, mutta niissä on joitakin pieniä suuria eroja.

Tärkein niistä on se, että uudistuminen lisää korkeamman tason, uudistumisen tai uudistumisen aikomuksen.

Uudistuminen on myös sisältä ulospäin suuntautuva hyveellinen prosessi: ilman tietoisuutta ei tapahdu mitään.

Yhdessä se voi skaalautua helpommin verkostovaikutusten ansiosta.

“Uudistuminen on välitöntä, mutta siihen johtavat vaiheet ovat usein asteittaisia, eikä mitään niistä voi ohittaa.” — Talbot Wilson Chambers

Seuraavassa artikkelissa tarkastelen syvällisemmin molempia suunnittelun periaatteita, niiden yhtäläisyyksiä ja eroja sekä sitä, miten ne hyödyttävät toisiaan integroimalla koko ajattelutavan.

Pysy kuulolla!

Lähde:

https://luciahdez.medium.com/regenerative-platform-business-models-8b8b4ef770a6

]]>
/regeneratiiviset-alustaliiketoimintamallit/feed/ 0