Kirjoittaja: Andrew Gillick
Kaikilla aloilla on liian vähän työntekijöitä, ja työttömyysaste on alhainen. Onko automaation uhka liioiteltu vai onko tämä ihmistyöntekijöiden viimeinen taistelu?
Hän pyörii kädet päänsä yläpuolella piruettiliikkeellä vaunun takaosaan, väistää avoinna olevan roskakorin alta ja nousee sitten ylös ojennetuin käsivarsin ja tarjoaa armollisesti viimeisen heilautuksen. Kaksi punaviiniä.
Hänen säteilevä hymynsä peittää sen esityksen tuskan, jota hän on esittänyt viimeiset neljä tuntia 747:n kapeilla käytävillä.
Kaksi tynkäistä kättä nappaa viinit muovimukiin kuittaamatta.
Hän siirtyy siroasti seuraavaan näytökseen innostusta menettämättä.
Olin matkalla Uuden Seelannin Aucklandista kotikaupunkiini Dubliniin, Irlantiin.
Halpojen lentojen ja Skyscannerin kulta-aikana syntyneenä pidin näitä kohtauksia itsestäänselvyyksinä, mutta vasta nyt, kun olen ollut poissa lähes kolme vuotta, ymmärrän, miten monimutkainen tämä täysi näyttämötuotanto on. Kerrankin jopa kiinnitin huomiota koko lentoturvallisuustiedotukseen – katsoin sen kokonaan.
Kun saavuin Dubliniin, kaupunki loisti kesäauringossa ja sykki yli kaksi vuotta kestäneiden tapahtumien kuohuntaa. Se on täydellinen vastakohta Aucklandin kaupungille, josta lähdin Dubliniin ja jonka on nyt kilpailtava Pjongjangin kanssa maailman tyhjimmästä keskustasta ja tyhjimmistä toimistotaloista.
Tutustuin hyvin erään lentoyhtiön henkilökuntaan Dublinin lentoasemalla, koska laukkuni ei päässyt viimeiselle lennolle Heathrow’sta. Koska henkilökunnasta ja matkatavaroiden käsittelijöistä oli pulaa, minun oli mentävä lentokentälle ja etsittävä se itse.
Molemmilla kerroilla Dublinin lentoasemalla lentoyhtiön henkilökunta otti loparit suoraan edessäni.
Tämä oli suurta irtisanoutumista käytännössä.
Sen sijaan, että olisin yrittänyt saada heidät muuttamaan mieltään, heidän kollegansa vain nyökyttelivät ymmärtäväisesti.
Henkilökunta, josta he puhuivat avoimesti, kertoi kollegoistaan, joilla oli yli 10 vuoden kokemus alalta. He olivat tulleet takaisin pienemmällä sopimuksella samaan yritykseen, joka oli jättänyt heidät kaksi vuotta aiemmin, mutta he eivät olleet halukkaita työskentelemään ”paskamaisissa olosuhteissa” ja stressaantuneiden asiakkaiden ahdistelemina.
Maailmanlaajuisesti ilmailualalta puuttuu mahdollisesti yli 100 000 työntekijää. Pelkästään jo Aucklandin lentoasema, joka on pieni ja jolla on vain 65 porttia kahdessa terminaalissa, ilmoittaa 3 000 avoimesta työpaikasta.
Vaikka kaikki nämä tehtävät täytettäisiin seuraavien viiden vuoden aikana, monilla näistä työntekijöistä ei ole aiempaa kokemusta monimutkaisesta alasta, joka toimii 24/7/365, tai he ovat saattaneet olla vuosia työnhakijarekisterissä. Heidän kaikkien saaminen vauhtiin vie vuosia.
Jos he saavat houkuteltua henkilökuntaa.
Suuri eroaminen on edelleen käynnissä täyttä höyryä
Betrand Russellista vuonna 1930 Andrew Yangiin vuonna 2020 olemme keskellä futuristien ennustamaa automaation aikakautta, jolloin robotiikka ja tekoäly syrjäyttäisivät ihmistyöntekijät.
Silti lähes jokaisella (ihmisten harjoittamalla) alalla on maailmanlaajuinen työvoimapula ja työttömyysaste on erittäin alhainen kehittyneissä maissa. Erityistä vajetta on rakennusalalla.
Ehkä automaation hyökyaalto on vasta tulossa. Mutta mikä selittää tämän nykyisen paradoksin? Ja miten voit yrityksen omistajana toimia niin, että pystyt täyttämään työvoimapulan ja suojautumaan tulevaa automaatiota vastaan?
Esitän ”viralliset” syyt, joita taloustieteilijät esittävät, ja sitten esitän joitakin omia syitäni:
Viittaan OECD:n heinäkuiseen raporttiin The Post Covid 19 Rise in Labour Shortages, koska mielestäni OECD tekee melko vankkaa tutkimusta (mitä tulee supistavaan makrotalouteen) ja vaikuttaa objektiivisemmalta kuin useimmat muut ylikansalliset ja yritysten ajatushautomot. Se perustuu myös IMF:n tämän vuoden maaliskuussa julkaisemaan samanlaiseen tutkimukseen.
OECD:n raportin pääkohdat maailmanlaajuisesta työvoimapulasta:
- Suuri irtisanoutuminen/irtisanoutuminen johtuu siitä, että ihmiset irtisanoutuvat matalapalkkaisista mutta välttämättömistä töistä ja kysyntä elpyy odotettua voimakkaammin.
- Toimialakohtaiset tiedot vahvistavat työvoimapulan syntymisen monissa maissa. OECD:n keskiarvossa avoimien työpaikkojen määrä on kasvanut eniten teollisuudessa sekä majoitus- ja ravitsemisalalla.
- Työvoimapula vähittäiskaupassa, majoitus- ja elintarviketeollisuudessa vaikuttaa kaikkiin kehittyneisiin talouksiin mutta erityisesti anglosaksisiin maihin,Yhdysvalloissa, Kanadassa ja Australiassa on eniten avoimia työpaikkoja, ”koska työntekijät eivät enää hyväksy matalapalkkaista palkkaa ja huonoja tai rasittavia työoloja.
- Vaikka työllisyysaste on palannut pandemiaa edeltävälle tasolle kaikissa OECD-maissa, avoimien työpaikkojen määrä on kasvanut räjähdysmäisesti erityisesti ”kontakti-intensiivisillä” aloilla ja matalapalkkaisissa työpaikoissa.
- Tiukentuneet työmarkkinat lisäävät työntekijöiden neuvotteluvoimaa ja ulkoisia vaihtoehtoja, mikä kannustaa irtisanoutumaan ja etsimään parempia työmahdollisuuksia.
Mielenkiintoista on, että OECD kiistää teorian, jonka mukaan ikääntyneiden ja naisten työelämästä poistuminen olisi merkittävä maailmanlaajuinen tekijä: ”Naisten ja ikääntyneiden vetäytyminen työmarkkinoilta ei selitä työvoimapulan lisääntymistä eri maissa.”
OECD:n analyysin mukaan korkeat irtisanoutumisasteet korreloivat vahvasti negatiivisesti matalien palkkojen kanssa ennen pandemiaa kaikilla toimialoilla. Toisin sanoen suuri irtisanoutuminen oli käynnissä jo ennen vuotta 2020.
Tästä voidaan päätellä, että Covid oli käännekohta monille matalapalkkaisille työntekijöille, jotka olivat jo sitä ennen lopettamisen partaalla.
Yhdysvaltain keskuspankin entinen pääjohtaja Alan Greenspan ennakoi tätä suuntausta jo vuonna 1997 kertoessaan pankkivaliokunnalle, että työntekijät ovat jo vuosia uhranneet alhaisemmat palkat paremman työsuhdeturvan puolesta, mutta tälle kompromissille on olemassa raja.
“palkkakustannusten kasvun hillitseminen työpaikkojen epävarmuuden seurauksena voi kantaa vain tiettyyn pisteeseen. Jossain vaiheessa on tehtävä loppu siitä, että palkkakustannusten kasvun hillitseminen ja työpaikkojen turvaaminen ovat vastakkain. Toisin sanoen kokemamme suhteellisen vaatimattomat palkankorotukset ovat pikemminkin tilapäinen kuin pysyvä ilmiö, koska on olemassa raja sille, kuinka paljon ihmiset ovat valmiita hankkimaan lisätyöturvaa vastineeksi elintason vähäisemmästä noususta.”
Ehkäpä 25 vuotta myöhemmin olemme nyt löytäneet sen alemman ”rajan”, johon Greenspan viittasi.
Oma arvaukseni on, että maailmantaloudessa on meneillään vielä enemmän maallista/rakenteellista muutosta. Tässä ovat teoriani.
1. Hevonpaskatyöpaikoista on ylitarjontaa
Sijoittaja Michael Burry, joka tunnetaan Big Shortista, löi hiljattain julkisesti seuraavan suuren vetonsa ”valkokaulustyöläiskuplan” puhkeamisesta, joka on parhaillaan käynnissä, kun yritykset, joista monet ovat tunnettuja nimiä, jotka työllistävät satoja tuhansia ihmisiä Yhdysvalloissa ja maailmanlaajuisesti, tulevat maksukyvyttömiksi korkojen noustessa.
Monet, ellei suurin osa, näistä valkokaulustyötehtävistä ovat sellaisia, joita edesmennyt antropologi David Graeber kuvailee teoksessaan ”Bullshit Jobs”. Määritelmän mukaan kyse on työstä, jonka katoaminen huomenna ei vaikuttaisi olennaisesti maailmaan.
Graeber väittää, että tällaisia työpaikkoja on miljoonia eri puolilla maailmaa. Useimmat, elleivät jopa kaikki, ovat toimistoissa asuvia pikselin työntäjiä, jotka ovat nousseet uudeksi sosiaaliseksi porrastukseksi niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla. FIRE (Finance, Investment, Real Estate), yritysjuristit, PR-konsultit, puhelinmyyjät, brändijohtajat, hallinnon ”johtajat” ovat Graeberin arkkityyppisiä BS-työpaikkoja.
Graeberin mukaan myös tietotekniikka/ohjelmistot ovat paisuneet turhista töistä, erityisesti kehittäjät, jotka ”teippaavat” vikoja ja katkoksia (lisää tästä osassa 2!).
BS-työn vastakohta on opettajien, sairaanhoitajien, roskankerääjien ja käsityöläisten tekemä ”fyysinen” työ. Jos he katoaisivat olennaisista asioista, yhteiskuntamme ei yksinkertaisesti toimisi. Yritystöihin verrattuna nämä työt ovat huonosti palkattuja.
Burryn tavoin uskon, että meillä on nyt tilanne, jossa kahden viime vuosikymmenen ajan jatkunut rahan painaminen ja keskuspankkien matalat korot ovat tukeneet maksukyvyttömiä yrityksiä (muistakaa, että vuonna 2020 Fed osti heikkolaatuista yritysvelkaa tukahduttaakseen yritysten korkotasoa), luoneet turhia uusia yrityksiä ja paisuttaneet teollisuudenaloja turhilla työpaikoilla ja paisutetuilla palkoilla.
Tämän epäsymmetrisen palkkauksen vuoksi meillä on nyt massiivinen maailmanlaajuinen pula työntekijöistä käytännöllisillä/tärkeillä aloilla: koulutuksessa, terveydenhuollossa ja kaupan alalla.
Kun valkokauluskupla puhkeaa, monilla matalan tason tietotyöntekijöillä ei ole konkreettisia siirrettävissä olevia taitoja käytännön työhön. Ehkä monet ovat jo lopettaneet rotankilpailun ja kouluttautuvat uudelleen?
Oltuani itse vuosia Pixel-Pusherina päätin pitää taukoa ja opiskella vanhaa ammattikuntaani polkupyörä-/e-pyörämekaanikkona, mistä oli monia odottamattomia hyötyjä.
Burry uskoo, että valmistusteollisuus ja sinikaulusammatit pärjäävät paljon paremmin seuraavassa taantumassa.
2. Väestön ikääntyminen
Taloustieteilijät ovat jo pitkään ennakoineet työvoimapulaa, koska syntyvyyden hidastuminen ja väestön ikääntyminen johtavat työikäisen väestön vähenemiseen. Taloustieteilijät käyttivät tästä dynamiikasta termiä ”japanilaistuminen”, jossa työntekijöiden korvausaste on alle 1, mikä johtaa tuottavuuden ja talouskasvun pysähtymiseen.
Uusi-Seelanti on reaaliaikainen esimerkki ”japanilaistumisesta” (jota ei ole auttanut sen rajojen sulkeminen lähes kolmeksi vuodeksi). Sen kaupunkien keskustat ovat vailla nuorisoa ja ihmisiä yleensä.
Nuorten maahanmuuttajien, kausityöntekijöiden ja matkailijoiden Covid-maastamuutto on paljastanut Uuden-Seelannin ailahtelevan talousmallin, joka nojautui pitkälti nuoriin kausityöntekijöihin, jotka hankkivat halpaa työvoimaa matkailu- ja hedelmäalalle.
Väestön nopeaa ikääntymistä kuvaa se, että eläkeläiskylät ovat olleet Uuden-Seelannin parhaiten menestyviä osakkeita viimeisen vuosikymmenen aikana!
Stats NZ:n viimeisimmässä väestöraportissa myönnetään, että muuttoliike on piilottanut maan todellisen iän viimeisten 50 vuoden aikana:
“Uuden-Seelannin väestön mediaani-ikä nousi 25,6 vuodesta 1970 37,6 vuoteen vuonna 2013, ja se on sen jälkeen pysytellyt hieman yli 37 vuoden tasolla, sillä nettomuutto – joka keskittyy 18-39-vuotiaisiin – on vaikuttanut merkittävästi väestönkasvuun. Mediaani-iän ennustetaan kuitenkin nousevan jälleen. Mediaani-ikä on todennäköisesti 40 vuotta 2030-luvun alussa.”
Myös Uuden-Seelannin tuottavuus on hidastunut viime vuosikymmenen aikana, ja se on nyt OECD:n alhaisimpia.
Verrattuna Irlantiin, jonka väestömäärä ja ikärakenne ovat lähes identtiset, on Uusi-Seelanti aivan päinvastainen. OECD:n lukujen mukaan uusiseelantilaiset joutuvat työskentelemään 10,7 tuntia päivässä pidempään tuottaakseen saman verran kuin maailman johtavat irlantilaiset kollegansa.
Uuden-Seelannin ja muun OECD:n väliseen eroon on useita syitä (muun muassa Big Tech vääristää Irlannin tuntituotantoa), mutta olen asunut useissa OECD-maissa, enkä ole koskaan nähnyt yli 65-vuotiaita työntekijöitä niin paljon kuin Uudessa-Seelannissa.
3. Valtio manipuloi dataa
Aivan kuten mikä tahansa yritys voi maksaa konsulteille raportin laatimisesta, joka sisältää sen tarinaa tukevia ”tilastoja”, myös hallitukset ja niiden PR-osastot voivat muotoilla virallisia taloustietoja niin, että ne osoittavat haluamiaan tuloksia.
Esimerkkinä mainittakoon, että Uuden-Seelannin virallinen työttömyysaste vuonna 2021 on 3,2 prosenttia, kun se Australiassa on 4,6 prosenttia, Yhdistyneessä kuningaskunnassa 4,1 prosenttia, Yhdysvalloissa 4,2 prosenttia ja Kanadassa 6,2 prosenttia. OECD:n alhaisin?
Silti vuonna 2021 työnhakijatukea saavien ”työvalmiiden” uusiseelantilaisten määrä kasvoi dramaattisesti. Työnhakijoiden tuen piirissä oli lähes kaksi kertaa enemmän ihmisiä kuin viisi vuotta aiemmin, jolloin työllisyysaste oli 5 prosenttia.
Jos tarkastellaan tarkasti työttömyysluetteloa, Uuden-Seelannin hallitus yksinkertaisesti jätti siitä pois ne ihmiset, jotka ”eivät etsi työtä”, vaikka he saisivat työttömyyskorvausta. Tämä on vähintäänkin liioittelua.
Hallitus on myös ollut pandemian jälkeen maan ylivoimaisesti suurin työnantaja, joka on luonut uusia instituutioita ja täyttänyt ne tarpeettomalla byrokratialla, jota ei ole koskaan ollut olemassa.
Vain yksi esimerkki on kaikkien ammattikorkeakoulujen keskittäminen yhdeksi laitokseksi, jossa on uusi byrokratiataso. Jo muutaman kuukauden kuluttua se on jo 10 miljoonaa dollaria miinuksella, ja sen toimitusjohtaja, varatoimitusjohtaja ja talousjohtaja ovat irtisanoutuneet vain muutaman kuukauden kuluttua työsuhteensa alkamisesta. He kaikki ansaitsivat 250 000-400 000 dollarin palkkaa.
3. Kliodynamiikka: yhteiskunnallisten eliittien ylituotanto
Kliodynamiikka on erittäin mielenkiintoinen yritys kvantifioida monimutkaisen ihmisyhteiskunnan evoluutiota ja sivilisaatioiden nousua ja tuhoa, jota evoluutiobiologi ja historiantutkija Peter Turchin on esittänyt.
Yksi sen keskeisistä teorioista on, että imperiumit/sivilisaatiot nousevat ja kaatuvat eliitin ylituotannon vuoksi, eli siksi, että ylempi keskiluokka, jolla on korkea koulutus ja pätevyys, kasvaa, mutta ei ole riittävästi eliittitöitä täytettäväksi. Tämä johtaa kansalaislevottomuuksiin ja vallankumouksiin, kun yhä useammat ihmiset jahtaavat mahdollisuuksia.
Henkilökohtaisesti näen tämän ylijäämän muodostuvan teknisen alan työntekijöistä, jotka eivät ole siirtokelpoisia, koska koodausta ja tietotekniikkaa on myyty lapsille kaikkialla maailmassa kultaisena lippuna suureen uraan ja köyhyydestä pakenemiseen.
Tämä teoria, jonka mukaan on liikaa pikselintekijöitä ja liian vähän työpaikkoja, on jatkoa aiemmin mainitulle ”valkokauluskuplan” puhkeamiselle.
5. Työnantaja-työntekijäsuhteen hajoaminen
Niin, noista toimeksiannoista.
Jatkuvat testit, rokote-ultimatumit, tuhannet ihmiset saivat potkut, rokotustodistukset – se oli enemmän kuin vähän perseestä.
Sitä ei ole myöskään unohdettu. Henkilökohtaisten terveystietojen paljastaminen, ei vain työnantajalle, vaan jopa kollegoille, on aiheuttanut monille miljoonille ihmisille pelkoa heidän työelämässään.
Covid on muuttanut paitsi ihmisten ja hallitustensa välistä sosiaalista sopimusta myös työntekijän ja työnantajan välistä sopimusta. Kummallakaan niistä ei ollut hyvät välit pandemiaan lähdettäessä.
Kansalaisen ja valtion, työntekijän ja työnantajan välisen suhteen hajoaminen on epäilemättä vaikuttanut suureen irtisanoutumiseen, ja moni olisi mieluummin sosiaaliturvassa kuin työssä pandemiaolosuhteissa. Amazon on räikein esimerkki työntekijöiden oikeuksien polkemisesta, mutta myös pk-yrityksistä, jotka eivät pysty houkuttelemaan takaisin baristeja, tarjoilijoita, kokkeja ja niin edelleen, on tapahtunut massiivinen työntekijäpoistuma.
Johtopäätös
Ihmistyön vähentämistä automaation avulla ei pitäisi pitää aksioomana. Todennäköisesti asia on päinvastoin. Futuristit ja teknologit, jotka hyötyvät tästä, ovat viimeisten sadan vuoden aikana myyneet meille vision hohtavasta tekno-utopiasta, jossa ei ole inhimillisiä virheitä.
Olemme ehkä saavuttaneet teknologiahuipun elämässämme ja palaamassa takaisin aikaan, jolloin matalan teknologian taidot ja ammatit ovat kysytympiä, koska niitä on laiminlyöty niin pitkään.
Kuten kaikkeen, maailmanlaajuiseen työvoimapulaan liittyy paljon muutakin, eikä kyse ole siitä, että ihmiset olisivat loppuneet. Kuten Michael Burry sanoi, on paljon keinotekoisesti stimuloitua kysyntää typerille työpaikoille yli vuosikymmenen ajan, jolloin keskuspankit ovat painaneet rahaa ja korkotaso on ollut ennätyksellisen alhainen.
Osassa 2 syvennymme syvällisemmin sukupolven ajan vallinneiden työmarkkinasuuntausten kääntymiseen ja käymme läpi digitaalisen roskasaaliin, joka on jäänyt jäljelle kahden vuosikymmenen ajan vallinneesta ”ohjelmisto syö maailman” -vouhkauksesta.
Lähde:
https://andrew-gillick.medium.com/how-do-we-have-a-global-labour-shortage-in-the-age-of-automation-pt1-be10df99808