Hajautetun organisoinnin massiivinen linkkilista

admin

Megalista käsikirjoista ja työkalupakeista ryhmille, jotka työskentelevät ilman ylhäältä alaspäin suuntautuvaa johtamista kaikkialla yhteiskunnallisista liikkeistä työpaikoille, kaikkien luettavaksi, päivitettäväksi ja jaettavaksi.

🐒 Hei, olen Richard! Kirjoitan kirjaa hajautetusta järjestäytymisestä ja etsin oppeja erilaisista konteksteista.

Kysyin hiljattain Twitterissä ja postituslistalla hajautetuista organisaatioista, joilla on julkinen, avoin ja hyvin dokumentoitu käsikirja, jossa selitetään, miten ne toimivat (esim. päätöksenteko, roolit, viestintävälineet jne.). Vastauksia tuli paljon, joten olen koonnut ne tälle sivulle, jossa esitellään, miten nämä organisaatiot muuttavat tiimien työskentelytapaa.

Erityisiä esimerkkejä organisoinnin käsikirjoista

Pysyvät (esim. työpaikat, yritykset, kolmas sektori)

  • Loomio on yksi monista Enspiral-verkoston yhteiskunnallisista yrityksistä. Enspiral-käsikirjassa kerrotaan miten me, noin 200 ihmistä, hallinnoimme itseämme.
  • Crisp DNA on yli 35 itsenäisen konsultin itseorganisoituvan yrityksen käsikirja. He tekevät hienoja asioita rahalla ja omistajuudella!
  • Gini on saksalainen teknologiayritys. Gini-käsikirja käsittelee erityisesti päätöksentekoa, ja siinä on hyödyllisiä osioita viestintätaidoista, henkilökohtaisesta kasvusta ja palautteesta.
  • GitLabin käsikirja on erityisen tärkeä etäryhmissä työskenteleville — GitLabilla on yli 800 työntekijää yli 50:ssä maassa, eikä keskitettyä toimipistettä ole.
  • OuiShare-käsikirja — hajautetun OuiShare-verkon rakenteet ja käytännöt.
  • Hanno Playbook — 8 suunnittelijan itseohjautuva tiimi, jolla on erinomainen dokumentaatio yrityksen sisäisistä toiminnoista.
  • Software Mill on yli 50 hengen yritys, joka toimii täysin etänä. Heidän käsikirjansa on erityisen hyvä päätöksenteosta ja viestinnästä etäryhmässä.
  • Anonyymien Alkoholistien käsikirja on ajantasainen yhteenveto yli 80 vuoden ajalta hajautetusta järjestäytymisestä laajassa mittakaavassa.
  • IETF on tärkein Internetin kehittämistä ohjaava elin. Sen avoimet, vapaaehtoiset ja itseorganisoituvat periaatteet on dokumentoitu IETF:n Taossa.
  • A Feminist Organization’s Handbook on kaunis resurssi Los Angelesissa sijaitsevalta Women’s Center for Creative Work -järjestöltä. He selittävät, miten he työskentelevät, ja heidän tarkoituksenaan on auttaa muita oppimaan heidän kokemuksistaan.
  • Public Interest Research Center on kansalaisyhteiskunnan aivoriihi, joka auttaa yhteiskunnallisia liikkeitä kertomaan parempia tarinoita. Se on hiljattain siirtynyt litteään organisaatiorakenteeseen. Käsikirjaa ei vielä ole, mutta he julkaisivat tämän erinomaisen tarinan siirtymisestä.
  • Platform on taide-/opetus-/tutkimus-/aktivistijärjestö. Ei julkista käsikirjaa, mutta heidän Social Justice Waging System on vaikuttava.
  • Kuinka perustaa työkalulainaamo on työkalupakki, jota isännöi ShareStarter.org, sivusto, jonka he pyrkivät kutsumaan koolle ”lainaamojen liittouman”, edistämään uusien esinelainaamojen ja työkalulainaamojen perustamista eri puolilla maata ja maailmaa levittämällä ajatusta, inspiroimalla uusien työkalulainaamojen luomista ja tarjoamalla tarvittavaa tietoa ja apua….
  • Transition Townsin Essential Guide to doing Transition on saatavilla monilla kielillä.
  • Valven työntekijöiden käsikirja — Valve on ohjelmistoyritys, joka työskentelee ilman pomoja. He julkaisivat käsikirjansa vuonna 2012.
  • Edgeryders on ainutlaatuinen verkkoyhteisö ja -yritys, eräänlainen aivoriihi ja keskinäisen avun verkosto. Suuri osa heidän työstään tehdään julkisesti, ks. esim. heidän yhteistyö- ja toimintaperiaatteensa Edgerydersissä. ”Ei suunnitelmaa on se suunnitelma.”
  • Borderland on yhteistyöyhteisö, joka on järjestetty vuosittaisen osallistavan tapahtuman ympärille. Se organisoituu kahden prosessin avulla: 
  • Dream Prototyping and Consensual Do-ocracy, joka tunnetaan myös nimellä Advice Process, joka on saanut vaikutteita Frederic Laloux’n Reinventing Organizations -teoksesta.
  • Outsetan toimintasopimus — Outseta on SaaS-yritys, jolla on täysin hajautettu tiimi, joka on ottanut käyttöön itseohjautuvuuden. Olemme julkistaneet toimintasopimuksemme: miten teemme toiminnallisia ja taloudellisia päätöksiä. Julkaisimme myös yleiskatsauksen siitä, mitä itseohjautuvuus on, yleiskatsauksen ihmisille, joille aihe on uusi.
  • 350 Seattle — kampanjoivan organisaation rakenteelliset resurssit
  • Avoimen osuuskunnan hallintomalli, joka on suunniteltu käytettäväksi Guerilla Translation -osuuskunnassa mallina, jota muut voivat remixata.
  • DisCO Co-op Manifesti ja hallintomalli — tämä sivusto, jolla voi oppia kaiken hajautetuista osuustoiminnallisista organisaatioista (joka on edellä mainitun Open Coop Goverance Model -mallin evoluutio).
  • Scaling Agile at Spotify: explaining how Spotify’s 250+ tech staff coordinate across tribes, squads, chapters and guilds.
  • Ketterä skaalautuminen Spotifylla: miten Spotifyn yli 250 teknistä työntekijää koordinoi toimintaansa heimojen, ryhmien, osastojen ja kiltojen välillä.
  • Bridge Foundry — verkosto itseorganisoituja ilmaisia ohjelmointityöpajoja aliedustetuille ihmisille eri kaupungeissa ja eri kielillä/ohjelmointikehyksillä. How to Organize a Railsbridge Workshop kannustaa ketä tahansa perustamaan työpajan, ja Workshop Cookbook sisältää yksityiskohtaiset ohjeet.
  • Camplight — digitaalinen osuuskunta, joka luo kokemuksia verkkoon, mobiililaitteisiin ja muuallekin. Elokuussa 2019 he julkaisivat sisäisen ohjeensa. Lisää tarinoita löytyy Mediumista.
  • Root Systems — pieni korkean luottamuksen omaava toimeentulotuki, joka tekee teknistä konsultointia ja ohjelmistokehitystä Enspiral-verkostossa.
  • NeurodiVenture-toimintamalli — autististen ja muuten neuroepätyypillisten ihmisten varustaminen yhteistyöhön koko elämän ajan. NeurodiVenture on osallistava, ei-hierarkkinen organisaatio, jonka toiminnasta vastaavat neurodiagnostisesti poikkeavat ihmiset ja joka tarjoaa turvallisen ja kannustavan ympäristön poikkeavalle ajattelulle, luovuudelle, tutkimukselle ja yhteistoiminnalliselle kapeikkojen rakentamiselle.
  • Datopian — on pieni digitaalinen yritys, joka liittyy Art / Earth / Tech. Heidän käsikirjansa kulttuuriosio on erityisen omaleimainen.
  • CPI Playbook (Center For Public Impact). CPI on julkisen sektorin asiantuntijaryhmä, joka kehittää omaa itsehallintomalliaan. Löysin tämän resurssin OpenTeamsin kautta
  • Round Sky Solutions — työntekijöiden osuuskunta, joka tarjoaa kehyksen iteratiiviselle ja mielekkäälle yhteistoiminnalliselle hallinnolle, ”Collab”. Collab-opaskirjasta löydät askel askeleelta resursseja.
  • Kanadan Tkarontossa (Toronto) sijaitseva työosuuskunta Hypha, joka ”auttaa organisaatioita ja yhteisöjä suunnittelemaan uudelleen suhteensa digitaaliseen teknologiaan”, on julkaissut käsikirjansa.
  • dOrg — kehityskollektiivi, joka rakentaa lohkoketjuohjelmistoja asiakkaille ja hallinnoi yhteistyössä omaa talouttaan lohkoketjuohjelmistojen avulla. Käsikirja
  • We Are Open coop — jäsenomisteinen konsultointiyritys Iso-Britanniassa.
  • Kaikki mitä tiedämme etätyöstä by Buffer. Katso myös heidän avoimuusjuttunsa.
  • Greaterthanin käsikirja — opas siitä, miten Greaterthan toimii organisaationa. Siinä kerrotaan, miten heidän rakenteensa toimii, miten he tekevät päätöksiä ja työskentelevät yhdessä, keskeiset projektit, joiden parissa he työskentelevät, ja paljon muuta. Se on elävä arkisto, jota päivitetään sitä mukaa, kun heidän käytäntönsä ja tiimisopimukset kehittyvät.

Tilapäiset (esim. kampanjat, tapahtumat)

Enemmän bisnestyyppiset

Kouluttajia

  • The Hum antaa käytännön ohjeita hajautetuille organisaatioille. (Huom: Richard Bartlettin yritys aloitti tämän kirjaston.)
  • AORTA — Anti-Oppression Resource and Training Alliance on työntekijöiden omistama osuuskunta, joka tukee ruohonjuuritason ja sosiaalisen oikeudenmukaisuuden ryhmiä kasvattamaan valmiuksiaan.
  • Ayni Institute — sosiaalisten liikkeiden järjestäjien koulutus. Suuri osa heidän koulutussisällöstään on saatavilla verkkovideoina, esimerkiksi sosiaalisten liikkeiden tiedettä käsittelevä Momentum Webinar Series ja hajautettua järjestäytymistä käsittelevä SWARM-koulutus.
  • Momentum ”antaa ruohonjuuritason järjestäjille välineet rakentaa massiivisia, hajautettuja yhteiskunnallisia liikkeitä, joiden tavoitteena on muuttaa maastoa poliittisten päättäjien jalkojen alla”.
  • Ulex-projekti — asuinpaikkakoulutuskeskus Kataloniassa. He harjoittavat ”kokonaisvaltaista aktivistikoulutusta”, jossa käsitellään yksilöiden, organisaatioiden ja kulttuurien välisiä riippuvaisia yhteyksiä.
  • Organisational Misbehaviourists — psykologiseen turvallisuuteen ja kollektiiviseen viisauteen keskittyvät yrityskouluttajat.
  • PowerLabs kampanjakouluttajat
  • RAD.cat — Research Action Design (RAD) käyttää yhteisölähtöistä tutkimusta, teknologian ja median yhteissuunnittelua sekä turvallisia digitaalisia strategioita ruohonjuuritason sosiaalisten liikkeiden voiman lisäämiseksi.
  • NetChange — hajautetun järjestäytymiskampanjan kouluttajat
  • Tripod Training — Koulutusta, kokousten fasilitointia ja konfliktien sovittelua ryhmien tukemiseksi, jotta ne voisivat työskennellä paremmin linjassa visioidensa ja arvojensa kanssa.
  • Round Sky Solutions — työntekijöiden omistama osuuskunta, joka tarjoaa verkkokoulutusta tai henkilökohtaista koulutusta ja tukea yhteistoiminnallisiin kokouksiin, päätöksentekoon, roolien selkeyttämiseen, strategiseen suunnitteluun ja innovatiivisiin ratkaisuihin itseorganisoitumisen haasteisiin.
  • Evolutesix — Ohjelmat startup-yrityksille ja vakiintuneille yrityksille integroidun oikeudellisen järjestelmän käyttöönotosta + roolit ja tehtävät + kehityskäytännöt, jotka perustuvat edellä mainittuun kirjaan Rebuild. Keskitytään uudistuviin startup-yrityksiin.
  • Effective Collective — Kavana Tree Bressen on kokenut kouluttaja ja fasilitaattori monenlaisille horisontaaliseen voimaan suuntautuneille ryhmille; verkkosivustolla on laaja kirjasto artikkeleita ja käsiohjelmia.

Miksi?

Mielestäni minkä tahansa järjestäytymispyrkimyksen paras rakenne on sovitettava paikalliseen kontekstiin. En usko ”kaikille sopiviin” ratkaisuihin, mutta meidän ei myöskään tarvitse aloittaa tyhjältä pöydältä. Kirjani on kokoelma ”malleja”, kokemuksia, jotka ovat yhteisiä kaikille yhteistyöryhmille. Jokaisessa kuviossa mainitaan yleinen toimintahäiriö (esim. hoitotyön epäoikeudenmukainen jakautuminen) ja vastatoimi (esim. hoitotyön huomioon ottaminen samalla tavalla kuin muunkin työn kohdalla).

Lähestymistapani organisaation kehittämiseen:

  1. 🏠 ymmärtää tämän elimen paikallista kontekstia: historiaa, suhteita, aikomuksia, vahvuuksia, esteitä jne.
  2. 🌏 zoomata globaaliin näkymään sopivan viitekehyksen löytämiseksi (esim. #agile, #teal, #sociocracy, #coops, #designthinking, #artofhosting).
  3. 🔎 zoomata viereiseen paikalliseen kontekstiin (eli toiseen organisaatioon, jolla on jotain yhteistä tämän organisaation kanssa).
  4. 🏡 palata kotiin ja oppien kanssa seuraavaa kokeilua varten.

Tässä luetellut ”käsikirjat” ovat siis esimerkkejä paikallisesta kontekstista (kiitokset kirjoittajille, jotka tekevät kokemuksensa avoimiksi, jotta muut voivat oppia niistä). ”Työkalupakit ja kirjat” ovat paikallisista kokemuksista poimittuja maailmanlaajuisia opetuksia.

Lähde: https://hackmd.io/@yHk1snI9T9SNpiFu2o17oA/Skh_dXNbE?type=view

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *