työ – Kapitaali.com / Pääoma ja Uusi Talous Wed, 27 Mar 2024 11:11:02 +0000 fi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.3 /wp-content/uploads/2024/12/cropped-cropped-cropped-18293552513_de7ab652c7_b_ATM-1-32x32.jpg työ – Kapitaali.com / 32 32 Digitaalinen taylorismi: Työ intohimon ja sattumanvaraisuuden välillä /digitaalinen-taylorismi-tyo-intohimon-ja-sattumanvaraisuuden-valilla/ /digitaalinen-taylorismi-tyo-intohimon-ja-sattumanvaraisuuden-valilla/#respond Wed, 27 Mar 2024 11:11:02 +0000 https://kapitaali.com/?p=2534 Lue lisää ...]]>
Kirjoittanut , 23. joulukuuta
Brittiläinen sosiologi William Davies tarjoaa lyhyen mutta kiehtovan pohdiskelun kapitalismin lopusta kiehtovassa historiallisessa tutkimuksessaan onnellisuuden noususta arvostetuksi hyödykkeeksi, joka siitä on tullut meidän aikanamme. Hän sanoo, että aiemmin nykyisen tuotantotapamme romahduksen on yleensä kuviteltu tapahtuvan talouskriisin, poliittisen vallankumouksen, ekologisen katastrofin tai parhaassa tapauksessa teknologisen innovaation seurauksena. Kylmän sodan päätyttyä, pohtii Davies, horisontissa näyttää kuitenkin olevan toinen, ”tylsempi” vaihtoehto: Entä jos suurin uhka kapitalismille, ainakin liberaalissa lännessä, onkin yksinkertaisesti innostuksen ja aktiivisuuden puute? Entä jos nykykapitalismia ei lietsota väkivaltaan tai nimenomaiseen torjuntaan, vaan se kohtaa vain haukottelun?
Williamsin kommentit eivät ole niin kieli poskessa kuin miltä ne saattavat vaikuttaa. Marxilaisin termein ilmaistuna pääoman motivaatiovetovoiman puute työvoimaa kohtaan on todellakin melko kuvaava merkki, joka on kahden viime vuosikymmenen aikana kehittynyt johdon pakkomielteeksi: ”työntekijöiden sitouttamisen” teoria ja käytäntö. Gallup aloitti työntekijöiden sitoutumisen mittaamisen 80-luvulla, sen suosio yrityksen ”terveyden” indikaattorina kasvoi 1990-luvulla, ja nykyään on saatavilla lukuisia hienostuneita sitoutumiskyselyjä ja koulutusohjelmia kymmeniltä eri tarjoajilta. Vaikka työntekijöiden sitoutumisen suosio itsessään viittaa siihen, että työvoiman motivaatio-ongelma on olemassa — miksi muuten sitoutumista haluttaisiin mitata? — todelliset luvut, joita nämä tutkimukset säännöllisesti tuottavat, ovat todella masentavia johtajille. Gallupin viimeisimmässä, 142 maata kattavassa Global Workplace Report -raportissa todettiin, että vain 13 prosenttia työntekijöistä on kunnolla ”sitoutuneita”, ja ”aktiivisesti sitoutumattomien” osuus Euroopan ja Pohjois-Amerikan työvoimasta on noin 24 prosenttia. Usein ongelmana ei kuitenkaan ole vain kaikkialla läsnä oleva haukottelu, joka hallitsee yritysten ja julkisten laitosten toimistoja. Stressiin liittyvät sairaudet, työuupumus ja vastaavat työn aiheuttamat psyykkisen ja fyysisen lamaantumisen muodot ovat yhdistäneet voimansa ja muodostaneet 2000-luvun työympäristöepidemian kaikkialla kehittyneessä maailmassa. Tässä mielessä innostuksen tai aktiivisuuden puute on todellakin valtava haaste taloudelliselle järjestyksellemme huolimatta kyynisestä strategiasta, jonka tarkoituksena on kaupallistaa kollektiivinen työstä irrottautuminen esittämällä se uudelleen yksilöllisen psykologisen patologian itsenäisinä oireina.Minua kiinnostaa kollektiivisen haukottelun ja sen patologisten kumppaneiden antikapitalistinen hyökkäys — jonka filosofi Byung-Chul Han on kauniisti kuvannut käsitteellä ”väsymysyhteiskunta” (Müdigkeitsgesellschaft) — koska se voi auttaa meitä ymmärtämään joitakin nykyisiä muutoksia, jotka koskevat käsitystämme työstä tuottavana toimintana. Tässä luvussa haluan keskittyä kahteen kehityskulkuun, joita voidaan pitää yrityksinä vastata suuren haukottelun haasteeseen: toisaalta työn lähes eroottistumiseen, joka ilmenee intohimoisen työn käsitteenä, ja toisaalta työn sosiaalisen ulottuvuuden mobilisointiin, joka ilmenee yrittämisen sattumanvaraisuuden juhlimisena.

Työn intohimo

Vaikka useat visionääriset sosiologit ennakoivat intohimon ja työn kohtalokasta liittoa vuosisadan vaihteessa, vasta viime aikoina työ on lähes kaikkialla muuttunut intohimoprojektiksi. Viime vuosina intohimosta on tullut perusvaatimus kaikenlaisille työntekijöille. Riippumatta työn arkipäiväisyydestä, nykyään on lähes mahdotonta päästä lähellekään työtä ilman, että siihen liittyy intohimoa.

Kuten niin monien tässä kirjassa käsiteltyjen ideologisten trooppien kohdalla, työn ja intohimon yhteys on intuitiivisesti varsin järkevää. Mitä vikaa voisi olla siinä, että ”rakastat sitä, mitä teet”? Jos työntekijät ja yrittäjät voisivat olla aidosti intohimoisia työtään kohtaan, se tekisi heidän päivittäisestä uurastuksestaan paljon hauskempaa ja tyydyttävämpää toimintaa. Työnantajat ja asiakkaat puolestaan hyötyisivät tuottavuuden lisääntymisestä ja yleisesti ottaen paremmasta työstä. Otetaan esimerkiksi eräs auktoriteettijulkaisu aiheesta, The Power of Pull, jonka ovat kirjoittaneet liikkeenjohdon konsultit ja johtamisen tutkijat John Hagel, John Seely Brown ja Lang Davison. Otsikolla ”Make Your Passion Your Profession” he kertovat lukijoilleen intohimoisen työn uudesta logiikasta:

Ne meistä, jotka jatkavat raatamista työssä, jota eivät rakasta, joutuvat kuitenkin raatamaan entistä kovemmin, kun kilpailu kiristyy entisestään. Meidän on yhä vaikeampi selviytyä kasvavasta stressistä tai ponnistella suorituksemme parantamiseksi. Meidän on yhdistettävä intohimomme ja ammattimme, jotta voimme saavuttaa potentiaalimme… Intohimolla tarkoitetaan tässä yhteydessä jatkuvaa ja syvää sitoutumista täyden potentiaalin ja paremman itseilmaisukyvyn saavuttamiseen alalla, joka kiinnostaa meitä henkilökohtaisella tasolla. Kehitämme ja tutkimme usein intohimojamme esimerkiksi urheilun tai taiteen alalla työn ulkopuolella, mutta harvoin yhdistämme intohimomme ammattiimme.

Hassua tässä väitteen logiikassa on se — ja tämä on todellakin intohimoisen työn johtamisideologian peruspilari — että intohimoisesti peliin heittäytymisen välttämättömyys myydään lukijalle sen seurauksena, että kaikki ovat juuri tekemässä sitä. Ehkä ei tänään, mutta varmasti huomenna yritysten ja julkisten organisaatioiden toiminnassa on niin paljon intohimoa, että kilpailussa on kyse siitä, että on oltava vielä intohimoisempi kuin kaikki muut. Stressi, suorituskyvyn puute ja kyynisyys johtuvat siitä, että intohimoa ei ole sovitettu riittävästi yhteen työn kanssa. Siksi ehdotettu ratkaisu: sovittakaa intohimonne yhteen, rakastukaa jo nyt työhönne; intohimo on ammatillisen menestyksen avaintekijä. Vaikka tämä on kiehtova tarina, se on täsmälleen päinvastainen kuin mitä kiihkoton näkemys todellisuudesta (eli empiirinen tieto) antaa ymmärtää. Intohimon aalto, joka oletettavasti on juuri pyyhkäisemässä läpi nykykapitalismin, ei näy työntekijöiden sitoutumistutkimuksissa eikä terveystilastoissa, yritysindikaattoreissa tai makrotaloudellisissa tiedoissa. Itse asiassa se ei näy myöskään suurissa tuote- ja palveluinnovaatioissa, jotka varmasti olisivat intohimovetoisen talouden tulosta. Ei, syy siihen, miksi intohimotyö on noussut yhdeksi aikamme suurista ideologioista, on se, että suuri haukotus on muuttumassa äänekkääksi meluksi, että kapitalismin uusliberalistinen mutaatio on tehnyt taloudesta itseään sabotoivan järjestelmän, joka tuhoaa järjestelmällisesti sen tärkeimmän arvonlähteen: työn.

Jotta intohimon nousu työpaikan vaatimukseksi yritysten ja julkisten organisaatioiden sisällä olisi ymmärrettävää, on hyvä tarkastella ensin erästä mielenkiintoista historiallista sattumaa. Työntekijöiden (epä)sitoutumista koskeva keskustelu alkoi samaan aikaan, kun työpaikkojen järjestelmällinen digitalisointi ja automatisointi alkoivat. 1980-luvun lopulla ja koko 1990-luvun ajan uudenlaiset ammatilliset palveluntarjoajat mullistivat liikkeenjohdon konsultointialan. Niiden tarjoamilla palveluilla oli hyvin vähän tekemistä perinteisen hallitustason neuvonnan kanssa. Pikemminkin ne myivät laajamittaisia IT-järjestelmiä, joilla voitiin automatisoida johtamisprosesseja koko organisaatiossa. Liiketoiminnan digitalisoinnin ja automatisoinnin ensimmäinen aalto tapahtui suurimmaksi osaksi uudelleenjärjestelyjen nimellä. Mahtipontiset väitteet, joilla uudelleenjärjestelyyn erikoistuneet yritykset tunkeutuivat yritysten ja julkisten yritysten johtokuntiin, on suurelta osin pyyhitty pois johtajien muistista. Riittää, kun sanotaan, että tehokkuuden lisääntymistä ja kustannusten massiivista alenemista koskevien ennusteiden ohella luvattiin työvoimaa, joka olisi vapautettu toistuvista byrokraattisista askareista. Organisaation uudistamisen piti johtaa sellaisten ammatillisten ympäristöjen luomiseen, joissa luovuuden annettaisiin vihdoin kukoistaa.

Näin ei tietenkään tapahtunut. Financial Timesin entinen kirjeenvaihtaja Simon Head on yksi niistä harvoista tutkijoista, jotka ovat järjestelmällisesti jäljittäneet työpaikkojen automatisoitumista 80-luvun uudelleenjärjestelyaallosta niin sanottujen tietokonepohjaisten liiketoimintajärjestelmien (Computer Business Systems, CBS; aiemmin tunnettiin nimillä Enterprise Systems [ES] tai Enterprise Resource and Planning Systems [EPS]) nykyiseen lähes yleiseen käyttöön. Hänen raporttinsa digitaalisen aseistuksen taistelukentältä luovasti vapautetun työvoiman hyväksi piirtävät kuvan nykypäivän työpaikasta, joka on liiankin tuttu monille meistä, jotka viettävät elämänsä yritysten ja julkisten organisaatioiden palveluksessa. Headin mukaan digitalisointi ja automatisointi ovat levittäneet teollistumisen logiikan kauas perinteisen toimialueensa ulkopuolelle: tukku- ja vähittäiskauppaan, rahoituspalveluihin, korkeakoulutukseen, terveydenhuoltoon, julkishallintoon ja yritysjohtoon. Lisäksi ne ovat tuoneet mukanaan asiakassuhteiden hallinnan (CRM) ja henkilöstövoimavarojen hallinnan (HRM) uusdiskurssit.

Tällä ei ole mitään tekemistä tulevaisuuden visioiden kanssa, joissa digitaaliset koneet työskentelevät iloisesti ihmisten rinnalla. Tietokonejärjestelmät, jotka on otettu käyttöön kaikkialla taloudessa, muodostavat yritysten ja julkisten organisaatioiden massiivisen uusbyrokratisoitumisen teknisen selkärangan. Jotta työpaikkojen digitaalinen teollistaminen voisi toimia eri aloilla, yritysten ja julkisten laitosten alueelle on tunkeutunut todellinen teknobyrokraattien armeija, jonka tehtävänä on pelkästään virtaviivaistaa työntekijöiden käyttäytymistä algoritmisten tulosindikaattoreiden ja vastaavien vaatimusten mukaisesti. Kyse ei ole vain pahamaineisista puhelinkeskuksista ja Amazonin varastoista. Korkeasti koulutetut ammattilaiset, kuten lääkärit ja professorit, on painostettu valmiiksi muotoiltuihin työprosesseihin, jolloin he ovat tosiasiassa menettäneet itsemääräämisoikeuden omaan käsityöhönsä, asiantuntemukseensa ja tietämykseensä. Ammatillisen luovuuden järjestelmällinen tuhoaminen on käynnissä, ja kuten Head sanoo, ”työntekijän kertyneet taidot, tiedot ja kokemus, jotka sovellettuna työpaikan päivittäisiin ongelmiin mahdollistavat sen, että työntekijät voivat tehdä työnsä hyvin”, mitätöidään.

Teeskentely: intohimo simulaationa

Tämä on tämän keskustelun kannalta ratkaisevan tärkeää siksi, että toimistojen automatisoinnin logiikan aiheuttamaan ammattitaidon ja laadun massiiviseen tuhoutumiseen liittyi uudenlaisen osaamisen syntyminen. Arlie Hochschild alkoi tunnetusti kuvata tätä kehitystä kahdeksankymmentäluvulla ”emotionaaliseksi työksi” kutsutun työn ilmaantumisena. Lentoemännistä tekemässään uraauurtavassa tutkimuksessa The Managed Heart Hochschild määritteli emotionaalisen työn vaativan työntekijältä ”tunteiden herättämistä tai tukahduttamista, jotta hän voisi ylläpitää ulkoista ilmettä, joka tuottaa toisille sopivan mielentilan”. On ilmeistä, että kolmekymmentä vuotta sitten lentoemäntien vaatimus palvella hymyillen ei liittynyt juurikaan automatisointiin. Eikä tunnetyö nykyäänkään välttämättä liity suoraan CBS:iin ja vastaaviin, vaikka se voi liittyä, jos ajattelemme toimistojen tuottamattomien IT-järjestelmien aiheuttamaa henkistä stressiä. Kohta, jossa digitaalinen toimistoautomaatio ja emotionaalinen työ kohtaavat, on simulointi. CBS:t ja niiden hallintovirkamiehet eivät ole lainkaan kiinnostuneita suorituksen luontaisesta ammatillisesta arvosta yksinkertaisesti siksi, että heillä ei ole keinoja ymmärtää, mitä se todellisuudessa olisi. He simuloivat suorituskykyä algoritmisilla indikaattoreilla ja matriiseilla, joiden abstrakti yleispätevyys — se, että niitä on sovellettava eri aloilla ollakseen taloudellisesti kannattavia — takaa niiden radikaalin irrottautumisen erityisestä ammatillisesta todellisuudesta (esimerkkinä ehkä sairaaloiden, yliopistojen jne. surullisen kuuluisat tähtiluokitukset).

Tällaisen suorituskyvyn simuloinnin kääntöpuolena on emotionaalisen työn ja intohimon lisääntyminen. Henkilöstöhallinnon ammattilaisille emotionaalinen työ ei ole tietyn ammattialan ”hoitotyötä” — ajatelkaapa esimerkiksi lääkäreitä ja sairaanhoitajia — vaan yksilöllisten empatian ja innostuksen lähteiden yleismaailmallista mobilisointia mitä profaanimpiin tarkoituksiin. Kokemuksen luominen palveluna on tässä tärkeä viittaus, vaikkakin paljon vinoutuneemmassa merkityksessä kuin mitä kokemustalouden gurut Joe Pine ja James Gilmore ovat tarkoittaneet. Taloudessa, jossa jännittävimmät uudet kulutustuotteet ovat digitaalisesti paritettuja rannekelloja (jotka kehitettiin ensimmäisen kerran lähes viisikymmentä vuotta sitten) ja autoja, jotka itse asiassa vievät ajokokemuksen, kokemus on jotakin, joka on yhä useammin tarjottava työntekijän tuote- tai palvelupinnoitteena. Tunnepohjaisen mallin logiikka, joka leviää koko yritys- ja julkiseen hallintokulttuuriin henkilöstöhallinnon kautta, on kuvattu tunnetusti Mike Judgen vuonna 1999 valmistuneessa Office Space -elokuvassa. Elokuvassa Joanna työskentelee tarjoilijana Chotchkie’s-nimisessä pikaruokaketjussa. Hänen työhönsä kuuluu olennaisena osana idioottimaisia nappeja, joissa on iskulauseita ja symboleja. Niitä kutsutaan nimellä ”flair”. Eräässä vaiheessa elokuvaa Stan, Chotchkie’sin johtaja ja Joannan pomo, ottaa Joannan sivuun ilmaistakseen tyytymättömyytensä tapaan, jolla Joanna käsittelee ”flairiaan”:

Stan: Meidän on puhuttava sinun flairistasi.
Joanna: Niinkö? Minulla on viisitoista kappaletta päällä. Minulla on myös…
Stan: No, okei. Viisitoista on minimi, okei?
Joanna: Selvä.
Stan: Tiedät, että on sinusta kiinni, haluatko tehdä vain sen vähimmäismäärän vai et. Vai… No, esimerkiksi Brianilla on 37 kappaletta, okei. Ja upea hymy.
Joanna: Selvä. Haluatko, että käytän enemmän?
Stan: Katso. Joanna.
Joanna: Niin.
Stan: Ihmiset voivat saada juustohampurilaisen mistä tahansa, okei? He tulevat Chotchkie’siin tunnelman ja asenteen takia. ONKO SELVÄ? Siitä on kyse. Kyse on hauskuudesta.
Joanna: Niin. JOO. Joten enemmän sitten, niinkö?
Stan: Kuule, me haluamme, että ilmaiset itseäsi, okei? Jos sinusta tuntuu, että pelkkä minimi riittää, niin hyvä on. Mutta jotkut ihmiset haluavat käyttää enemmän, ja me rohkaisemme heitä siihen, okei? Haluathan sinä ilmaista itseäsi?
Joanna: Joo, joo.
Stan: Okei. Hienoa. Hienoa. Muuta en pyydä.”

Vuonna 1999 tuomarin elokuvan pilkallinen huumori katosi jonkin verran dotcom-buumin huipulla, mutta muutamaa vuotta myöhemmin siitä tuli kaupallinen menestys pienellä ruudulla (VHS- ja DVD-myynti) kulttikommenttina romahduksen jälkeisten vuosien yritysmaailman uudelleenjärjestelyistä. Nykyään se toimii muistutuksena siitä, että käsitteessä ”flair” ilmenevästä idiotismista on tullut lähes yleinen työpaikkapolitiikka. Nykytyöpaikoilla hohto monissa eri muodoissaan on sisällytetty tunnetyön outoon virtuositeettiin. Tämä koskee myös kaikkia johtoportaita, korkeinta tasoa lukuun ottamatta. Ne meistä, jotka ovat onnekkaita, koska eivät ole perehtyneet esimiesten tunnetyön piiriin, voivat alkaa perehtyä asiaan nuoren saksalaisen ohjaajan Carmen Losmannin työn avulla. Vuonna 2011 ilmestyneessä loistavassa dokumenttielokuvassaan Work Hard, Play Hard Losmann seuraa useita niin sanottuja muutosjohtamisen polkuja saksalaisissa yrityksissä. Eräässä jaksossa katsoja näkee sarjan arviointikeskusteluja potentiaalisille nuorille johtajille, joille esitetään mitä mauttomimpia kysymyksiä heidän emotionaalisista ”johtamisominaisuuksistaan”. Mielenkiintoista on, että haastatteluissa pärjäävät hyvin ne ehdokkaat, jotka vastaavat nykyaikaisen johtamis- ja valmennuskirjallisuuden sivuilta löytyviin valmiisiin iskulauseisiin. Tulee vaikutelma, että se, mitä silmien edessä tapahtuu, on suuri simulaatio, keskinäinen Münchhausenin peli, jossa kaikki tietävät, että tämä on pohjimmiltaan hölynpölyä, mutta yhtä lailla tietävät, että työntekijänä — riippumatta siitä, onko kyseessä myymälä- vai johtotehtävissä työskentelevä — on yksinkertaisesti osoitettava valmiutta tehdä emotionaalinen ekstramaili. Tämän katselukokemuksen tekee niin piinaavaksi se vaivattomuus, jolla kamera pystyy paljastamaan Losmannin dokumenttielokuvassa seurattujen muutospolkujen järjettömyyden. Olemme tarkkailijoita turhassa tunnevoimistelussa, jonka taustalla on illuusio siitä, että se jotenkin elävöittää yrityskulttuuria. Hampurilaisravintolan tarjoilijan hohto palaa, tällä kertaa pakattuna HRM:n valmistamaan yrityskulttuuriin, joka ideologisessa sekavuudessaan on helposti verrattavissa siihen pakolliseen puoluekieliseen hölynpölyyn, joka läpäisi todellisen sosialismin kombinaatteja (valtionyhtiöitä).

Ilmeinen ero politbyroon aikaan verrattuna on se, että nykyään ei ole olemassa keskusviranomaista, joka määrittelisi ja levittäisi oikean maailmankuvan ja valvoisi sen täytäntöönpanoa. Ylpeänä ideologiavapaudesta uusliberalistinen valtio on ulkoistanut ideologisen tehtävänsä — ainakin työvoiman osalta — konsulttiyrityksille. Tämä ei ole lainkaan tarkoitettu retoriseksi sanaleikiksi. Jos tarkastellaan prosessia, jolla konsulttiala nousi nykyisiin mittasuhteisiinsa, ei voi välttyä toteamasta, että se on vahvasti mukana uusliberalistisen politiikan nousussa. Valtion byrokratian supistuminen, joka alkoi 1980-luvulla, osui samaan aikaan konsulttialan laajenemisen kanssa, joka tuli tarjoamaan palveluja, joita valtio aiemmin hoiti itse. Syy siihen, miksi tämä toimi varsin hienosti, oli se, että samaan aikaan konsulttiala koki varsin jyrkän muutoksen — perinteisestä hallitustason neuvonnasta koko liiketoimintaprosessin kattavien sisäisten tai ulkoistettujen IT-järjestelmien tarjoamiseen. Hallitukset — erityisesti Yhdistyneessä kuningaskunnassa ja Yhdysvalloissa — olivat ensimmäisiä asiakkaita, ja ne tarjosivat muutoksessa olevalle alalle laajamittaisen kokeilualueen jakamalla ennennäkemättömän arvokkaita konsultointisopimuksia. Hallitukset hyötyivät konsulttialan tukemisesta ja itse asiassa kasvattamisesta siitä, että ne saivat teknisen kehityksen argumentin tukemaan omaa ideologista agendaansa. Toisin sanoen sekä konsulttialan massiivinen kasvu 1980- ja 1990-luvuilla että toimistojen digitalisoinnin ja automatisoinnin historia liittyvät läheisesti uusliberalismin nousuun.

Konsultointiala on tietysti tunnetusti salamyhkäinen ala, joten suuri osa sen juonittelusta — mukaan lukien 1980- ja 1990-luvun IT-sopimusten usein katastrofaaliset epäonnistumiset – jää suurelta osin pimentoon. Toisen saksalaisen dokumentaristin ansiosta voimme kurkistaa tämän päivän hajautetun ideologiatuotannon kuvaruutujen taakse. Harun Farocki seuraa Ein neues Produkt -elokuvassaan hamburgilaisen konsulttiyrityksen Quickborner Teamin johtajia, joka oli aikoinaan kuuluisa Bürolandschaftin keksimisestä. Nykyään he suunnittelevat yritysympäristöjä niin sanottua ”uudenlaista työskentelytapaa” varten, joka on yritysten suuri teema. ”Uudessa työskentelytavassa” edellä käsitelty työprosessien digitaalinen automatisointi kohtaa sellaisten kulttuuristen käytäntöjen omaksumisen, joita riippumattomat luovat tuottajat ovat kokeilleet viimeisen vuosikymmenen aikana päivittääkseen yritysten työtilojen teollisia kokoonpanoja.

Farocki kuvaa Quickborner-tiimin strategiatyöpajoja ja asiakastapaamisia hänelle ominaisella rauhallisella ja huomaamattomalla keskittymiskyvyllä ja tallentaa semioottista dynamiikkaa, joka vaikuttaa radikaalisti innovatiivisten työpaikkakulttuurien kehittämiseen. Konsultit kehittävät kulttuurista kudosta toimistoarkkitehtuurille, jonka on tarkoitus tehdä työntekijöistä nopeampia, älykkäämpiä, tehokkaampia ja niin edelleen. Tavoitteena ovat joustavat työtilat, jotka mahdollistavat entistä itsemääräävämmät ja itsenäisemmät työntekijät, jotka kaikenlaisen sattumanvaraisen vuorovaikutuksen kautta edistävät yrityksen innovaatiokykyä. Tässä ei ole mitään väärää, tehdään näistä ympäristöistä vähemmän masentavia ja vuorovaikutteisempia, ja jos ihmisistä tulee prosessin aikana tuottavampia ja innovatiivisempia, koska uudet ympäristöt vastaavat paremmin heidän ammatillisia tarpeitaan, sekin on hyvä asia. Farockin kuvaamien kokousten semioottinen dynamiikka kuitenkin paljastaa, että se on aivan eri suuntainen. Nopeasti käy ilmi, että elokuvan päähenkilöt ovat hyvin vähän kiinnostuneita ymmärtämään ”modernin työntekijän” tarpeita. Näiden työpajojen ja asiakastapaamisten tarkoitus näyttää rajoittuvan sellaisen sanaston luomiseen, jolla voidaan ottaa haltuun johtajien ajanhenki, jota ei rasita mikään olennainen pohdinta siitä, mitä joustavuus, yhteistyö tai itse asiassa itsemääräämisoikeus voisivat merkitä työntekijän näkökulmasta. Sen sijaan Quickbornerin tilagurut yhdistelevät muotoiluajattelun fragmentteja, systeemiteorian äänenpainoja ja keittiöpsykologiaa tuottaakseen retorisen tyhjiön, jonka on tarkoitus täyttää asiakkaidensa työtilat sillä, mitä John Hagel ja hänen kollegansa kutsuvat ”vetovoimaksi”, työntekijän intohimon houkuttelemiseksi. ”Juuri tunnepohjaisuus on se, jolla voimme tehdä maalin asiakkaidemme kanssa”, yksi Quickborner-tiimin johtajista sanoo elokuvan ratkaisevalla hetkellä, ja niin hölmöltä kuin tämä kuulostaakin, hän on oikeassa. Näiden konsulttien yleisenä ideologisena tehtävänä on löytää intohimoinen vastalääke sille suurelle haukotukselle, jonka hänen kollegansa ovat aiheuttaneet toteuttamalla digitaalista hallintoteollisuutta.

Abstrakti intohimo, täyttä hevonpaskaa

On selvää, että mitään tällaista ei koskaan saavuteta yksinkertaisesti kannustamalla työvoimaa ”teeskentelemään”. Kulttuurikonsulttien edellä mainitun kaltaiset toimet eivät ole vain taloudellisesti järjettömiä vaan myös haitallisia. Yrityksille, jotka ymmärtävät itsensä taloudellisina yksikköinä, joiden tarkoituksena on luoda tuotteita ja palveluja, joita ihmiset tarvitsevat, niillä ei ole mitään arvoa. Ne ovat kuitenkin täysin järkeviä yrityksille, joiden tarkoituksena on ennen kaikkea palvella rahoitusmarkkinoiden etuja. Tämä saattaa kuulostaa hieman vulgaariselta (”Ai, ne haluavat vain tehdä rahaa!”), mutta se on itse asiassa elintärkeä ero. Yksi tärkeimmistä syistä jännittävien innovaatioiden puuttumiseen nykyään — yhä useammin jopa teknologian tasolla – liittyy siihen, mitä taloustieteilijät kutsuvat ”talouden finanssilaitokseksi”, eli siihen, että talouden suorituskykyä mitataan yhä useammin sijoitetun pääoman tuotolla (osakkeenomistajat jne.) eikä menestyksekkäillä tuotteilla ja palveluilla. Clayton Christensen, aikamme ehkä vaikutusvaltaisin johtamis- ja innovaatioguru, tuomitsee tämän suuntauksen Harvard Business Review -lehdessä nimellä ”The Capitalist’s Dilemma”. Kun todellisesta taloudellisesta tuotoksesta tulee toissijaista, on vaikea muodostaa yrityskulttuuria, joka perustuu kollektiiviseen ylpeyteen siitä, että on osa organisaatiota, joka tekee hyviä asioita. Tästä johtuu väärä usko käärmeöljymyyjiin, jotka väittävät pystyvänsä luomaan yrityksen, tuotteen tai palvelun kulttuurin kuuman ilman avulla.

Tämä innovaation ahdinko liittyy kapitalismin uusliberalistiseen muutokseen, joka ymmärretään taloudellisen tuotannon virtaviivaistamisena finanssipääoman tarpeiden mukaisesti. Rahoituspääomalle ominainen joustavuus on toistettava työsuhteen tasolla. Juuri tästä syystä ammattitaidosta siirrytään tunteisiin ja affekteihin: finanssipääoman abstrakti likviditeetti edellyttää ammattitaidon vastaavaa likvidointia työvoiman toiveiksi ja tunnetilaksi. Nykyinen kiristynyt kilpailu ja markkinoiden krooninen epävakaus liittyvät vähintään yhtä paljon rahoitusmarkkinoiden muuttumiseen kuin digitaaliteknologian muutosvoima. Ajatelkaa esimerkiksi tapaa, jolla niin sanottu jakamistalous on organisoitu. Monet alustaliiketoimintamalleista, joita siellä esiintyy, pystyvät horjuttamaan olemassa olevia markkinoita siitä huolimatta, että ne ovat taloudellisesti toimimattomia. Ne pystyvät tähän, koska niitä tukevat voimakkaasti rahoituskeinottelijat, joiden aarrekammiot ovat täynnä pääomaa, joka ei löydä taloudellisesti järkeviä sijoituskohteita. Taloudellinen abstraktio johtaa näin ollen näennäistaloudellisiin (mutta erittäin tuottaviin) sijoituspeleihin, epävakaaseen markkinaympäristöön ja tarpeeseen ylijoustaville työntekijöille, joille intohimon aiheuttama tunnetyö korvaa ammattitaidon.

Tällaisessa taloudellisessa ympäristössä voidaan odottaa, että organisaatiomaailma on yhä vähemmän valmistautunut kohtelemaan työntekijöitään aikuisten ammattilaisten tavoin. On selvää näyttöä siitä, että työolot ovat huonontuneet jo vuosia useilla eri toimialoilla — erityisesti Yhdysvalloissa ja Yhdistyneessä kuningaskunnassa. Simon Headin laatima luettelo on varsin kattava:

[Näitä] ovat yksilöiden ja perheiden työajan pidentyminen, tuloerojen lisääntyminen ja reaalipalkkojen pysähtyminen tai lasku suurimmalla osalla työvoimasta, voittojen, tuottavuuden ja reaalipalkkojen kasvun välisen historiallisen suhteen katkeaminen, eläketulojen menetys ja eläkeriskin siirtyminen työntekijöille, terveydenhuoltopalvelujen kattavuuden heikkeneminen ja kustannusten siirtyminen työntekijöille, työntekijöiden äänenkäytön heikkeneminen työpaikoilla, kun työväenliikkeen jäsenten määrä vähenee vuotta 1930 edeltävälle tasolle, ja lisääntyvät irtisanomiset, jotka eivät ole enää viimeinen keino, vaan rutiininomaisia yritysten rakenneuudistusten yhteydessä. Luetteloon on lisättävä CBS:ien saneleman työtahdin lisääntyminen, sen intensiivinen kohdentaminen ja seuranta ”suoritusarviointijärjestelmien” avulla sekä työntekijöiden karsiminen asiantuntijajärjestelmien avulla.

Tämä ei ole minkään vasemmistolaisen nillittäjän laatima luettelo, jonka ainoa ilo on arvostella ”järjestelmää”. Kyseessä on yksinkertaisesti työelämää koskevien tilastotietojen lukeminen. Thomas Piketty kirjoitti tietysti bestsellerin näiden tietojen pohjalta, ne ovat kaikkien sanomalehtiä lukevien saatavilla, valtavirran taloustieteilijät keskustelevat niistä usein, ja muutenkin myös me koemme näitä olosuhteita päivittäin. On totta, että joissakin osissa Manner-Eurooppaa asiat ovat huomattavasti vähemmän huonosti kuin muualla, mutta suuntaus on maailmanlaajuinen: työntekijöiden kykyyn yksinkertaisesti tehdä hyvää työtä hyökätään järjestelmällisesti. Jos suhteutamme tämän kehityksen siihen, että työntekijöiltä edellytetään yhtä järjestelmällisesti, että he eivät tarjoa vain palveluja vaan myös hyviä kokemuksia asiakkaille ja asiakkaille, esiin nousee räikeä ristiriita. Itse asiassa kyseessä on kaksinkertainen ristiriita: alittavien tuotteiden ja palvelujen ja huononevien työolojen pitäisi olla tasapainossa työntekijöiden emotionaalisen työn kanssa. Työntekijät yrittävät kerta toisensa jälkeen saavuttaa tämän Sisyfuksen tehtävän kurkottamalla syvälle affektiivisen inhimillisen koskemattomuuden taikalaatikkoon saadakseen käyttöönsä tunne- ja kommunikointikykynsä. Ja jos on erityisen epäonninen, saattaa huomata, että kaikki tämä affektiivinen energia menee siihen, mitä David Graeber kutsuu ”paskaduuneiksi” eli kasvavaan määrään pseudoammatillisia toimintoja, jotka eivät millään tavoin edistä yhteiskuntaa järkevästi. Ei ihme, että kaikki haukottelevat. Tervetuloa väsymysyhteiskuntaan!

Pako sattumanvaraisuuteen?

Kun otetaan huomioon yritysten ja julkisten toimistoympäristöjen vieraanvaraisuus, ei ole kovinkaan yllättävää, että yhä useammat ammattilaiset irtautuvat institutionaalisesta kontekstista ryhtyäkseen yrittäjiksi omaan lukuunsa. Yksi yrittäjyyden poistumisen muoto, jota käsiteltiin jo luvussa 1, on niin sanottu coworking-liike. Kun ensimmäiset kunnon coworking-tilat ilmestyivät San Franciscoon, New Yorkiin, Berliiniin ja Lontooseen uuden vuosituhannen alkuvuosina, ne syntyivät turhautumisesta ahtaaseen toimistoympäristöön ja heijastivat yhä itsenäisemmän työvoiman kasvua, joka yritti muuttaa taloudellisen epävarmuutensa uusboheemiksi yrittäjyydeksi. Suurten organisaatioiden valmiiksi valmistetun intohimon sijaan he yrittivät innostua ammatistaan yrittäjinä.

Coworking-toiminnan moninaisuudelle serendipiteetti oli alusta alkaen tärkeä viitekehys: coworking-tilojen oli tarjottava käyttäjilleen ympäristö, jossa on suuri todennäköisyys sattumanvaraisiin kohtaamisiin, ja näin kompensoitava freelancereiden organisatorisen tukirakenteen puutetta. Ensimmäisen sukupolven coworking-tilojen perustamiseen kannustaneet ryhmät ja yhteisöt pyrkivät luomaan epätäydellisiä mutta jännittävämpiä korvikkeita perinteiselle organisaatiolle. Niiden oli tarkoitus tuottaa ideoita ja liiketoimintamahdollisuuksia, mutta niillä oli myös poliittinen tavoite vahvistaa epävarmassa asemassa olevien yrittäjien asemaa suhteessa potentiaalisiin asiakkaisiin tietojen ja taitojen vaihdon ja yleisen keskinäisen anteliaisuuden kautta. On helppoa, ehkä liiankin helppoa, hylätä vuosituhannen alun alter-yrittäjyyden euforia kalpeana kopiona kalifornialaisesta ideologiasta, joka pitää nyt startup-maailmaa tiukasti otteessaan. On varmasti totta, että länsirannikon ilmaisumuoto, jossa yhdistyvät lapsellinen paatoksellisuus ja kliseisyys, oli myös coworking-yhteisön varhainen vieras. Kaiken hassun hienouden alla oli kuitenkin tietoisuus siitä, että kaikki ei ollut pelkkää hupia ja leikkiä. Yksi varhaisen coworking-liikkeen keskeisistä huolenaiheista oli estää riippumattomien tuottajien lukuisaa joukkoa vajoamasta siihen, mitä Byung-Chul Han kutsuu itseään hyväksikäyttävien uusliberalististen subjektien ”yksinäisyydeksi”. Serendipiteetti, eli sattumanvarainen oivallus, joka syntyy, kun ihmiset, joilla on erilainen mieli ja erilaiset taidot, kohtaavat toisensa, oli todella olennainen osa tarinaa. Se teki näistä coworking-tiloista kolmansia tiloja, jotka näyttivät mahdollistavan ristiriitaisen sosiaalisen innovaation: sellaisen, joka oli välttämätön uusliberaalin kapitalismin toiminnalle, mutta jolla oli myös kunnianhimoinen pyrkimys mennä sen yli. Yksi ”arvoista”, joista ensimmäiset coworking-työntekijät innostuivat, oli ”yhteisöllisyys”, ja tuolloin se tarkoitti jotain muutakin kuin markkinointisanoja, joita siitä on tullut viime aikoina. Coworking-liike — tai ainakin merkittävä osa siitä — todella uskoi, että uusliberalistisen talouden säännöt oli mahdollista kirjoittaa uudelleen.

Nykyään coworking poliittisesti, kulttuurisesti ja jopa taloudellisesti innovatiivisena ilmiönä on lähes historiaa. Joustavien työtilojen valtava leviäminen ympäri maailmaa johtuu motiiveista, jotka eroavat radikaalisti ensimmäisten aktivistien motiiveista. Coworking on muuttunut laajamittaiseksi infrastruktuurin tarjoamiseksi aloittaville yrittäjille, itsenäisille ammatinharjoittajille ja freelancereille, ja sellaisena siitä on tullut iso bisnes. New Yorkissa toimivan WeWorkin kaltaiset yritykset pyrkivät muuttamaan coworking-mallin kiinteistöversioksi alustaliiketoimintamallista (ks. luku 6). Sen aggressiivinen maailmanlaajuinen laajentuminen perustuu uskomattomaan 10 miljardin Yhdysvaltain dollarin markkina-arvioon. Vaikka ”yhteisön” ja ”arvojen” retoriikka on edelleen markkinointistrategiana, jolla tavoitellaan kohtuuhintaista työtilaa tarvitsevien itsenäisten työntekijöiden ja yrittäjien kasvavaa asiakaskuntaa, sen käytännön ilmaisu on siirtynyt ammattimaisille isännille ja yhteisön hallinnoijille. Coworkingin ammattimaistumisessa ei tietenkään sinänsä ole mitään väärää. Ihmiset tarvitsevat edelleen kohtuuhintaista työtilaa, ja joustotyöpisteet tarjoavat yleensä juuri sitä. Toki WeWorkin, Reguksen, Liquid Spacesin tai Marriottin kaltaisten yritysten käsissä coworking on menettänyt utopistisen sysäyksensä. Jos tämä olisi kuitenkin kaikki, sitä voitaisiin pitää menetettynä tilaisuutena paljon ylistettyyn ”muutokseen”, tai se voitaisiin yksinkertaisesti kirjoittaa pois tavanomaisena ilmiönä, joka kypsyy liiketoiminnaksi ja menettää jännittävämmät ja sosiaalisesti edistyksellisemmät elementtinsä matkan varrella.

Coworking-liikkeelle on kuitenkin tapahtumassa jotakin, joka on melko huolestuttavaa. Yhä useammat fiksut organisaatiokonsultit ovat löytäneet coworkingin mallina, jonka pohjalta he voivat markkinoida palvelujaan yrityksille muutosjohtamisen uutena sukupolvena. Näin he ovat ymmärtäneet, että jotta työvoima saataisiin täysin liikkeelle, yksilön intohimoa on täydennettävä sosiaalisen promiskuiteetin synnyttävillä ja toivottavasti myös innovatiivisilla vaikutuksilla. Mikään ei olisi väärin, jos toimiston juoksumattoon yritettäisiin tuoda hieman sellaista sattumanvaraista energiaa, jota coworking-tiloissa toisinaan esiintyy. Itse asiassa tämä olisi tervetullutta, jos sillä pyrittäisiin inhimillistämään yritysten työtiloja. Yksi ilmeisistä ongelmista on kuitenkin se, että coworking-kulttuuria – tai mitä tahansa onkaan jäljellä varhaisen digitaalisen boheemin vapaamielisyydestä – on hyvin vaikea luoda yrityskontekstissa. Viimeisimmässä coworking-henkisessä toimistouudistuksessa on huolestuttavaa se, että sen kannattajilla näyttää olevan mielessään jotain, joka menee paljon pidemmälle kuin Losmannin ja Farockin töissä korostettu pinnallinen muutosvoimistelu…

Lainauksen loppu

Täysimittainen lista lähteistä löytyy PDF-versiosta: lataa tästä.

 

Lähde:

https://networkcultures.org/sebastianolma/2016/12/23/digital-taylorism-labour-between-passion-serendipity/

]]>
/digitaalinen-taylorismi-tyo-intohimon-ja-sattumanvaraisuuden-valilla/feed/ 0
Työnteon psykopatologia /tyonteon-psykopatologia/ /tyonteon-psykopatologia/#respond Sun, 15 Oct 2023 11:11:09 +0000 https://kapitaali.com/?p=2497 Lue lisää ...]]> kirjoittaja: Penelope Rosemont
Green Anarchy #15, Winter 2004

Work, now? Never, never. I'm on strike.Arthur Rimbaud

Depersonalisaatio ja alienaatio syvimmistä haluistamme istutetaan jo lapsuudessa koulun, kirkon, elokuvien ja TV:n avulla, ja pian tullaan siihen pisteeseen, jossa henkilön halut ovat sekä ristiriitaisuuksien verkko että hyödykkeitä niinkuin kaikki muukin. ”Tosi elämä” aina vaikuttaa olevan hiukan kalliimpaa kuin mihin palkka tai luottokortti venyy, ja näin sitä siirretään hamaan tulevaisuuteen ikuisesti. Ja jokainen siirtäminen kontribuoi sosiaalisen systeemin uusintamiseen, jota jokainen joka ei ole monimiljonääri tai masokisti on oppinut vihaamaan.

Tämä on meitä kaikkia koskettava ongelma: Miten murtaa työn kaavat — viikottaisen orjuuden, tuon addiktioiden addiktion; miten irroittautua Myynnissä Olevien Epäonnistumisen Illuusioiden, eli korporaatiokuluttajavaltion otteesta. Erityisen juurtunut on jollekin toiselle työskentelemisen kaava: jonkun muun ”tavaroiden” tuottaminen, sellaisen vaurauden tuottaminen josta joku muu nauttii, jonkun muun ajatusten ajatteleminen (joskus jopa uskotaan näiden olevan omia ajatuksia), ja jopa jonkun toisen unien uneksiminen — lyhyesti: jonkun toisen elämän eläminen omana elämänä, ja unelma omasta elämästä on kauan sitten kadonnut jonnekin.

Henkilön omien todellisten halujen systemaattinen tukahduttaminen — ja se on suurelta osin sitä mistä työ koostuu — kärjistyy kapitalismin lakkaamattomalla keinotekoisten halujen manipuloinnilla, ”mainostettuna”. Tämä antaa jokapäiväiselle elämälle massaneuroosin luonteen, jossa toistuvat psykoosit vain lisääntyvät. Jokapäiväisen elämän tylsyyden helpottamiseksi yhteiskunta tarjoaa lakkaamattomasti erilaisia häiriötekijöitä ja viihdykkeitä, joista useimmat ovat ”saatavilla lähimmästä jälleenmyyntipisteestäsi”. Ongelma on, että nämä häiriötekijät ja viihdykkeet, olivatpa ne sitten laillisia tai laittomia, pian muuttuvat osaksi tylsyyttä, sillä ne eivät tyydytä mitään aitoa halua.

Kun uutisraportit lasten ja nuorten tekemistä kamalista rikoksista, heidän yrittäessään leikkiä satanisteja tai supersankareita tai vain ”pahiksia”, tulevat julki, me voimme olla varmoja siitä, että nämä lapset elivät sietämättömässä tylsyydessä, niin että he erkaantuivat omista haluistaan ja ympärillä olevasta yhteiskunnasta niin, etteivät he edes tienneet miten tai mistä etsiä jotain erilaista, tai miten kapinoida sellaisella tavalla, joka voisi oikeasti saada aikaankin jotain. Sen sijaan he tarttuivat raamattukoulun, Hollywoodin ja telkkarin roskakäsitteisiin, jotka lupasivat heille muutaman minuutin merkityksetöntä ”jännitystä” ja siitä seurannutta ruutuaikaa — joka myös on merkityksetöntä. Joka kerta kun jotain tällaista tapahtuu, me kuulemme huutoja siitä, että elokuvia pitäisi ”valvoa” paremmin, ja kieltää ”väkivalta” televisiossa. Harvoin kuitenkin kukaan kritisoi raamattua tai kristillistä kirkkoa, huolimatta siitä, että kristinusko — joka on heittämällä verisin kaikista ”maailmanuskonnoista” — on paljon enemmän syypää. Samalla tavoin, harvoin kuulee kritiikkiä asevoimia kohtaan — ammattitappajien jengi, jonka vaikutusvalta lapsiin ei voi olla muuta kuin vahingollista.

Ja vieläkin harvemmin sitä kohtaa kritiikkiä toista väkivaltaista instituutiota — ydinperhettä — kohtaan. Patriarkaatin reliikki pysyy edelleen jonkin sortin ideaalina. Laajennetun perheen korvaaminen on 1800-luvun keksintö. Valkoisten porvarillisten eurooppalaisten sepittämä tarina, jolla tyydytetään laajenevan teollisuuden tarpeet, joka heijastaa kapitalismin ”komentoketjun” mallia. Se jatkaa miessukupuolen pitämistä parempiarvoisena, perinne joka on lähtenyt käyntiin aina itse Jumalan käskystä. Ydinperheessä mies käy töissä, nainen tekee kotityöt (ja yhä useammin käy myös töissä). Lapset taas, he ovat perheen yksityisomaisuutta, ja pysyvät sellaisena vuosia, jopa tultuaan täysi-ikäisiksi.

Lakkaamatta erilaisten uutisraporttien ja ääniklippien katastrofista toisensa jälkeen pommittamina useimmilla ihmisillä ei ole mitään ideaa siitä mitä tehdä, ja he lamaantuvat.

Lapset oppivat tekemään töitä, tai ainakin kärsimään tylsyydestä. Varhaisimmasta iästä lähtien heille opetetaan käskyjen tottelemista. Koulu ja kirkko opettavat heille tarpeen pysyä paikallaan tietyssä paikassa pitkiä aikoja, jopa silloinkin kun he haluaisivat mieluummin olla jossain muualla. Kaikki klassiset vanhempien kehoitukset — ”istu paikallasi!”, ”tee mitä sanon!”, ”ei vastalauseita!”, ”lopettakaa villi-intiaanien käytös!” — ovat osa hyvin kasvatetun, mistään valittamattomien palkkaorjien koulutusta…

Nykypäivän maailmaa kohtaa suurempia, maata järisyttävämpiä, elämää uhkaavampia ongelmia kuin koskaan aiemmin: sotia joka puolella, massiivinen saasteongelma, ilmastonmuutos, paluu orjuuteen, valkoisten ylivalta, naisten alistaminen, ekologinen tuho, neokolonialismi, valtionterrorismi, vankilateollisuus, kansanmurha, syöpä, AIDS, liikenneonnettomuudet, xenophobia, torjunta-ainemyrkyt, geenimanipulointi — lista sen kuin jatkuu ja jatkuu. Lakkaamatta erilaisten uutisraporttien ja ääniklippien katastrofista toisensa jälkeen pommittamina useimmilla ihmisillä ei ole mitään ideaa siitä mitä tehdä, ja he lamaantuvat. Ideologisella tasolla laajalle levinnyt passiivisuus, joka itsessään on jo sosiaalinen ongelma, pahenee Andre Bretonin kutsuman miserabilismin vaikutuksesta, kyynisestä kurjuuden, kärsimyksen ja korruption rationalisoinnista — joka on aikamme dominantti valtaideologia.

Joka tunti, jatkuvasti, lukemattomia miljardeja käytetään propagandaan, mainontaan ja mystifikaatioihin pitämään yllä harhakuvitelmia siitä, että kriisin ryvettämä yhteiskunta, jossa me nykyään elämme, on paras mahdollinen ja ainoa vaihtoehto.

Yhteiskunnalla nykyään on kykyä pienentää työn määrää murto-osaan siitä mitä se on nyt, ja samalla tyydyttää kaikki inhimilliset tarpeet.

Kaikkein tärkeintä on käsittää, että työ on kaikkien näiden ongelmien ytimessä. Työ on se mikä pitää koko miserabilistisen järjestelmän pyörimässä. Ilman työtä kuolettava juggernautti, joka kutsuu itseään ”vapaiksi markkinoiksi” hajoaisi. ”Vapaat markkinat” tarkoittaa pääoman vapautta, ja epävapautta niille jotka tekevät töitä. Ennen kuin työn ongelma on ratkaistu — eli siis, työnteko on lakkautettu — kaikki muut ongelmat pysyvät edelleen, ja sen lisäksi ne pahenevat…. Maailmassa, joka on liian kiireinen elääkseen, työ on itsessään muuttunut toksiseksi, eräänlaiseksi ”oman haudan kaivamisen” muodoksi.

Kärjistyneet niukkuudet ja tahallaan suunnitellut talouskriisit poislukien, yhteiskunnalla nykyään on kyky vähentää työmäärää pieneen murto-osaan siitä mitä se nykyään on, samalla kun se tyydyttää kaikki inhimilliset tarpeet. On ilmiselvää, että jos ihmiset oikeasti haluavat paratiisin Maan päälle, he voivat sen saada — käytännössä yhdessä yössä. Tottakai he joutuvat pääsemään yli valtavasta ja monikansallisesta ”väärän tietoisuuden” teollisuudesta, joka työskentelee kovasti varmistaakseen, että kovin harvat ihmiset tietävät mitä he oikeasti haluavat….

Työ tappaa hengen, vaurioittaa kehoa, pitää jokaisen hämmennyksen ja demoralisaation vallassa, vie sen uhrien huomion pois kaikista niistä asioista, jotka oikeasti merkkaavat elämässä… Kamppailumme vaatii uudenlaista työn järjestämistä… Jotta voitaisiin tuoda loppu tälle miserabilismille, me tarvitsemme latenttihalujen herättäjiä, upean huumorin lietsojia, intohimoisten unelmien stimulaattoreita, syvimmän mahdollisen kaipauksen herättäjiä elämän poeettiselle matkalle.

 

Lähde:

https://deoxy.org/psychowork.htm

]]>
/tyonteon-psykopatologia/feed/ 0
Bob Black: Työnteko lakkautettava /tyonteko-lakkautettava/ /tyonteko-lakkautettava/#respond Sun, 01 Jan 2023 11:11:00 +0000 https://kapitaali.com/?p=1748 ARBEIT MACHT FREI - WORK MAKES ONE FREE - entrance to Nazi concentration camp at Theresienstadt, GermanyKenenkään ei tulisi olla pakko koskaan tehdä töitä. Työnteko on lähes kaiken surkeuden lähde maailmassa. Lähes kaikki pahuus, jonka vain keksitkin mainita maailmasta, on seurausta siitä, että elämme maailmassa jossa on pakko tehdä töitä. Pysäyttääksemme kärsimyksen meidän tulee lopettaa työn tekeminen.

Se ei tarkoita, että meidän on lakattava tekemästä asioita. Se tarkoittaa, että me luomme uuden tavan elää, joka perustuu leikkiin; toisin sanoen leikkisä vallankumous. ”Leikillä” tarkoitan myös juhlamieltä, luovuutta, vieraanvaraisuutta, yhteisöllisyyttä ja mahdollisesti jopa taidetta. Leikki on muutakin kuin lasten leikkiä, niin arvokasta kuin se onkin. Peräänkuulutan kollektiivista seikkailua yleistetyssä ilossa ja vapaassa elämänilossa. Leikki ei ole passiivista. Epäilemättä me tarvitsemme paljon enemmän aikaa pelkkään lekotteluun ja lorvailuun kuin mistä nyt pääsemme nauttimaan, huolimatta tulotasosta tai ammatista, mutta kun on parantunut työuupumuksesta, lähes kaikki meistä haluaa tehdä jotain. Apaattinen oblomovismi ja stakhanovilaisuus ovat saman arvonsa menettäneen kolikon kaksi eri puolta.

Leikkisä elämä on täysin epäyhteensopiva nykytodellisuuden kanssa.  Se on niin paljon pahempaa kuin ”todellisuus”, musta aukko joka imee elinvoiman siitä vähästä elämässä, joka vielä erottaa toiminnan pelkästä selviytymisestä. Mielenkiintoista kyllä — tai sitten ei — kaikki vanhat ideologiat ovat konservatiivisia koska ne uskovat työntekoon. Jotkut niistä, kuten marxismi, ja suurin osa anarkismin eri lajeista uskoo työntekoon mitä suurimmalla vimmalla, koska ne uskovat niin vähän yhtään mihinkään muuhun.

Liberaalit sanovat, että meidän tulisi lakkauttaa työpaikkadiskriminaatio. Minä sanon, että meidän tulisi lakkauttaa työnteko. Konservatiivit tukevat lakeja, joilla taataan oikeus työhön. Karl Marxin kuritonta vävyä Paul Lafargue’a mukaillen minä tuen oikeutta olla laiska. Vasemmistolaiset suosivat täystyöllisyyttä. Kuten surrealistit — paitsi että en nyt laske leikkiä — minä suosin täystyöttömyyttä. Trotskilaiset agitoivan ikuisen vallankumouksen puolesta. Minä agitoin ikuisen rellestyksen puolesta. Mutta jos kaikki ideologiat (niinkuin ne tekevät) puoltavat työtä — eikä ainoastaan koska ne aikovat saada muut ihmiset tekemään omat työnsä — ne ovat omituisen vastahakoisia myöntämään tekevänsä niin. Ne vatuloivat lakkaamatta palkoista, tunneista, työolosuhteista, väärinkäytöksistä, tuottavuudesta, kannattavuudesta. Ne mieluusti puhuvat kaikesta muusta paitsi työstä itsestään. Nämä asiantuntijat, jotka tarjoutuvat ajattelemaan puolestamme, harvoin kertovat omia päätelmiään työstä,  sen tärkeydestä kaikkien meidän elämässä. Keskenään he marisevat yksityiskohdista. Liitot ja johto ovat yhtä mieltä siitä, että meidän tulisi myydä elämämme aikaa vaihdossa selviytymisestä, vaikka he kiistelevät hinnasta. Marxistit ajattelevat, että byrokraattien tulisi pomottaa meitä. Libertaarit ajattelevat, että liikemiesten tulisi pomottaa meitä. Feministejä ei kiinnosta missä muodossa pomotus tulee, kunhan pomot ovat naisia. Selvästikin näillä ideologianpakottajilla on eroja siinä miten jakaa vallan ryöstösaalis. Yhtä selvästi kenelläkään heistä ei ole mitään vastaansanottavaa vallalle sellaisenaan ja kaikki heistä haluavat pitää meidät kiinni työnteossa.

Saatat ihmetellä olenko tosissani vai vitsailenko. Olen tosissani ja vitsailen. Leikkisyys ei tarkoita naurettavuutta. Leikin ei tarvitse olla jonninjoutavaa, vaikka jonninjoutavuus ei olekaan triviaalia: varsin usein meidän tulee ottaa jonninjoutavuus vakavasti. Haluaisin elämän olevan peliä — mutta peliä jossa on kovat panokset. Haluan pelata jatkuvasti.

Vaihtoehto työlle ei ole pelkkä tumput suorana oleminen. Leikkisyys ei tarkoita unettavaa. Niin paljon kuin arvostankin tokkuran mielihyvää, se ei ole koskaan sen palkitsevampaa kuin muiden nautintojen tai ajanvietteiden välissä. Enkä aja mitään aikataulutettua ”vapaa-ajan” varoventtiiliä; päinvastoin. Vapaa-aika on aikaa jolloin ei olla töissä, työn tähden. Vapaa-aika on aikaa, jolloin palaudutaan työstä, ja vimmaisessa mutta toivottomassa yrityksessä unohtaa työ monet palaavat lomilta niin uupuneina, että he odottavat paluuta töihin jotta he voisivat levätä. Pääasiallinen ero työn ja vapaa-ajan välillä on, että työssä ainakin maksetaan sinun vieraantumisestasi ja heikentymisestäsi palkkaa.

En leiki sanaleikkejä määritelmillä kenenkään kanssa. Kun sanon, että haluan lakkauttaa työnteon, tarkoitan juuri sitä mitä sanon, mutta haluan sanoa sen mitä tarkoitan määrittelemällä termini epäomalaatuisin tavoin. Minimimääritelmäni työlle on pakkotyötä, eli, pakollista tuottamista. Molemmat elementit ovat olennaisia. Työ on poliittisin tai taloudellisin keinoin pakotettua tuottamista, joko porkkanalla tai kepillä. (Porkkana on vain keppi toisissa keinoissa.) Mutta kaikki luominen ei ole työtä. Työtä ei koskaan tehdä sen itsensä vuoksi, sitä tehdään jonkin tuotteen tai tuotoksen aikaansaamiseksi, jonka työntekijä (tai useammin joku muu) saa siitä. Tämä on se mitä työ välttämättä on. Sen määritteleminen on sen halveksumista. Mutta työ yleensä on pahempaa kuin mitä määritelmä antaa ymmärtää. Työhön sisäänrakentunut alistamisen dynamiikka tuppaa muokkautumaan ajan myötä. Kehittyneissä työntäyteisissä yhteiskunnissa, mukaanlukien kaikki teolliset yhteiskunnat olivatpa ne sitten kapitalistisia tai ”kommunistisia”, työ väistämättä saa muita attribuutteja, jotka tähdentävät sen vastenmielisyyttä.

Yleensä — ja tämä on vielä enemmän totta ”kommunistisissa” kuin kapitalistisissa maissa, missä valtio on lähes ainoa työnantaja ja kaikki muut ovat työntekijöitä — työ on ansiotyötä, eli palkkatyötä, joka tarkoittaa itsensä myymistä jaksotetusti. Näin 95% amerikkalaisista työskentelevistä tekevät töitä jollekin muulle. Neuvostoliitossa tai Kuubassa tai Jugoslaviassa tai Nicaraguassa tai missään muussa vaihtoehtoisessa mallissa, joka saatetaan mainita, vastaava luku lähestyy 100%:a. Ainoastaan piestyt Kolmannen Maailman pienviljelijöiden linnakkeet — Meksiko, Intia, Brasilia, Turkki — hetkellisesti suojaavat merkittäviä keskittymiä maanviljelijöitä, jotka jatkavat edelleen usean tuhannen vuoden kestänyttä perinteistä järjestelyä, verojen (lunnaiden) maksamista valtiolle tai vuokraa parasiittisille maanomistajille vastalahjasta että he jättävät nämä rauhaan. Jopa tämä raaka diili alkaa näyttää hyvältä. Kaikki teollisuuden (ja toimistojen) työläiset ovat työntekijöitä ja jonkinlaisen valvonnan alaisia nöyryyden ja palvelualttiuden ylläpitämiseksi.

Mutta modernilla työllä on vieläkin pahemmat implikaatiot. Ihmiset eivät ainoastaan tee töitä, heillä on ”työpaikka”. Yksi henkilö tekee yhtä tuottavaa työtehtävää kokoajan joko-tai -perusteisesti. Vaikka työtehtävä olisi edes differentiaalisen yksikön verran kiinnostava (ja yhä useampi työpaikka ei ole), pakollisen poissulkevuuden monotonisuus heikentää sen luddiittista potentiaalia. ”Työpaikka”, joka voi olla joillekin energinen, tietyn rajallisen ajan, on pelkkä taakka niille, jotka joutuvat tekemään sitä neljäkymmentä tuntia viikossa ilman, että heillä on mitään sanomista siihen miten sitä tulisi tehdä, omistajien hyväksi jotka eivät kontribuoi projektiin millään tavalla, ja ilman minkäänlaista mahdollisuutta jakaa työtehtäviä tai työtaakkaa niiden kesken jotka sitä joutuvat tekemään. Tämä on työmaailman todellisuus: byrokraattista ryöstöä, seksuaalista häirintää ja diskriminaatiota, luupäisiä pomoja jotka riistävät ja syyllistävät alaisiaan, joiden — kaikin rationaalis-teknisin kriteerein — tulisi itse olla johtajia. Mutta kapitalismi reaalimaailmassa alistaa rationaalisen tuottavuuden ja liikevoiton maksimoinnin organisaation johdon vaatimuksille.

Rappeutuminen, jota useimmat työntekijät kokevat työpaikallaan, on monien erilaisten nöyryytysten summa, jota voitaisiin kutsua ”kurinpidoksi”. Foucault on monimutkaistanut tätä ilmiötä, mutta se on tarpeeksi yksinkertainen. Kurinpito koostuu työpaikan kaikesta totalitaarisesta kontrollista — valvonnasta, vuorotyöstä, pakotetusta työtahdista, tuotantomäärävaatimuksista, kellokortin käytöstä jne. Kurinpito on se mitä tehtaalla, toimistolla ja kaupalla on yhteistä vankilan ja koulun ja mielisairaalan kanssa. Se on jotain historiallisesti alkuperäistä ja kammottavaa. Se on niinkin demonisten henkilöiden kuten Nero, Tsingis Kaani ja Iivana Julma kykyjen tuolla puolen. Heillä oli kaikki pahat aikomukset, mutta ei koneistoa jolla hallita alamaisiaan yhtä perusteellisesti kuin moderneilla despooteilla on. Kurinpito on aivan omalaatuisella tavallaan saatanallinen modernin ajan kontrollimuoto, se on innovatiivista tunkeutumista joka tulee kieltää kaikkein varhaisimmalla mahdollisella hetkellä.

Sellaista on ”työnteko”. Leikki on aivan päinvastaista. Leikki on aina vapaaehtoista. Se, mikä voisi muutoin olla leikkiä, on työtä jos se on pakotettua. Tämä on aksiooma. Bernie de Koven on määritellyt leikin ”seuraamuksien keskeyttämiseksi”. Tämä ei ole hyväksyttävää jos se viittaa siihen, että leikillä ei olisi seuraamuksia. Pointti ei ole, että leikillä ei olisi seuraamuksia. Leikkiminen ja antaminen ovat lähellä toisiaan, ne ovat behavioraalisia ja transaktionaalisia saman impulssin eri puolia, leikki-vaisto. Molemmat aristokraattisesti halveksuvat tuloksia. Leikkijä saa leikistä jotain; sen takia hän leikkii. Mutta keskeinen palkkio on kokemus aktiviteetista itsessään (mikä se sitten onkin). Jotkut muutoin tarkkaavaiset leikkimisen opiskelijat, kuten Johan Huizinga (Homo Ludens) määrittelevät sen pelien pelaamisena tai sääntöjen noudattamisena. Kunnioitan Huizingan oppineisuutta, mutta korostetusti hylkään hänen rajoitteensa. On monia hyviä pelejä (shakki, pesäpallo, Monopoli, bridge), joissa on säännöt mutta pelaaminen on muutakin kuin sääntöjen noudattamista. Keskustelu, seksi, tanssiminen, matkailu — nämä asiat eivät ole sääntöjenmukaisia, mutta ne todellakin ovat leikkiä jos jokin on. Ja sääntöjen kanssa voidaan leikkiä ainakin yhtä helposti kuin minkä tahansa muunkin.

Työ tekee pilkkaa vapaudesta. Virallinen lausunto on, että meillä kaikilla on oikeutemme ja me elämme demokratiassa. Toiset epäonniset, jotka eivät ole vapaita niinkuin me, joutuvat elämään poliisivaltioissa. Nämä uhrit joko noudattavat käskyjä tai muuten, huolimatta siitä miten mielivaltaisia käskyt ovat. Viranomaiset jatkuvasti valvovat heitä. Valtion byrokraatit kontrolloivat heidän elämänsä pienimpiäkin yksityiskohtia. Viranomaiset, jotka pyörittelevät heitä luukulta toiselle, ovat vastuussa ainoastaan esimiehilliin, julkisilla tai yksityisillä tahoilla. Oli miten oli, toisinajattelu ja kansalaistottelemattomuus on rangaistavaa. Vasikat jatkuvasti livertelevät viranomaisille. Kaikki tämä pitäisi olla pahasta.

Ja niin se onkin, vaikka se ei ole mitään muuta kuin modernin työpaikan kuvaus. Liberaalit ja konservatiivit ja libertaarit, jotka maanittelevat totalitarismia, ovat tekopyhiä ja petkuttajia. Missä tahansa kevyesti stalinismista vapautetussa diktatuurissa on enemmän vapautta kuin tavallisella amerikkalaisella työpaikalla. Löydät samat hierarkiat ja kurinpitokeinot toimistosta ja tehtaasta samalla tavalla kuin löydät ne vankilasta tai luostarista. Itse asiassa, kuten Foucault ja muut ovat osoittaneet, vankilat ja tehtaat syntyivät samoihin aikoihin, ja niiden operaattorit tietoisesti lainasivat toisiltaan kontrollimenetelmiä. Työntekijä on osa-aikainen orja. Pomo sanelee milloin pitäisi tulla paikalle, milloin lähteä pois, ja mitä tehdään väliajalla. Hän sanelee miten paljon työtä pitää tehdä ja kuinka nopeasti. Hän on vapaa toteuttamaan kontrolliaan nöyryyttäviin äärimmäisyyksiin asti, sanellen jos siltä tuntuu, mmitä vaatteita pidät päälläsi ja miten usein voit mennä vessaan. Poislukien muutamat poikkeukset, hän voi erottaa sinut mistä tahansa syystä, tai ilman syytä. Hän laittaa vasikat ja esimiehet vakoilemaan sinua; hän pitää mustaa kirjaa jokaisesta työntekijästä. Selän takana puhuminen on ”niskoittelua”, aivan kuin työntekijä olisi kuriton lapsi, ja siitä saa sekä potkut että karenssia työttömyystukeen. Ilman, että he mitenkään erityisesti kannustaisivat siihen, on huomionarvoista, että lapset kotona ja koulussa saavat saman kohtelun, joita heidän tapauksessaan oikeutetaan heidän oletetulla epäkypsyydellä. Mitä tämä kertoo heidän työtä tekevistä vanhemmistaan ja opettajistaan?

Ylläkuvattu ylivallan nöyryytysjärjestelmä on hallinnut suurinta osaa miesten ja naisten valveillaoloajasta monen vuosikymmenen ajan, lähes koko heidän elinaikansa. Tietyssä mielessä ei ole harhaanjohtavaa kutsua systeemiämme demokratiaksi tai kapitalismiksi tai — vieläkin paremmin — industrialismiksi, mutta sen todelliset nimet ovat tehdasfasismi ja toimisto-oligarkia. Kuka tahansa, joka sanoo, että nämä ihmiset ovat ”vapaita”, joko valehtelee tai on tyhmä. Sinä olet mitä teet. Jos teet tylsiä, tyhmiä, monotonisia töitä, todennäköisesti sinusta tulee tylsä, tyhmä ja monotoninen. Työ on niin paljon parempi selitys ympärillemme pikkuhiljaa hiipivälle kretinisaatiolle, kuin jopa merkittävällä tavalla tyhmentävät mekanismit kuten televisio ja koulujärjestelmä. Ihmiset, joita on pidetty karsinassa koko heidän elämänsä ajan, puskettu töihin suoraan koulusta ja alussa perhe paimentanut lapsena ja vanhainkoti elämän loppupäässä, ovat tottuneet hierarkiaan ja heidät on psykologisesti orjuutettu. Heidän kykynsä autonomiaan on niin surkastunut, että heidän vapauden pelkonsa on heidän muutaman rationaalisesti juurtuneen pelkonsa joukossa. Heidän kuuliaisuuskoulutuksensa töissä kantaa aina perhe-elämään asti perhettä perustettaessa, ja näin he uusintavat järjestelmää useammalla kuin vain yhdellä tavalla, ja se kantaa myös politiikkaan, kulttuuriin ja kaikkeen muuhun. Kun heidän elinvoimansa on imetty kuiviin töissä, he todennäköisesti alistuvat hierarkialle ja asiantuntijuudelle kaikessa muussakin. He ovat niin tottuneita siihen.

Me olemme niin lähellä työn maailmaa, että me emme näe mitä se tekee meille. Me joudumme turvautumaan muista aikakausista tai kulttuureista tulleisiin ulkopuolisiin tarkkailijoihin arvostaaksemme nykyisen asemamme äärimmäisyyttä ja patologisuutta. Menneisyydessämme joskus oli aika, jolloin ”työetiikka” olisi ollut käsittämätöntä, ja ehkäpä Weber oli jonkin jäljillä hänen sitoessaan sen ilmaantumisen uskontoon, kalvinismiin, sillä jos se syntyisi nykyiaikana neljä vuosisataa myöhemmin, siitä välittömästi sanottaisiin, että se on kultti. Oli miten oli, meidän tarvitsee vain ammentaa antiikin viisaudesta asettaaksemme työnteon perspektiiviin. Muinaiset pitivät työtä juuri sinä minä se on, ja heidän näkökantansa pysyi, kalvinistisista jääristä huolimatta, kunnes industrialismi sivuutti sen — mutta ei ennen kuin sen profeetat olivat sitä suitsuttaneet.

Leikitään hetki, että työ ei tee ihmisistä rampautuneita alamaisia. Leikitään, vastoin kaikkia psykologian teorioita ja sen puolestapuhujien ideologioita, että sillä ei ole mitään vaikutusta persoonan muodostukseen. Ja leikitään, että työ ei ole niin tylsää ja väsyttävää ja nöytyyttävää kuin me tiedämme sen olevan. Jopa silloin, työ siltikin pilkkaisi kaikkia humanistisia ja demokraattisia pyrkimyksiä, vain koska se syö niin paljon valveillaoloajastamme. Sokrates sanoi, että käsin työtä tekevät olivat huonoja ystäviä ja huonoja kansalaisia, koska heillä ei ollut aikaa ystävyyden ja kansalaisuuden vastuiden hoitamiselle. Hän oli oikeassa. Työn takia ei ollut väliä mitä me teimme, me edelleen katselimme kellojamme. Ainoa asia, joka on ”vapaata” meidän niinkutsutussa vapaa-ajassamme on se, että se ei maksa mitään pomolle. Vapaa-aika omistetaan yleensä siihen, että valmistaudutaan töihin lähtöön, että mennään töihin, että palataan töistä, ja että koitetaan toipua töistä. Vapaa-aika on kiertoilmaisu aivan erityiselle tavalle, jolla työvoima tuotannontekijänä sekä kuljettaa itsensä omaan laskuunsa työpaikalle ja sieltä pois että olettaa, että sillä itsellään on vastuu omasta huoltamisestaan ja korjaamisestaan. Hiili ja teräs eivät tee niin. Kirjoituskoneet ja sorvit eivät tee niin. Mutta työntekijät tekevät. Eipä ihme, että Edward G. Robinson eräässä hänen gangsterielokuvistaan töräytti, ”Työnteko on surkimuksia varten!

Sekä Platon että Ksenofon ovat samaa mieltä Sokrateksen kanssa hänen käsityksestään työn tuhoisista vaikutuksista työntekijään kansalaisena ja ihmisolentona. Herodotus identifioi työn halveksumisen antiikin kreikkalaisten ominaisuudeksi heidän kulttuurinsa huipulla. Yhden roomalaisen esimerkin antaaksemme, Cicero sanoi, että ”kuka antaa työpanoksensa rahasta, myy itsensä ja asettaa itsensä orjan asemaan.” Hänen kaltaisensa ovat nyt harvinaisuus, mutta tuon ajan primitiiviset yhteisöt, joita me katselisimme alentavasti, ovat tarjonneet edustajia, jotka ovat valistaneet länsimaisia antropologeja. Länsi-Irianin Kapaukuilla, Posposilin mukaan, on käsitys tasapainosta elämässä, ja tämän mukaan he tekevät töitä vain joka toinen päivä, ja lepopäivän tarkoitus on ”saada takaisin menetetyt voimat ja terveys.” Esi-isämme, jopa niinkin myöhään kuin 1700-luvulla, jolloin he olivat jo pitkällä nykyisiin ongelmiin johtavalla polulla, olivat ainakin tietoisia siitä minkä me olemme jo unohtaneet, teollistumisen pimeästä puolesta. Heidän harras omistautumisensa ”Pyhälle Maanantaille” — ja näin he loivat de facto viisipäiväisen työviikon 150-200 vuotta ennen sen virallista kirjaamista lakiin —  oli piikki varhaisimpien tehtaanomistajien lihassa. Heiltä meni pitkään tiu’un tyrannian alaisuuteen antautumisessa, joka oli kellon edeltäjä. Itse asiassa yhden tai kahden sukupolven oli tarpeellista vaihtaa aikuiset miehet naisiin, jotka olivat tottuneet kurinalaisuuteen, sekä lapsiin, joita voitaisiin koulia teollisuuden tarpeisiin. Jopa ancien regimen hyväksikäytetyt talonpojat riistivät merkittäviä määriä aikaa takaisin työltään maanomistajalle. Lafarguen mukaan; neljännes ranskalaisten talonpoikien kalenterista oli pyhäpäiviä ja sunnuntaita, ja Chayanovin luvut kylistä tsaarinajan Venäjältä — joka tuskin oli kovinkaan edistysmielinen yhteiskunta — samalla tavoin näyttävät neljänneksen tai viidenneksen talonpojan päivistä pyhitetyn levolle. Tuottavuutta tavoitellessamme me selvästikin jäämme kauas jälkeen näistä takapajuisista yhteiskunnista. Riistetyt muzhikit ihmettelisivät miksi kukaan meistä haluaa työskennellä ylipäätään. Niin tulisi myös meidän.

Meidän alennustilamme käsittämiseksi sen koko laajuudessaan, kuitenkin, tarkastellaan varhaisinta ihmiskunnan tilaa, ilman valtiota tai yksityisomaisuutta, kun me olimme metsästäjä-keräilijöitä. Hobbes otaksui, että elämä tuolloin oli kauheaa, brutaalia ja lyhytikäistä. Toiset olettavat, että elämä oli täynnä epätoivoista, lakkaamatonta kamppailua hengissäpitimistä, sotaa jota käytiin ankaraa Luontoa vastaan, ja kuolema ja tuho odotti jokaista epäonnista tai ketä tahansa joka ei kyennyt vastaamaan olemassaolon haasteisiin. Itse asiassa, tuo kaikki oli romahtamispelkojen projisointia yhteisöjen suuntaan, jotka eivät olleet tottuneet pärjäämään ilman valtiovaltaa, kuten Hobbesin ajan Englanti sisällissodassa. Hobbesin maanmiehet olivat jo kohdanneet vaihtoehtoisia yhteiskuntamuotoja, jotka ilmensivät toisenlaisia elämäntyylejä — erityisesti Pohjois-Amerikassa — mutta nämä olivat jo liian kaukaisia kokemuksen tasolla, jotta niitä voisi ymmärtää. (Yhteiskunnan alaluokat, joiden tilanne oli intiaaneja lähempänä, ymmärsivät paremmin ja pitivät sitä houkuttelevana. Läpi 1600-luvun, englantilaiset uudisraivaajat loikkasivat intiaanien puolelle, tai heitä vangittiin sodassa, ja he kieltäytyivät palaamasta. Mutta intiaanit eivät loikanneet valkoisten puolelle enempää kuin länsisaksalaiset olisivat halunneet kiivetä Berliinin muurin yli lännestä itään.) ”Vahvimmat selviää”-versio — Thomas Huxleyn versio — Darwinismista kertoi paremmin viktoriaanisen Englannin talousoloista kuin luonnonvalinnasta, niinkuin anarkisti Kropotkin näytti kirjassaan Mutual Aid, A Factor of Evolution. (Kropotkin oli tiedemies — maantieteilijä — jolla oli yltäkylläisesti tahattomia mahdollisuuksia kenttätyölle hänen ollessaan maanpaossa Siperiassa: hän tiesi mistä hän puhui. Kuten useimmat yhteiskunnalliset ja poliittiset teoriat, tarina jonka Hobbes ja hänen seuraajansa kertoivat oli oikeasti tunnustamaton omaelämänkerta.

Anthropologi Marshall Sahlins, kerätessään dataa senaikaisista metsästäjä-keräilijöistä, tutki hobbesilaista myyttiä artikkelissaan ”The Original Affluent Society”. He työskentelevät meitä paljon vähemmän, ja heidän työnsä on vaikeaa erottaa siitä mitä me pidämme leikkinä. Sahlins toteaa, että ”metsästäjät ja keräilijät työskentelevät meitä vähemmän; ja, sen sijaan että työnteko olisi jatkuvaa, ruoanhakua tehdään ajoittain, luppoaikaa on yltäkylläisesti ja unta on suurempi määrä henkilöä kohden kuin minkäänlaisessa muussa yhteiskunnassa.” He työskentelivät keskimäärin neljä tuntia päivässä, olettaen että he edes ”työskentelivät”. Heidän ”työnsä”, siltä kuin se meille näyttää, oli ammattitaitoa vaativaa, joka harjoittaa heidän fyysisiä ja intellektuaalisia kykyjään; matalan osaamistason työ missään suuressa mittakaavassa, Sahlinsin mukaan, on mahdotonta missään muussa kuin teollistuneessa yhteiskunnassa. Näin se täytti Friedrich Schillerin leikin määritelmän, ainoa kerta jolloin ihminen realisoi koko ihmisyytensä ”leikkimällä” kaksijakoisen luonteensa, ajattelu ja tunteminen, molempien puolien kanssa. Niinkuin hän asian esittää: ”Eläin työskentelee kun puute on sen toiminnan suurin motivaattori, ja se leikkii kun se on eniten voimissaan, kun elämän yltäkylläisyys on sille ärsyke toimintaan.” (Moderni versio — arveluttavan keskeneräinen — on Abraham Maslow’n vastakkainen mielipide ”vajavaisuuden” ja ”kasvun” motivatioon.) Leikki ja vapaus elävät, mitä tulee tuottamiseen, rinnakkain. Jopa Marx, joka kuuluu (kaikista hyvistä aikeistaan huolimatta) tuotannon pantheoniin, havaitsi, että ”vapauden piiri ei ala ennenkuin on ohitettu sellainen piste, jossa työvoimaa vaaditaan välttämättömyyden pakosta ja ulkoisesta hyödystä.” Hän ei koskaan kyennyt identifioimaan tätä onnellista olosuhdetta, työnteon lakkauttamista — sillä onhan se loppujenlopuksi varsin epätavallista olla työläisen puolella ja työntekoa vastaan — mutta me kykenemme.

Pyrkimys siirtyä taaksepäin tai eteenpäin elämään ilman työtä on ilmiselvää jokaisessa vakavassa yhteiskunnallisessa tai kulttuurillisessa esiteollisessa aikakaudessa Euroopassa, joiden joukossa mm. M. Dorothy Georgen England in Transition ja Peter Burken Popular Culture in Early Modern Europe. Relevantti on myös Daniel Bellin essee ”Work and Its Discontents”, uskoakseni ensimmäinen teksti, joka viittaa ”kapinaan työtä vastaan” niin monisanaisesti sekä, jos tämä oltaisiin ymmärretty, tärkeä korjaus siihen itsetyytyväisyyteen, joka tavallisesti liittyy kokoelmateokseen johon se on koottu, The End of Ideology. Ei kriitikot eivätkä puolestapuhujat ole huomanneet, että Bellin ideologian loppua hehkuttava teesi oli signaalina ei suinkaan sosiaalisen levottomuuden lopulle, vaan uudenlaisen vaiheen alulle, ennennäkemättömälle vaiheelle, jota ideologia ei rajoita tai jolle se ei perustu. Se oli Seymour Lipset (teoksessa Political Man), ei Bell, joka ilmoitti samaan aikaan, että ”teollisen vallankumouksen ydinongelmat on ratkaistu”, vain paria vuotta ennen post- tai metateollista mekkalaa, jolla collegeopiskelijat ajoivat Lipsetin Berkeleyn yliopistosta Harvardin suhteelliseen (ja väliaikaiseen) rauhaan.

Kuten Bell kirjoittaa, Adam Smith Kansojen varallisuudessa, kaikessa hänen innokkuudessaan markkinoita ja työnjakoa kohtaan, oli paljon enemmän hereillä (ja rehellisempi asiasta) työn varjopuolista, kuin Ayn Rand tai Chicagon ekonomistit tai kukaan Smithin moderneista seuraajista. Kuten Smith havainnoi: ”Suurimman osan ihmisten ymmärryksestä muodostaa heidän työpaikkansa. Ihminen, jonka elämä kuluu tekemällä muutamaa yksinkertaista tehtävää… ei ole asemassa jossa hän voisi harjoittaa ymmärrystään… Hänestä tulee yleisesti niin tyhmä ja tietämätön, kuin ihmisolennolle on vain mahdollista.” Tässä muutamalla suorasukaisella sanalla on minun oma työnteon kritiikkini. Bell, joka kirjoitti vuonna 1956, Eisenhowerin typeryyden ja amerikkalaisen itsetyytyväisyyden kulta-aikana, tunnisti 1970-luvun ja sen jälkeen vallinneen järjestäytymättömän ja järjestäytymättömän pahoinvoinnin, jota mikään poliittinen suuntaus ei kykene valjastamaan, joka tunnistettiin HEW:n raportissa Work in America, jota ei voida käyttää hyväksi, joten se jätetään huomiotta. Ongelma on kapinointi työntekoa vastaan. Se ei näy minkään laissez-faire -ekonomistin teksteissä — Milton Friedman, Murray Rothbard, Richard Posner — koska heidän mukaansa, niinkuin Star Trekissa sanotaan, ”it does not compute.”

Jos nämä vastalauseet, joita rakkaus vapautta kohtaan on innoittanut, epäonnistuvat taivuttelemaan utilitaristisia tai jopa paternalistisia humanisteja, sitten on muita joiden sanomisia he eivät voi sivuuttaa. Työ on vaarallista terveydelle, lainataksemme erään kirjan otsikkoa. Itse asiassa, työ on massamurhaamista. Suoraan tai epäsuorasti työ tappaa suurimman osan ihmisistä, jotka näitä sanoja lukevat. Vuosittain 14000-25000 työntekijää kuolee tässä maassa työssään. Yli kaksi miljoonaa on vammautunut. 20-25  miljoonaa loukkaantuu joka vuosi. Ja nämä luvut perustuvat erittäin konservatiivisiin arvioihin siitä mikä on työhön liittyvä tapaturma. Näin ne eivät laske mukaan puolta miljoonaa sairauspoissaolotapausta joka vuosi. Katsoin erästä lääketieteen oppikirjaa työterveydestä, joka oli 1200 sivun mittainen. Ja tämäkin vain juuri ja juuri raapaisi pintaa. Saatavilla olevat tilastot ottavat mukaan ilmiselvät tapaukset, kuten 100 000 kaivostyöläistä, joilla on mustan keuhkon sairaus, joista 4000 kuolee vuosittain, mikä on paljon suurempi kuolleisuus kuin AIDSiin esimerkiksi, joka saa mediassa niin paljon huomiota. Tämä kertoo sanattomasta oletuksesta, että AIDSiin sairastuvat pervertikot, jotka kykenevät kontrolloimaan perversioitaan, kun taas kaivostoiminta on pyhää ja sitä ei saa kyseenalaistaa. Se mitä tilastot eivät kerro on, että työn takia kymmenien miljoonien ihmisten elinkaari lyhenee — mikä on myös se mitä surmaaminen tarkoittaa. Mietitään vaikka lääkäreitä, jotka tappavat itsensä työnteolla 5-kymppisinä. Mietitään vaikka kaikkia työnarkomaaneja.

Vaikka et kuolisi tai vammautuisi työtä tehdessä, sinulle voi hyvin käydä niin kun olet menossa töihin, tulossa töistä tai yrität unohtaa työn. Suurin osa auto-onnettomuuksien uhreista on tekemässä jotain näistä pakollisista työhön liittyvistä aktiviteeteista tai joutuu niiden uhreiksi, jotka niin tekevät. Tähän lisääntyneeseen kuolleiden lukumäärään täytyy lisätä myös autoteollisuuden saasteet ja työnteon aiheuttama alkoholismi ja huumeidenkäyttö. Sekä syövät että sydänsairaudet ovat moderneja sairauksia, jotka voidaan yhdistää työhön joko suoraan tai välillisesti.

Näin työ institutionalisoi surmaamisen elämäntapana. Ihmiset pohtivat kamputsealaisia, että he olivat hulluja kun tuhosivat itsensä, mutta olemmeko me yhtään sen erilaisempia? Pol Potin hallinnolla oli ainakin visio, oli se sitten miten huuruinen tahansa, samanarvoisesta yhteiskunnasta. Me tapamme ihmisiä kuusinumeroisissa luvuissa (vähintään) myydäksemme Big Macceja ja Cadillacceja selviytyjille. Meidän 40 tai 50 tuhatta vuosittaista moottoritiekuolemaa ovat uhreja, eivät marttyyreja. He kuolivat turhaan — tai pikemminkin, he kuolivat työn takia. Mutta työ ei ole mitään minkä puolesta kannattaisi kuolla.

Huonoja uutisia liberaaleille: sääntöjen peukalointi on turhaa tässä elämän ja kuoleman kontekstissa. Liittovaltiollinen työturvallisuusvirasto (OSHA) on suunniteltu vahtaamaan ongelman ydintä, työpaikkaturvallisuutta.

Jo ennen kuin Reagan ja korkein oikeus asian sovittelivat, OSHA oli farssi. Aiempana ja (nykymittapuulla) avokätisemmällä Carterin aikakaudella työpaikalle saattoi odottaa OSHAn tarkastajia kerran 46 vuodessa.

Valtion kontrolli taloudesta ei ole ratkaisu. Työ on, jos yhtään mitään, vaarallisempaa valtionsosialistisissa maissa kuin täällä. Tuhannet venäläiset työntekijät kuolivat tai loukkaantuivat rakentaessaan Moskovan metroa. Tarinat kertovat neuvostoliittolaisten ydintuhoista, jotka saavat Times Beachin ja Three Mile Islandin onnettomuudet näyttämään alakoululaisten ilmahälytysharjoituksilta. Toisaalta deregulaatio, joka nykyisin on muodissa, ei auta ja todennäköisesti satuttaa. Terveyden ja turvallisuuden näkökantilta, muunmuassa, työ on kaikkein pahinta niinä aikoina, jolloin talous on lähellä laissez-fairea. Eugene Genovesen kaltaiset historioitsijat ovat argumentoineet vakuuttavasti, että — toisin kuin orjuuden apologistit väittävät — tehdastyöläiset USA:n pohjoisissa osavaltioissa ja Euroopassa olivat paljon huonommassa asemassa kuin etelävaltioiden plantaasien orjat. Se, että mitään relaatioita ei muutettu byrokraattien ja liikemiesten kesken, vaikuttaa merkitykselliseltä tuotantopisteessä. Jos OSHA lähtisi pakolla ajamaan ylimalkaisia standardeja, jotka teoriassa ovat toimeenpanokelpoisia, se todennäköisesti pysäyttäisi koko talouden. Toimeenpanijat ilmeisesti arvostavat tällaista, koska he eivät edes yritä saada pahantekijöitä kiinni.

Se mitä tähän asti on sanottu, ei pitäisi olla kiistanalaista. Money työntekijät ovat kurkkuaan myöten täynnä työntekoa. Poissaolot töistä ovat suuria ja kasvussa, työpaikoilta varastellaan paljon, siellä suoritetaan sabotaasia, korpilakkoja ja yleensäkin lintsataan ja rikkuroidaan. Saattaa olla jonkinlaista liikettä kohti tietoista, eikä vain vaistonvaraista työnteon hylkäämistä. Ja kuitenkin päällisin puolin on tunne, joka on yleinen pomojen ja heidän juoksupoikiensa keskuudessa, sekä myös levinnyt kaikkialle työntekijöiden keskuuteen, että työ itsessään on tarpeellista ja vääjäämätöntä.

Olen eri mieltä. Nyt on mahdollista lakkauttaa työnteko ja korvata se, sikäli kun se palvelee hyödyllisiä tarkoituksia, monenlaisella uudella aktiviteetilla. Työnteon lakkauttaminen vaatii, että se suoritetaan kahdesta eri suunnasta, kvantitatiivisesta ja kvalitatiivisesta. Yhtäältä kvantitatiivisella puolella me joudumme leikkaamaan massiivisesti tehdyn työn määrää. Nykyisellään suurin osa työstä on tarpeetonta, tai vieläkin pahempaa, ja meidän tulisi yksinkertaisesti päästä siitä eroon. Toisaalta — ja mielestäni tämä on asian pihvi ja vallankumouksellinen uusi tulokulma — me joudumme ottamaan jäljellejäävän hyödyllisen työn ja muuntamaan sen erilaisiksi miellyttäviksi, pelin kaltaisiksi ja harrastuksenomaisiksi ajanvietteiksi, joita ei voida erottaa muista miellyttävistä harrasteista, paitsi että ne sattuvat tuottamaan hyödyllisiä tuotteita loppukäyttäjille. Varmastikaan tuon ei pitäisi tehdä työtehtävistä vähemmän kiinnostavia tehdä. Sitten kaikki keinotekoiset vallan ja omaisuuden raja-aidat voisivat romahtaa. Luomisesta on tullut ajanvietettä. Ja me voimme kaikki lopettaa toistemme pelkäämisen.

En esitä, että suurin osa työstä olisi pelastettavissa tällä tavoin. Mutta suurin osa työstä ei muutenkaan ole sen arvoista, että sitä kannattaisi yrittääkään pelastaa. Ainoastaan pieni ja häviävä murto-osa työstä palvelee mitään hyödyllistä tarkoitusta, joka ei riippuisi työjärjestelmän ja sen poliittisten ja juridisten ulokkeiden puolustamisesta ja uusintamisesta. Parikymmentä vuotta sitten Paul ja Percival Goodman arvioivat, että vain viisi prosenttia työstä, jota silloin tehtiin — oletettavasti tuo luku, jos se pitää paikkansa, on nyt vieläkin pienempi — tyydyttäisi minimaalisimmat tarpeemme ruoasta, vaatetuksesta ja suojasta. Heidän arvionsa oli vain sivistynyt veikkaus, mutta pääpointti on aika selkeä: suoraan tai epäsuorasti, suurin osa työstä palvelee tuottamattomia kaupallisuuden ja sosiaalisen kontrollin päämääriä. Aivan heti kättelyssä me voisimme vapauttaa kymmeniä miljoonia myyjiä, sotilaita, johtajia, poliiseja, osakevälittäjiä, pappeja, pankkiireja, lakimiehiä, opettajia, vuokraisäntiä, turvamiehiä, mainostajia ja kaikki näille ihmisille työskentelevät alaiset. Syntyisi lumipalloefekti, koska joka kerta kun olet tekemättä mitään, joku iso kiho ja tämän alaiset vapautuvat. Näin talous romahtaa.

Neljäkymmentä prosenttia työvoimasta on valkokaulustyöntekijöitä, joista suurimmalla osalla on kaikkein pitkäveteisimpiä ja idioottimaisimpia työnkuvia, joita koskaan on kehitetty. Kokonaisia teollisuudenaloja, vakuutusala, pankkiala ja kiinteistöala esimerkiksi, koostuu täysin turhasta paperinpyörittelystä. Ei ole sattumaa, että ”kolmas sektori”, palvelusektori, kasvaa kun taas ”toinen sektori” (teollisuus) stagnoituu ja ”ensimmäinen sektori” (maanviljely) katoaa lähes kokonaan. Koska työnteko on turhaa, paitsi niille joiden valtaa se pitää yllä, työntekijät muuttuvat suhteellisen hyödyllisistä suhteellisen tarpeettomiksi vaihtaessaan työpaikkaa ja mielistellessään julkista valtaa. Mikä tahansa on parempi kuin ei mitään. Siksi et voi mennä kotiin vain siksi, että olet saanut hommat tehtyä ajoissa. He haluavat sinun aikasi, tarpeeksi paljon sitä, jotta se muuttuu heidän omakseen, jopa silloinkin kun heillä ei ole suurimmalle osalle siitä mitään käyttöä. Muutoinhan keskivertotyöviikko olisi lyhentynyt paljon enemmän kuin vain muutaman minuutin viimeisen viidenkymmenen vuoden aikana?

Seuraavaksi voimme laittaa itse tuotantotyön leikkuriin. Ei enää sotateollisuuden, ydinvoiman, roskaruoan, feminiinisten deodoranttien, tai kaikkein tärkeimpänä, autoteollisuuden tuotantoa. Satunnainen Stanley Streamer tai T-malli saattaisi olla ookoo, mutta mikään autoerotiikka, jolle sellaisia paskalääviä kuin Detroit tai Los Angeles rakennetaan, ei tule kuuloonkaan. Jo nyt, ilman suurtakaan vaivannäköä, me olemme jo käytännössä ratkaisseet energiakriisin, ympäristökriisin ja lukuisat muut näihin liittyvät ratkaisemattomat yhteiskunnalliset ongelmat.

Lopuksi, meidän tulee hävittää kirkkaasti suurin ammattinimike, sellainen jossa on pisimmät työtunnit, matalin palkka ja eräitä kaikkein tylsimpiä työtehtäviä. Viittaan kotiäiteihin, jotka hoitavat lapsia ja tekevät kotiaskareita. Lakkauttamalla palkkatyön ja saavuttamalla täystyöttömyyden me sabotoimme työvoiman sukupuolittuneisuutta. Ydinperhe sellaisena kuin me sen tunnemme on väistämätön adaptaatio työnjaosta, joka syntyy modernin palkkatyön pakottamana. Piditpä siitä tai sitten et, niinkuin asiat ovat olleet viimeisen parin vuosisadan ajan, miehelle on taloudellisesti järkevää tuoda pekoni huusholliin, sillä paskatyötä tekevä nainen tarjoaa miehelle turvasataman sydämettömässä maailmassa, ja lapset marssitetaan ”kouluina” tunnetuille nuorten keskitysleireille, jotta heidät voitaisiin pääosin pitää poissa äidin hiuksista mutta silti edelleen jotenkuten kurissa, mutta samalla oppimassa tottelevaisia käytöstapoja ja täsmällisyyttä, jotka ovat niin tarpeellisia työläisille. Jos patriarkaatista haluttaisiin päästä eroon, kannattaa tuhota ydinperhe, jonka palkaton ”varjotyö”, niinkuin Ivan Illich sanoo, tekee mahdolliseksi työjärjestelmän, joka tekee sen tarpeelliseksi. Tämän aseettoman strategian kanssa kulkee lapsuuden lopettaminen ja koulujen sulkeminen. Tässä maassa on enemmän kokopäiväisiä opiskelijoita kuin kokopäiväisiä työntekijöitä. Me tarvitsemme lapsia opettajina, emme oppilaina. Heillä on paljon annettavaa luddiittivallankumoukselle, koska he ovat parempia leikkimään kuin aikuiset ovat. Aikuiset ja lapset eivät ole identtisiä, mutta heistä tulee samanarvoisia keskinäisen riippuvuuden kautta. Vain leikki voi kuroa umpeen sukupolvien välisen kuilun.

En ole vielä maininnut edes mahdollisuutta sille, että leikattaisiin paljon sitä vähäistä jäljelle jäävää työnteon määrää automatisoimalla ja digitalisoimalla se. Kaikki tieteentekijät ja insinöörit ja teknikot, jotka vapautuvat suunnitellun vanhenemisen ja sotatutkimuksen parissa puuhailusta viettävät varmasti hauskoja aikoja kehittelemässä keinoja eliminoida väsymys ja tylsyys ja vaarat kaivostyön kaltaisista aktiviteeteista. Epäilemättä he löytävät muunlaisia projekteja itseään viihdyttämään. Ehkäpä he perustavat avaruussiirtokuntia tai kehittävät maailmanlaajuisen multimediaviestintäjärjestelmän. Ehkäpä. Minä en ole mikään teknologialaitefriikki. Minua ei voisi vähempää kiinnostaa elää napinpainallusparatiisissa. En halua robottiorjia tekemään kaikkea; haluan tehdä asioita itse. Mielestäni työvoimaa säästävälle teknologialle on paikkansa, mutta vaatimaton paikkansa. Historiallinen ja esihistoriallinen ansioluettelo ei ole rohkaiseva. Kun tuottava teknologia siirtyi metsästäjä-keräilijöistä maatalouteen ja siitä eteenpäin teollisuuteen, työ lisääntyi samalla kun osaaminen ja itsemäärääminen katosivat. Industrialismin eteneminen on kärjistänyt myös Harry Bravermania lainataksemme työn rappiota. Älykkäät tarkkailijat ovat aina olleet tietoisia tästä. John Stuart Mill kirjoitti, että kaikki työtä säästävät keksinnöt joita on koskaan kehitetty eivät ole säästäneet hetkeäkään työtä. Karl Marx kirjoitti, että ”olisi mahdollista kirjoittaa vuodesta 1830 lähtien keksittyjen keksintöjen historiikki, jonka ainoa tarkoitus olisi antaa pääomalle aseita työväenluokan vallankumouksia vastaan.” Innokkaat teknofiilit — Saint-Simon, Comte, Lenin, B.F. Skinner — ovat aina olleet myös peittelemättömiä autoritaareja; eli siis teknokraatteja. Meidän tulisi olla enemmän kuin skeptisiä tietokonemystikkojen lupauksia kohtaan. He tekevät töitä kuin koirat; on siis mahdollista, että jos he saavat tahtonsa läpi, niin käy myös meille muille. Mutta jos heillä on mitään tiettyjä kontribuutioita, jotka voitaisiin alistaa ihmistarkoituksiin, muuta kuin rajattomasti korkeaa teknologiaa, kuunnellaan heitä.

Se, mitä haluaisin oikeasti nähdä, on työnteon muuttuminen leikkimiseksi. Ensiaskel olisi heittää menemään ”työpaikan” ja ”ammatin” käsitteet. Jopa aktiviteeteista, jotka ovat jo jonkin verran luddiittisia, katoaa suurin osa sisällöstä, kun se redusoidaan työpaikaksi, joita tietyt ihmiset, ja vain ja ainoastaan nuo ihmiset, ovat pakotettuja tekemään ja kaikki muut suljetaan ulkopuolelle. Eikö olekin omituista, että maatiloilla työskentelevät kärvistelevät tuskallisesti pelloilla samaan aikaan kun ilmastoiduissa tiloissa heidän herransa menevät kotiin joka viikonloppu pitämään puutarhaansa kunnossa? Ikuisen juhlimisen järjestelmässä me näemme omin silmin diletanttien kultaisen ajan, joka jättää renesanssinkin häpeällisesti varjoonsa. Ei tule olemaan enempää työpaikkoja, ainoastaan tehtäviä asioita ja ihmisiä, jotka niitä tekevät.

Työn leikiksi muuttamisen salaisuus, niinkuin Charles Fourier esitti, on järjestää hyödyllisiä aktiviteetteja, jotka käyttävät hyödyksi mitä tahansa se onkin, minkä tekemisestä ihmiset sitten eri aikoina nauttivatkin. Sen mahdollistaminen joillekin ihmisille, että he voivat tehdä asioita joista he nauttivat, riittää hävittämään ne irrationaalisuudet ja vääristymät, jotka vaikuttavat näihin aktiviteetteihin kun ne redusoidaan työksi. Minä, esimerkiksi, nauttisin opettamisesta jonkin verran (mutta en liikaa), mutta en halua, että oppilaat ovat pakotettuja oppilaikseni eikä minua kiinnosta mielistellä pateettisia pedantteja saadakseni virkaa.

Toiseksi, on joitain asioita, joita ihmiset tykkäävät tehdä aina välillä, mutta eivät liian pitkään, ja todellakaan ei koko aikaa. Saatat nauttia lasten vahtimisesta muutaman tunnin ollaksesi lasten seurassa, mutta ei niin paljon kuin vanhemmat. Vanhemmat sillä välin arvostavat paljon aikaa itselleen, joita vapautat heille, vaikka he olisivat ärtyisiä jos he ajautuisivat liian kauaksi aikaa eroon lapsistaan. Nämä erot yksilöissä ovat se, mikä tekee vapaan leikkimisen elämän mahdolliseksi. Sama periaate pätee moniin muihin toiminnan aloihin, erityisesti alkukantaisiin aloihin. Näin monet ihmiset nauttivat kokkaamisesta, kun he voivat kokata vakavasti vapaa-ajallaan, mutta ei silloin kun he ovat töissä ja kaipaavat nopeasti energiaa ravinnon kautta.

Kolmanneksi — muiden asioiden ollessa samanarvoisia — jotkut asiat ovat epätyydyttäviä, jos niitä tekee yksin tai epämiellyttävässä ympäristössä, mutta yliherran käskystä ne ovat nautinnollisia ainakin hetken, jos olosuhteita muutetaan. Tämä on todennäköisesti totta, jonkin verran, kun puhutaan mistä tahansa työstä. Ihmiset käyttävät muuten hukkaan heitettyä kekseliäisyyttään tehdäkseen vähiten houkuttelevista työtehtävistä parhaansa mukaan peliä. Aktiviteetit, jotka vetoavat joihinkin ihmisiin, eivät aina vetoa kaikkiin muihin, mutta jokaisella on ainakin potentiaalisesti erilaisia kiinnostuksen kohteita ja erilaisuus kiinnostaa. Niinkuin sanonta kuuluu, ”kaikkea kerran”. Fourier oli mestari sen spekuloinnissa miten poikkeavia ja perverssejä mielihaluja voitaisiin hyödyntää sivistyksen jälkeisessä yhteiskunnassa, jota hän kutsui Harmoniaksi. Hänen mielestään keisari Nero olisi kasvanut ihan normaaliksi jos hänellä olisi lapsena ollut mahdollisuus toteuttaa verenhimoaan työskentelemällä teurastamossa. Pienet lapset, jotka pahamaineisesti tykkäävät paskassa rypemisestä, voitaisiin organisoida ”Pikku Ihmislaumoiksi”, jotka siivoaisivat vessanpyttyjä ja tyhjentäisivät roskiksia, ja heille annettaisiin mitaleja hyvästä työstä. En esitä, että nämä olisivat tarkkoja esimerkkejä, vaan puhun allaolevasta periaatteesta, joka mielestäni on täysin järkeenkäypä vallankumouksellisen transformaation yhtenä dimensiona. Pidetään mielessä, että meidän ei tarvitse ottaa nykypäivän työtä ja löytää sopiva tekijä sille, joista jotkut saattavat olla todella perverssejä. Jos teknologialla on rooli tässä kaikessa, se on vähemmän sitä, että automatisoidaan työtä olemattomaksi, vaan enemmänkin sitä, että avataan uusia maailmoja luovuudelle. Jossain määrin me saatamme haluta palata takaisin käsitöihin, mitä William Morris piti mahdollisena ja haluttavana kommunistisen vallankumouksen lopputulemana. Taide otettaisiin takaisin snobeilta ja keräilijöiltä, se lakkautettaisiin eliittiyleisön erikoisosastona, ja sen kauneuden ja luovuuden ominaisuudet palautettaisiin keskeiseksi osaksi elämää, josta työ on ne varastanut. On helpottava ajatus, että kreikkalaiset uurnat, joista me kirjoitamme ylistyslauluja ja joita esittelemme museoissa, olivat käytössä omana aikanaan oliiviöljyn säilömisessä. Epäilen, että jokapäiväiset artifaktimme nykypäivänä pärjäävät yhtä hyvin tulevaisuudessa, jos tulevaisuutta on ollenkaan. Pointti on lähinnä, että ei ole olemassa sellaista asiaa kuin edistys työn maailmassa; jos jotain, asia on juuri päinvastoin. Meidän ei tulisi epäröidä näpistellä menneisyydestä sitä mitä sillä on tarjota, esi-isät eivät menetä mitään, ja kuitenkin elämämme rikastuu.

Päivittäisen elämän uudelleenkeksiminen tarkoittaa omalta kartaltamme ulos marssimista. On olemassa suggestiivisempaa spekulaatiota, kuin mitä useimmat ihmiset epäilevätkään, se on totta. Fourierin ja Morrisin lisäksi — ja jopa siellä täällä Marx — löytyy kirjoituksia Kropotkinilta, syndikalisteilta Pataud ja Pouget, vanhoilta (Berkman) ja uusilta (Bookchin) anarkokommunisteilta. Goodman-veljesten Communitas on esimerkillinen siinä miten se kuvaa mitä muotoja seuraa tietyistä funktioista (tarkoituksista), ja jotain on opittavissa usein sumuisilta vaihtoehtoisten/asianmukaisten/hyväntahtoisten teknologioiden kannattajilta, sellaisilta kuten Schumacher ja erityisesti Illich, heti sen jälkeen kun irroittaa itsensä heidän savukoneistaan. Situationistit — joita kuvataan Vaneigemin Revolution of Everyday Lifessa sekä  Situationist International Anthologyssa — ovat niin armottoman läpinäkyviä, että se riemastuttaa, vaikka he eivät koskaan olisi saaneet työntekijöiden neuvoston kannatusta työnteon lakkauttamiselle. Parempi kuitenkin niiden yhteensopimattomuus kuin mikä tahansa olemassa oleva versio vasemmistolaisuudesta, jonka kannattajat näyttävät olevan työn viimeisiä puolustajia, sillä jos työtä ei olisi, ei olisi myöskään työntekijöitä, ja ilman työntekijöitä, ketä vasemmiston pitäisi organisoida?

Joten lakkauttajat jäisivät suurelta osin yksin. Kukaan ei voi sanoa mitä seuraisi luovan voiman vapauttamisesta työnteon ikeestä. Mitä tahansa saattaisi tapahtua. Väsynyt debatoijan ongelma vapaudesta versus tarpeesta, sekä sen teologiset äänenpainot, ratkeavat itsekseen käytännössä heti kun käyttöarvojen tuotanto on laajennettavissa ilahduttavan leikkitoiminnan rinnalla. Elämästä tulee peli, tai enemmänkin monta eri peliä, mutta ei — niinkuin se nyt on — nollasummapeli. Optimaalinen seksuaalikohtaaminen on tuottavan leikin paradigma. Osanottajat voivat voimistaa toistensa mielihyvää, kukaan ei pidä siitä kirjaa, ja kaikki voittavat. Mitä enemmän annat, sitä enemmän saat. Luddiittielämässä seksin parhaat puolet diffusoituvat päivittäisen elämän parhaisiin puoliin. Yleistetty leikki johtaa elämän libidinointiin. Seksi, puolestaan, voi muuttua vähemmän kiireelliseksi ja epätoivoiseksi, ja enemmän leikkisäksi.

Jos me pelaamme korttimme oikein, me kaikki voimme saada elämästä enemmän irti kuin mitä me sille annamme; mutta vain jos me pelaamme varmuuden vuoksi.

Kenenkään ei tulisi tehdä töitä, koskaan.

Kaikkien maiden työläiset. . . relatkaa!

Lähde: The Deoxyribonucleic Hyperdimension

]]> /tyonteko-lakkautettava/feed/ 0 Mitä on workerismi? /mita-on-workerismi/ /mita-on-workerismi/#respond Tue, 01 Dec 2020 11:11:00 +0000 https://kapitaali.com/?p=2032 Lue lisää ...]]> Workerismi on kapitalistisen ideologian muoto, joka on endeemistä vallankumouksellisiksi itsensä määrittelevien keskuudessa.

Se on ideologia, joka rohkaisee hyväksymään palkkatyön ja tuottamaan sen puolesta propagandaa niiden ihmisten keskuudessa, jotka ovat tajunneet sen riiston ja alienaation, minkä palkkatyö tuo mukanaan. Se on näin alienaation kaikkein korkein muoto.

Työntekijän palvontaa löytyy eri valtioideologioista kuten stalinismi ja natsismi. Työntekijöitä kunnioitetaan heidän roolistaan kansakunnan, talouden, pääoman rakentajina.

Workerismi ei ole ideologia, joka ylistää kaikkea palkkatyötä, vaan sellaista joka ajaa ainoastaan ”tuottavaa” työtä. Se itse asiassa parjaa toimistotyöntekijöitä ja palvelualoilla toimivia ja ylistää ainoastaan niitä, jotka ovat kaikkein läheisimmin mukana pääoman uusintamisessa.

Workerismi palvoo käsin tehtävää työtä, ”vasaroimista”. Sen visio proletariaatista on lihaksikas mies. Hylätessään toimisto- ja kauppatyön se hylkää suuren osan naisten palkkatyöstä, ja osoittautuu näin seksistiseksi.

Workerismi on ollut läsnä työväenliikkeessä alusta lähtien. Varhaisimmat työläisyhteiskunnat olivat kristinuskon inspiroimia, ja ne ylistivät säästeliäisyyttä ja kovaa työtä. Nämä moralistiset ideat viipyilevät workerismissa, joka on kristillisen ideologian viimeinen linnake työväenluokan keskuudessa.

Workerismin kovimmat kannattajat eivät ole ruumiillista työtä tekevien keskuudessa, joilla ei ollut mitään valinnanvaraa ammattia valitessaan, vaan entiset syrjässäolijat, jotka tekevät vallankumouksellisen valinnan ryhtyä ruumiillisen työn tekijöiksi. Heidän workerismin kannatuksensa on kompensaatio heilta puuttuvasta luokkastatuksen varmuudesta, ja niiden työväenluokkaisten morralinen tuomio, jotka ovat halukkaita valitsemaan toisella tavoin.

Omassa teoriassaan workerismi näkee vallankumouksen syntyvän kapitalismissa leipääntyvien työntekijöiden päivittäisen kamppailun eskalaationa. Vallankumousten historia on ristiriidassa tämän teorian kanssa kerta toisensa jälkeen. Ranskan ja Venäjän vallankumoukset lähtivät käyntiin naisten kamppailuista. Saksan ja Portugalin vallankumoukset lähtivät käyntiin kapinoista. Pariisin vuoden 68 vallankumous lähti käyntiin opiskelijoiden kamppailusta. Workerismi käsittelee oman teoriansa vääristymistä historiassa ei korjaamalla teoriaa, vaan vääristämällä historiaa. Jokaisessa tapauksessa ei-työntekijöiden rooli marginalisoidaan tai kiistetään kokonaan. Vallankumouksen teoria sen sijaan analysoi todellisia tapahtumia ymmärtääkseen heikkouden hetkiä kapitalismissa.

Workeristit sanovat tuottavalla työvoimalla olevan keskeisen aseman, koska he voivat, lakkaamalla tekemästä töitä, romahduttaa kapitalismin. Itse asiassa tuottavan työvoiman keskeisyys on liioiteltua, sillä tuotanton on vain yksi osa akkumulaation kierrosta. Työntekijöillä, jotka ovat mukana kommunikaatiossa, jakelussa ja kierrossa, on myös voimakas vipuvarsi. Pankkityöntekijöiden lakko voi olla vaikutukseltaan suurempi pääomaan kuin työntekijöiden lakko autotehtaalla. Sarja lähiömellakoita voi olla vaikutukseltaan suurempi kuin kummatkin aiemmista.

Proletariaatin joukosta kriittisten faktioiden etsiminen, joiden kamppailu on etuoikeutettua, paljastaa workeristin hierarkisen perspektiivin. Se johtuu näkemyksestä, että kommunismi on ohjelma, joka on jo muotoiltu, joka ainoastaan tarvitsee sotilaita jotta se saataisiin toteutettua. Tämä näkemys on krapulaa antiikkisesta sosialismista kuten toisen internationaalin aikaisesta sosiaalidemokratiasta, tai syndikalismista. Tämän tyypin teoria näkee luokkataistelun (porvarillisen) sodan muotona, jossa on rivitaistelijoita ja kenraaleja. ”Vallankumouksellinen” määrittelee ohjelman, työntekijät panevat sen täytäntöön.

Workerismi ja intellektualismi ovat vastakohtia, mutta niitä ei vastusteta. Ne täydentävät toisiaan. Ajatus ja teko ovat erillään, työntekijöiden tulee panna täytäntöön teoreetikkojen ideat. Workeristit usein kritisoivat omalla tavallaan intellektuaaleja, mutta tätä on sovellettava ainoastaan toisiin intellektuaaleihin, ei workeristiin itseensä. Työntekijöiden tulee vältellä muita intellektuaaleja, mutta ei workeristia, joka leikkii olevansa jotain muuta kuin erikoistunut ajattelija. Workerismi pitää yllä vastarintaa ajatukselle ja teolle, ja de facto ajatuksen etuoikeudelle, joka kapitalismiin sisältyy.

Vallankumouksellinen subjekti ei ole ainoastaan tuottavat työntekijät, tai edes kaikki työntekijät. Se on proletariaatti, ne kenellä ei ole sosiaalista valtaa tai sosiaalista vaurautta, ne joilla ei ole mitään muuta menetettävää kuin kahleensa. Ei-proletaariset kerrostumat voivat lisäksi olla täydessä roolissa vallankumouksellisessa tilanteessa, jos proletariaatti on itsessään aktiivinen. Tämä nähdään parhaiten kaikesta vallankumouksellisissa talonpojissa, jotka olivat mukana makhnovilaisessa liikkeessä, sekä kommunistisissa yhteisöissä, jotka perustettiin Espanjan sisällissodan aikana.

Kommunistisen liikkeen tavoite ei ole työläisten valtio, tai proletariaatin diktatuuri. Tavoite on kaikkien luokkien hävittäminen ihmisyhteisöstä, joka saadaan aikaan antikapitalistisella kamppailulla.

Lähde:

http://www.geocities.com/CapitolHill/Lobby/3909/our80s90s/workerism.html

]]>
/mita-on-workerismi/feed/ 0
Paskaduunien ilmiöstä: yleistä avautumista työstä /paskaduunien-ilmiosta-yleista-avautumista-tyosta/ /paskaduunien-ilmiosta-yleista-avautumista-tyosta/#respond Sun, 24 Jun 2018 11:11:16 +0000 http://kapitaali.com/?p=1273 Lue lisää ...]]> Kirjoittanut David Graeber

Vuonna 1930 John Maynard Keynes ennusti, että vuosisadan loppuun mennessä teknologia olisi kehittynyt tarpeeksi niin että maat kuten Britannia ja USA voisivat saavuttaa 15-tuntisen työviikon. On kaikki syyt uskoa hänen olleen oikeassa. Teknologian suhteen me olemme hyvinkin kykeneväisiä tähän. Ja kuitenkaan se ei tapahtunut. Sen sijaan, teknologiaa on johdatettu, jos mitään, keksimään meille tapoja tehdä lisää töitä. Tämän saavuttamiseksi on täytynyt luoda työpaikkoja, jotka ovat käytännössä tarkoituksettomia. Suuret määrät ihmisiä, Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa erityisesti, kuluttavat koko työelämänsä tekemällä asioita joita he salaa eivät halua tehdä. Moraalinen ja sielullinen tästä tilanteesta seuraava vahinko on perustavaa laatua. Se on arpi koko meidän kollektiiviseen sieluumme. Kuitenkaan käytännössä kukaan ei puhu siitä.

Miksi Keynesin luvattu utopia — jota edelleen odotetaan kuin kuuta nousevaa — ei koskaan toteutunut? Standardi heitto nykypäivänä on, että hän ei tajunnut massiivista kasvua konsumerismissa. Jos ihmisille annetaan valinta tehdä enemmän tunteja ja lisää leluja ja huvituksia, me olemme kollektiivisesti valinneet jälkimmäisen. Tämä on kyllä kiva moraalisaarna, mutta edes hetkenkään pohtimisella se ei voi pitää paikkaansa. Kyllä, me olemme todistaneet kun syntyy loputon valikoima erilaisia työpaikkoja ja teollisuudenaloja 1920-luvun jälkeen, mutta todella harvalla niistä on mitään tekemistä sushin, iPhonejen tai hienojen lenkkareiden tuotannon tai jakelun kanssa.

Joten mitä nämä uudet työpaikat tarkalleen ovat? Uusi raportti vertaili työllisyyttä USA:ssa 1910- ja 2000-lukujen välillä, ja se antaa meille selkeän kuvan (ja huomautan, sellaisen joka on lähes eksaktisti sama UK:ssa). Viime vuosisadan aikana kotipalveluissa, teollisuudessa ja maataloudessa olevien työntekijöiden määrä on romahtanut dramaattisesti. Samaan aikaan ”asiantuntijat, johtajat, toimistotyöläiset, myyjät ja palvelutyöntekijät” ovat määrältään kolminkertaistuneet, kasvaen ”neljänneksestä kolmeen neljännekseen kokonaistyövoimasta”. Toisin sanoen, tuottavat työpaikat ovat, niin kuin ennustettiin, suurimmaksi osaksi automatisoitu pois (vaikka laskisit teollisuuden työntekijät globaalisti, mukaan lukien Kiinassa ja Intiassa uurastavat massat, sellaiset työntekijät eivät ole läheskään yhtä suuressa osuudessa työvoimasta kuin ennen).

Sen sijaan että sallittaisiin massiivinen työaikojen vähennys, jolla vapautettaisiin maailman populaatio toteuttamaan omia projektejaan, huvejaan, visioitaan ja ideoitaan, me olemme nähneet ”palvelu”-sektorin räjähdysmäisen kasvun, niin että se ottaa mukaan kokonaisia uudenlaisia teollisuudenaloja kuten rahoituspalvelut tai puhelinmyynti, tai sellaisten sektorien ennennäkemättömän kasvun kuten yhtiöoikeus, akateeminen ja terveydenhuollon hallinto, HR ja PR. Ja nämä numerot eivät edes kuvaa sitä miten kaikkien noiden ihmisten työ on tarjota hallinnollista, teknistä tai turvallisuustukea näille teollisuudenaloille, tai sen puoleen niitä kaikkia täydentäviä teollisuudenaloja (koiran pesijät, 24/7 pizzakuljetus) jotka ovat olemassa vain koska kaikki muut käyttävät niin paljon aikaansa työn tekemiseen niillä muilla aloilla.

Nämä ovat niitä mitä kutsun ”paskatöiksi”.

Se on kuin joku olisi keksimässä tarkoituksettomia hommia vain sen takia että meidät kaikki pidettäisiin töissä. Ja tässä, tasan tarkkaan, on se mysteeri. Kapitalismissa tämä on juuri se mitä tulisikin tapahtua. Toki, vanhoissa epätehokkaissa sosialistivaltioissa kuten Neuvostoliitto, jossa työssä oloa pidettiin sekä oikeutena että pyhänä velvollisuutena, systeemi kehitti niin paljon työpaikkoja kuin sen piti (tämän takia neuvostoaikojen tavarataloissa piti puhua kolmelle palvelijalle tiskillä että sai palan lihaa). Mutta, totta kai, tämä on sen itse ongelman ydin jonka markkinoilla kilpaileminen yrittää korjata. Talousteorian mukaan, ainakin, viimeisin asia, jonka voittoa tavoitteleva yritys tekee, on lyödä rahaa tiskiin työntekijöille joita heidän todellisuudessa ei edes tarvitse työllistää. Silti, jollain tavalla, sellaista tapahtuu.

Vaikka korporaatiot saattavatkin leikata armotta, potkut ja nopeutukset poikkeuksetta osuvat siihen luokkaan ihmisiä jotka itse asiassa tekevät, siirtävät, korjaavat ja ylläpitävät asioita; niin kuin jokin omituinen alkemia mitä kukaan ei osaa selittää, palkollisten paperinpyörittäjien määrä lopulta tuntuu kasvavan, ja yhä useampi työntekijä huomaa olevansa, hieman kuin Neuvostoliiton työntekijät, työssä 40 tai jopa 50 tuntia viikossa paperilla, mutta todellisuudessa tehden työtä 15 tuntia aivan niin kuin Keynes ennusti, sillä loppuosa heidän ajastaan kuluu organisointiin tai motivaatioseminaareille osallistumiseen, facebookin päivittelyyn tai TV-ohjelmien latailuun.

Vastaus selkeästikään ei ole taloudellinen: se on moraalinen ja poliittinen. Johtava luokka on keksinyt, että onnellinen ja tuottava populaatio, jolla on käsissään vapaata aikaa, on kohtalokkaan vaarallinen (mieti mitä tapahtui kun tätä edes alettiin lähestyä 60-luvulla). Ja toisaalta tunne siitä, että työ on moraalinen arvo itsessään, ja että kuka tahansa joka ei ole halukas alistumaan jonkinlaiseen intensiiviseen työkuriin suurimman osan valveillaoloajastaan ei ansaitse mitään, on heille ylimaallisen mukavaa.

Kun, mietittyäni hallinnollisten velvollisuuksien ilmeisen loputonta kasvua Britannian akateemisissa laitoksissa, keksin erään mahdollisen vision helvetistä. Helvetti on kokoelma yksilöitä, jotka ovat valmiita kuluttamaan suurimman osan ajastaan tekemällä töitä tehtävissä joista he eivät pidä ja joissa he eivät ole erityisen hyviä. Sanoisimmeko että heidät palkattiin vain siksi koska he olivat erinomaisia kaapintekijöitä, ja sitten he tajusivat että heiltä odotetaan kalan paistoa suurimman osan ajasta. Hommaa ei oikeasti tarvitse tehdä — kaloja on hyvin pieni määrä joita pitää paistaa. Kuitenkin jollain tavalla sen ajatuksen paheksumisesta tulee heille pakkomielle, että jotkut heidän työtovereistaan saattaisivat käyttää enemmän aikaa kaappien tekoon kuin heidän reiluun osuuteensa kalanpaistovastuusta, niin että ennen pitkää joka puolella työpajaa löytyy kasoja huonosti paistettua kalaa ja se on kaikki mitä kukaan tekee. Mielestäni tuo on varsin hyvä kuvaus taloutemme moraalisesta dynamiikasta.

Tajuan kyllä, että kaikki tuollaiset argumentit saavat välittömästi vastalauseita: ”kuka sinä olet sanomaan mitkä työt ovat ’tarpeellisia’? Mitä tarpeellisuus on ylipäätään? Olet antropologian professori, mikä on ’tarve’ sille?” (Ja tosiaankin monet tabloidien lukijat pitäisivät työpaikkani olemassaoloa yhteiskunnan varojen haaskauksen määritelmänä.) Ja toisaalta, tämä on ilmiselvästi totta. Yhteiskunnalliselle arvolle ei voi olla objektiivista mittaa.

En olettaisi kertovani jollekin vakuuttuneelle heidän kontribuutionsa maailmaan olevan merkityksellinen silloin kun se ei sitä ole. Mutta entäpä sitten ne ihmiset jotka ovat itse vakuuttuneita työpaikkojensa merkityksettömyydestä? Jokin aika sitten sain uudestaan yhteyden koulukaveriini jota en ollut tavannut sen jälkeen kun olin 12. Hämmästyin saadessani selville, että sillä välin hän oli ensin ryhtynyt runoilijaksi, sen jälkeen indie rock -bändin nokkamieheksi. Olin kuullut joitain hänen kappaleitaan radiossa tietämättäni että laulaja oli joku jonka tunsin. Selvästikin hän oli nerokas, innovatiivinen ja hänen työnsä oli kiistämättä piristänyt ja parantanut ihmisten elämää ympäri maailman. Kuitenkin parin menestymättömän albumin jälkeen hän oli menettänyt sopimuksensa, ja velkataakan piinaamana vastasyntyneen tyttären kanssa päätynyt, niin kuin hän sen ilmaisi, ”tekemään niin monen ilman suuntaa vaeltavan ihmisen oletusvalinnan: oikeustieteellinen.” Nyt hän on yrityslakimies nimekkäässä newyorkilaisessa yrityksessä. Hän ensimmäisenä myönsi, että hänen työnsä oli täysin merkityksetöntä, ei myötävaikuttanut mihinkään maailmassa, ja hänen omien arvioidensa mukaan sen ei tulisi olla oikeastaan olemassa.

On monia kysymyksiä joita tässä kohtaa voisi esittää, alkaen siitä mitä se kertoo yhteiskunnastamme, että se luo äärimmäisen rajallisen kysynnän lahjakkaille runoilija-muusikoille, mutta ilmeisen äärettömän kysynnän yritysjuridiikan asiantuntijoille? (Vastaus: jos 1% populaatiosta kontrolloi suurinta osaa käytettävissä olevasta varallisuudesta, se mitä me nimitämme ’markkinoiksi’ heijastelee sitä mitä he pitävät käyttökelpoisena tai tärkeänä, ei kenenkään muun ideaa.) Mutta tämän lisäksi se kertoo meille, että suurin osa ihmisistä näissä työpaikoissa on tästä tietoisia. Itse asiassa, en ole varma olenko koskaan tavannut yrityslakimiestä joka ei olisi pitänyt omaa työtään paskaduunina. Sama pätee lähes kaikkiin yllä mainittuihin uusiin teollisuudenaloihin. On kokonainen uusi luokka palkkaa saavia asiantuntijoita jotka, jos heidät tapaa juhlissa ja myönnät tekeväsi jotain kiinnostavaa (antropologi esimerkiksi), haluavat vältellä edes puhumasta heidän tekemästään työstä. Anna heille pari drinkkiä ja he pääsevät vuodatuksen makuun siitä miten merkityksetöntä ja typerää heidän työnsä oikeasti on.

Tässä on perustavaa laatua olevaa psykologista väkivaltaa. Miten joku voi edes alkaa puhua arvokkuudesta työssä kun joku salaa toivoo ettei hänen työpaikkaansa olisi olemassa? Miten se voi olla edes mahdollista ettei siitä synny syvää raivoa ja mielipahaa? Kuitenkin yhteiskuntamme poikkeuksellinen nerous on se, että sen johtajat ovat keksineet tavan, niin kuin kalanpaistajien tapauksessa, varmistaa että raivo suuntautuu tarkalleen niitä kohtaan jotka oikeasti pääsevät tekemään merkityksellistä työtä. Esimerkiksi: yhteiskunnassamme tuntuu olevan yleinen sääntö, että mitä ilmiselvemmin työ hyödyttää muita ihmisiä, sitä epätodennäköisemmin hän saa siitä palkkaa. Jälleen kerran objektiivista mittaa on vaikea löytää, mutta helppo tapa saada käsitys on kysyä: mitä tapahtuisi jos tämä koko ihmisten luokka yksinkertaisesti katoaisi? Sano mitä sanot sairaanhoitajista, roskakuskeista tai mekaanikoista, on ilmiselvää että jos he katoaisivat savuna ilmaan, seuraukset olisivat välittömiä ja katastrofaalisia. Maailma ilman opettajia tai satamatyöläisiä olisi pian ongelmissa, ja sellainen jopa ilman tieteiskirjailijoita tai ska-muusikkoja olisi selkeästi vähäisempi paikka. Ei ole täysin selvää miten ihmiskunta kärsisi jos kaikki private equity -toimitusjohtajat, lobbaajat, PR-tutkijat, aktuaarit, puhelinmyyjät, voudit tai lakiasioiden neuvojat katoaisivat samalla tavalla. (Monien mielestä maailma saattaisi jopa huomattavasti parantua.) Kuitenkin huolimatta kourallisesta hyvin mainostettuja poikkeuksia (tohtorit), sääntö pitää yllättävän hyvin.

Vielä perverssimpää on, että tuntuu olevan jonkinlainen ymmärrys siitä, että näin asioiden kuuluisi olla. Tämä on yksi oikeistopopulistien salaisista aseista. Voit nähdä sen tabloidien loihtiessa närkästystä metrotyöntekijöistä, jotka pysäyttävät Lontoon työsopimuskiistan ajaksi: itse se seikka, että metrotyöntekijät voivat pysäyttää Lontoon, kertoo jo siitä että heidän työnsä on itse asiassa tarpeellista, mutta se tuntuu olevan juuri mikä ärsyttää ihmisiä. Tämä on vieläkin selvempää USA:ssa, jossa republikaaneilla on ollut uskomaton menestys ruokkia närkästystä kouluopettajia kohtaan, tai autotyöläisiä kohtaan (eikä koulujen hallintoa tai autoteollisuuden johtajia kohtaan jotka nämä ongelmat ovat saaneet aikaan) heidän oletetuista liian suurista palkoista ja eduistaan. Se on kuin heille kerrottaisiin ”mutta pääset opettamaan lapsia! Tai tekemään autoja! Saat oikean työpaikan! Ja sen päälle sinulla on pokkaa odottaa myös keskiluokkaista eläkettä tai terveydenhuoltoa?”

Jos joku olisi suunnitellut työregiimin, joka täydellisesti sopii finanssipääoman vallan ylläpitämiseen, on vaikeaa nähdä miten he olisivat voineet onnistua paremmin. Todelliset, tuottavan työn tekijät joutuvat säälimättömästi puristuksiin ja hyväksikäytetyiksi. Jäljelle jäävät jaetaan terrorisoituun, yleisesti mustamaalattuun, työttömien kansankerrostumaan sekä suurempaan kansankerrostumaan jolle periaatteessa maksetaan tyhjäntoimittamisesta, tehtävissä jotka on suunniteltu saamaan heidät identifioitumaan johtavan luokan näkökulmiin ja herkkyyksiin (johtajat, virkamiehet, jne) — ja erityisesti sen rahoitusavataroihin — mutta samaan aikaan haudotaan mielipahaa jokaista kohtaan jonka työllä on selkeä ja kiistämätön yhteiskunnallinen arvo. Selkeästi systeemi ei ollut koskaan tietoisesti suunniteltu. Se on syntynyt lähes vuosisadan mittaisesta yrityksestä ja erehdyksestä. Mutta se on ainoa selitys sille miksi, huolimatta teknologisista kyvyistämme, me emme jokainen työskentele 3-4 tunnin päiviä.

 

Lähde:
http://strikemag.org/bullshit-jobs/
]]>
/paskaduunien-ilmiosta-yleista-avautumista-tyosta/feed/ 0
Espanjan antikapitalistisessa kaupungissa täystyöllisyys /espanjan-antikapitalistisessa-kaupungissa-taystyollisyys/ /espanjan-antikapitalistisessa-kaupungissa-taystyollisyys/#respond Sun, 22 May 2016 11:22:55 +0000 http://kapitaali.com/?p=243 Lue lisää ...]]> Käytännössä ilman poliiseja, rikollisuutta tai työttömyyttä. Tervetuloa espanjalaiseen kaupunkiin jota kuvataan demokraattiseksi, sosialistiseksi utopiaksi. Työttömyyttä ei ole Marinaledassa, Andalusian kylässä eteläisessä Espanjassa joka on vauras kiitos sen maanviljelijäosuuskuntien.

Marinaledan kaupunki erottautuu monista muista alueen kaupungeista. Piilossa maalauksellisen Campiña-laakson suojassa, ympärillä maaseutu huokuu vihreitä laaksoja, kilometrejä oliiviplantaaseja ja kultaisia vehnäpeltoja niin kauas kuin silmä vain näkee. Kaupunki on kaunis, rauhallinen ja tyypillinen andalusialainen, Espanjan köyhimmässä ja eteläisimmässä provinssissa.

Se on myös demokraattinen, antikapitalistinen kylä jonka pormestari aktiivisesti kannustaa näpistämään kaupoista.

Finanssikriisin alettua vuonna 2008, Marinaleda on tullut kuuluisaksi — ja niin on myös sen riippumaton pormestari Juan Manuel Sánchez Gordillo, joka ansaitsi lempinimen ”Espanjan Robin Hood” sen jälkeen kun hän organisoi ja toteutti sarjan ruokakaupparyöstöjä suoran toiminnan protestina viime elokuussa. Perusruokatarvikkeet kuten öljy, riisi ja pavut lastattiin kärryihin, rullattiin kaupasta ja vietiin paikalliseen ruokapankkiin köyhien auttamiseksi, avuttoman kassaneidin katsoessa vierestä, jotkut itkivät.

Tapauksen jälkeisessä haastattelussa Gordillo, demokraattisesti valittu pormestari jo vuodesta 1979, sanoi ettei kyseessä ollut varkaus, vaan väkivallaton tottelemattomuuden ele.

”On paljon perheitä joilla ei ole varaa syödä”, hän sanoi. ”21. vuosisadalla tämä on äärimmäinen häväistys. Ruoka on perusoikeus, ei jotain jolla spekuloidaan.”

Yksistään hänen provinssissaan on 690 tuhatta tyhjää asuntoa pankkien pakkohuutokauppojen jäljiltä. Mutta ei Marinaledassa, koska Gordillolla on ratkaisu: kuka tahansa joka haluaa rakentaa oman talonsa saa tehdä niin ilmaiseksi. Materiaalit ja osaavat työmiehet tarjotaan kaupungin toimesta, ja antelias 192 neliömetrin avustus tarkoittaa että kodeista tulee tilavia. Perheet maksavat vain 15 euroa kuukaudessa koko elämänsä ajan, sopimuksella että asuntoa ei voi myydä yksityisen voitontavoittelun nimissä.

Andalusiassa työttömyys on nyt 37 prosenttia (joista nuorisoa on huimaavat 55 prosenttia). Mutta Marinaledassa, jonka asukasmäärä on 2700, on käytännössä täystyöllisyys kaupungin viljelysosuuskuntien kautta, joissa työntekijät tienaavat 1200 euron kuukausipalkan. Täällä, alueella jossa yksi kolmesta ihmisestä on työtön, tätä saavutusta ei voi vähätellä.

”Meidän tulee miettiä arvomme uusiksi, kuluttajayhteiskunnan, rahalle antamamme arvon, itsekkyyden ja yksilökeskeisyyden”, Gordillo huomauttaa. ”Marinaleda on pieni esimerkki, ja me haluamme tämän esimerkin laajenevan koko maailmaan”.

 

 

Lähde: Films for Action

]]>
/espanjan-antikapitalistisessa-kaupungissa-taystyollisyys/feed/ 0
Tarpeesta muuntaa fiktiiviset hyödykkeet yhteisvauraudeksi: osa 3, työvoima /tarpeesta-muuntaa-fiktiiviset-hyodykkeet-yhteisvauraudeksi-osa-3-tyovoima/ /tarpeesta-muuntaa-fiktiiviset-hyodykkeet-yhteisvauraudeksi-osa-3-tyovoima/#respond Sat, 21 May 2016 10:25:41 +0000 http://kapitaali.com/?p=230 Lue lisää ...]]> Työvoima vääränä hyödykkeenä finanssikriisissä

Kolmas Polanyin vääristä hyödykkeistä, työvoima, on oma erikoistapauksensa. Ilman liittoja tai hallituksen väliintuloa, työvoima on yleisesti alisteisessa asemassa verrattuna liiketoiminnan omistajiin, paitsi kun kyseessä on äärimmäisen osaava työvoima, sillä työvoimaa on yltäkylläisesti tarjolla, ja sitä on helppo korvata. Polanyin sanoin, ”Riistettynä kulttuuristen instituutioiden tarjoamalta suojalta, ihmiset tuhoutuisivat sosiaalisen altistumisen vaikutuksista; he kuolisivat akuutin sosiaalisen dislokaation uhreina paheellisuuden, perversioiden, rikollisuuden ja nälänhädän seurauksena” (Polanyi, p. 73). Tuotannontekijänä bisneksen omistajien intresseissä on minimoida työvoiman palkkakustannukset. Kuluttajina työntekjät hyödyvät alhaisista hinnoista, jotka johtuvat työvoimakustannusten minimoinnista. Tämä taas on suoraan heidän intressejään vastaan työntekijöinä, jotka koittavat maksimoida omaa palkkatasoaan.

On olemassa useita erityisiä työvoiman markkinahyödykkeellisyydestä johdettavia tuloksia. Rommaussyklin aikaan työvoima kärsii eniten työttömyydestä, joka johtaa moniin Polanyin osoittamiin sosiaalisiin seuraamuksiin. Globalisaation johdosta työvoimaa ei ole kompensoitu sen tarpeesta kasvattaa tuottavuuttaan sitten vuoden 1975 USA:ssa. Lisäksi työvoiman markkinahyödykkeellistämisen johdosta Polanyi ennusti tästä johtuvan nälän ja rikollisuuden, mikäli ilmiötä ei torjuttaisi sosiaalisesti. Me voimme arvioida näitä tuloksia vuoden 2008 finanssikriisin valossa.

Sitten vuoden 1975 työntekijät ovat saaneet lähes ei mitään tuottavuuden kasvusta omaan pussiinsa, joka onkin kasvanut 143% vuodesta 1975. Tuottavuus on enemmän kuin tuplaantunut, samalla kun työntekijät eivät saa mitään tästä kasvusta itselleen. Tätä voidaan selittää USA:n deindustrialisaatiolla, kun raskas teollisuus ja tuotanto yleensäkin siirtyi Aasiaan. Tämän trendin johdosta liittoon kuulumisen aste pieneni huomattavasti, joka romahti 10%:iin vuonna 2014 vuoden 1940 39%:sta. Samalla ajanjaksolla oli trendi kohti osa-aikatyötä ja keikkatyötä, fuusioita, jotka sisälsivät leikkauksia ja lomautuksia.

Reaganin vallankumous ja republikaanien ”Sopimus Amerikan kanssa” molemmat palvelivat työväenluokan vallastaluopumista ja sen siirtoa korporaatioille. Yksi Reaganin ensimmäisiä lakeja presidenttinä oli rikkoa pilottien ja ilma-alan lakko, ja korvata heidät armeijan henkilökunnalla. Se oli viimeinen naula liittojen arkkuun. Demokraattipuolue vuonna 1992 pyrki etsimään samaa korporaatio- ja Wall Street -rahaa kuin republikaanit, ja siitä pisteestä eteenpäin käytännössä lopettivat työväenluokan etujen valvomisen. Kaikki nämä tekijät johtivat työvoiman neuvotteluvoiman ja poliittisen voiman heikentymiseen, ja se voi auttaa selittämään reaalipalkkojen paikalleenjuuttumisen tänä aikana.

Ratkaisuja hyödyketyövoimaan

Yksi vastauksista kritiikkiin työvoiman hyödykkeellisyydestä oli Marxin kuvaus ”proletariaatin diktatuurista”, ja tuotannontekijöiden valtionomisteisuudesta. Osoittautuu, että yksi diktatuuri ei ole parempi kuin toinen. Myös tuotannontekijöiden omistaminen ei välttämättä eliminoi maata tai rahaa hyödykkeinä, vaikka oletettavassti työvoiman asettaminen hallitsemaan teollisuustuotantoa antaisi heille enemmän suvereniteettia työelämässään. Todellisudessa Neuvostokommunismissa työvoima pysyi hyödykkeenä jota puolueen eliitti hallitsi. Myöhemmin Mondragonin osuuskunta on osoittanut enemmän yhteistyöhön perustuvan tavan työvoiman johtamiselle, joka silti perustuu markkinajärjestelmään, mutta hyvin tuloksin.

USA:ssa Louis Kelso perustui työntekijöiden osakkeiden omistamisen idealle, joka ideaalisesti muuttaisi kaikki työntekijät kapitalisteiksi antamalla heille oma osuutensa yrityksestä. Tällä on ollut vain rajoitettu menestys. Monenlaisia työvoimaa voimaannuttavia ideoita on ehdotettu viime vuosina. Yhteisön omistamat maarahastot usein käyttävät kehitys- ja rakennusfirmoja asunnontuotannossa ja korjauksissa. Siten yhdistämällä yhteisön maarahastot työntekijäomisteisiin raksafirmoihin on käypä idea. Gar Alperovitz on puhunut strukturaalisten reformien puolesta, joihin kuuluu ”perinteinen radikaali periaate siitä että pääoman omistuksen tulisi olla alisteinen demokraattiselle hallinnolle” (Alperovits, 2013). Tämä viittaa työntekijäomisteisuuteen tai heidän osallistamiseen työpaikoilla, varsin erilainen ehdotus verrattuna valtionkommunismiin tai valtionkapitalismiin. Työpaikan demokratisointi on hyvää bisnestä joka ei yhteiskunnasta heti lopu.

Se mitä muutama reformaattori on pyrkinyt edistämään suoraan, on työvoiman poistaminen markkinoilla myytävien tuotannontekijöiden listasta. Se on mahdollisesti mielikuvituksen puutetta, joka estää meitä kuvittelemasta talousjärjestelmää, jossa työvoima koostuu ihmisistä jotka tekevät merkityksellistä työtä linjassa omien taitojen ja kiinnostusten kohteiden kanssa.

Alkuperäiskansat ja heimot onnistuivat tekemään näin samanaikaisen vastavuoroisuuden kautta. Ja Polanyin mukaan jopa säätylaitoksen aikana työvoima oli sidottu maanomistajien pytinkeihin ja sitä hoidettiin sosiaalisten suhteiden perusteella, ei työmarkkinoiden perusteella. Varmasti kykenemme löytämään lähestymistavan joka kunnioittaa ihmistyövoimaa, samalla kun maksetaan heille tekemästään työstä. Meidän tulee löytää tapa työvoimalle saada heidän elämänsä ja työnsä hallintaan heidän omien kykyjensä mukaan, sen sijaan että yksinkertaisesti myytäisiin työvoimaa markkinoilla.

 

Lähde: P2P Foundation

 

]]>
/tarpeesta-muuntaa-fiktiiviset-hyodykkeet-yhteisvauraudeksi-osa-3-tyovoima/feed/ 0
Työtä, ei kulutusta /tyota-ei-kulutusta/ /tyota-ei-kulutusta/#respond Sat, 14 May 2016 11:03:03 +0000 http://kapitaali.com/?p=185 Lue lisää ...]]> Jos me haluamme voimaannuttaa itsemme ja parantaa maailmaa, kuluttaminen ei ole jotain joka voimaannuttaa. Vain työn valloittaminen voi saada sen aikaan.

Aloitetaan faktalla: kuluttaminen on yksilön toimintaa, jotain jota me yleensä teemme yksin. Joten katsomalla yhteiskuntaa kuluttamisen kautta johtaa yleensä sellaiseen ajatteluun jossa ainoa tapa jolla voimme muuttaa ympäristöämme on ”kuluttajan täysivaltaisuuden” kautta — eli vaihtamalla brändiä. Kuluttajine me olemme yksin ja äärettömän pieniä. Edes liittymällä yhteen miljoonittain emme kykene kyseenalaistamaan suurkorporaatioiden hegemoniaa, niiden lainsäädännön kaappausta, tai niiden hyökkäystä kilpailua kohtaan. Ainoa mitä voimme tehdä on muuttaa eräitä niiden käytäntöjä puoltamaan ”vihreämpiä” tai ”sosiaalisempia” vaihtoehtoja. Eikä se ole huono asia. Mutta on selvää että se ei ole meidät vapaammaksi tai vastuullisemmaksi tekevä positio. Siksi mikä tahansa yritys rakentaa yhteisöä kuluttamisen kautta, joko yhteistyön muodoilla tai verkostojen ja alustojen kautta, ei johda mihinkään.

Toisaalta tuottava toiminta, työ, on yhteisöllistä toimintaa, jotain joka sitoo meidät yhteen sitoumuksien ja vastuiden kautta. Juuri siellä, yhteisötason tuotannossa, egalitaaristen suhteiden rakentaminen on ”spontaania”, koska kaikki ovat keskellä ja jokainen on päätöksentekijä. Ja kun ne tuotteet, jotka sisällyttävät tietomme ja työmme, pääsevät markkinoille, ne pääsevät vaihdannan maailmaan, tilaan joka vuorostaan vaatii vahvan eettisen pohjan.

Tämä työn keskeisyys muuttaa meidät. Tämä tietoisuus siitä mitä se tarkoittaa muuttaa maailman. Mikään ei ole markkinoilta ulosheitetylle sukupolvelle vallankumouksellisempaa kuin työn valloittaminen.

 

Lähde: P2P Foundation

]]>
/tyota-ei-kulutusta/feed/ 0
Keskuspankkien köyhyys /keskuspankkien-koyhyys/ /keskuspankkien-koyhyys/#respond Thu, 12 May 2016 19:40:19 +0000 http://kapitaali.com/?p=119 Lue lisää ...]]> Sauli Niinistö viittasi siihen, että kolmatta maailmansotaa käydään talouden asein. Tätä ennen Hannes Kulvik oli jo vuosia ennen puhunut Uudesta Maailmanjärjestyksestä ja valuuttaSODASTA. Sota on raakaa peliä, vielä raaempaa kuin hevosten naiminen. Hevoset keskenään saattavat saada aikaan jälkeläisiä, mutta sota ei saa mitään aikaan.

Kaikki ne jotka tietävät mitä arvonluonti oikeasti sisältää, osaavat sanoa sen sisältävän työtä. Työ on lisäarvon tuottamista. Sota taas on arvon tuhoamista. Kun kapitaalin akkumulaatio on saavuttanut raja-arvonsa ja ollaan päästy sellaiselle plateaulle missä lisäarvoa on vaikea tuottaa, on asia ratkaistu menneisyydessä usein sodalla.

Sodan julistava osapuoli on suorittanut liikekannallepanon ja sitä ennen varustellut pitkän aikaa joukkojaan. Varustelu maksaa, ja siksi sitä onkin tehty velalla. Sitten tapetaan ihmisiä, varastetaan omaisuus ja tuotantovälineet, tuhotaan kaupungit ja vaivutaan muutenkin eläimen tasolle. Kaikki tämä sotaa haluavan tahon käskystä ja tämän hyödyksi.

Maailmansodat ovat kaikki olleet pankkiirien rahoittamia. Sotavelkakirjat on myyty markkinoille vuosia ennen itse sotaa, ja tuhoamisen jälkeen laskun maksaa häviäjä. Koska tuotantovälineet on tuhottu, joudutaan uusia tuottamaan. Koska osapuolet ovat kaikki tuhonneet oman kykynsä tuottaa, ja käyttäneet oman tuotantokykynsä vastustajan tuhoamiseen, ollaan päästy siihen tavoitteeseen mitä haluttiin, eli laskurin nollaamiseen lisäarvossa.

Nyt on taas tilaa tuottaa lisäarvoa kun ihmiset tarvitsevat perustarpeita ja haluavat jatkaa normaalia elämäänsä. Tämä perustarpeiden tuottaminen toteutetaan tottakai velalla. Velkojana toimii tietysti se sama taho joka rahoitti sotaa, sillä nyt hän saa velkaansa kaupaksi rauhanomaisin keinoin ja kasvunvaraa riittää kun työn hedelmät on tuhottu.

Palataksemme nykyhetkeen ja alun lainauksiin kolmannesta maailmansodasta, kääntäkäämme huomiomme kohti keskuspankkeja. Sillä ne ovat niitä tällä hetkellä sotaa käyviä instituutioita, jotka tuhoavat työmme lisäarvon rahaa printtaamalla. Vaatii aikamoisia ponnisteluja pitää markkinahinnat manipuloituina niillä tasoillaan kun mitä ne nykyään ovat. Kuitenkin se mihin printatut rahat menevät, on juurikin tähän sotaan ihmiskuntaa vastaan ja lisäarvon tuhoamiseen.

Jos lisäarvo koostuu työstä, niin rahan printtaaminen tuhoaa lisäarvon tekemällä työstä kannattamatonta. Tämä voi tapahtua monella eri tapaa. Se voi tapahtua pääomavaltaistumisella, jossa haluttu työsuorite teetetään koneella joka heijastelee teknologian senhetkistä tasoa. Se voi tapahtua markkinoiden hintamanipulaatiolla, jolloin ajetaan esimerkiksi raaka-aineiden hinnat alas ja näiden tuotteiden jatkojalostuksesta tulonsa saavat yritykset ajetaan näin ahtaalle. Se voi tapahtua ajamalla korot nollaan jolloin ajetaan niiden kapitaaliresurssien hinnat taivaisiin, joita ei voida tuottaa uudelleen tai jotka ovat jo valmiiksi niukkoja (maa-alueet, asunnot, tilavuokrat). Se voi tapahtua tekemällä resursseista niukkoja vaikka niiden hinnat olisivatkin matalalla (kulta, hopea, muut metallit). Se voi tapahtua pumppaamalla markkina-anomalioista kuplia ja sitten puhkaisemalla niitä.

Se voi tapahtua ajamalla välilliset kulut ja verot ylös jolloin katteet pienenevät entisestään olemattomiin kun kilpaillaan globaalisti sellaisen tuotannon kanssa jonka hintarakenteessa tällaisia kuluja ei ole. Tämän ovat suomalaiset jo omalta osaltaan huomanneet. Työn tekeminen on kannattamatonta Suomessa. Tai se voisi olla kannattavaakin pelkän työvoiman hinnan (tuntipalkka) puitteissa, mutta ei muun lainsäädännön puitteissa, jonka hoitamisesta Coasen teoreeman mukaisesti aiheutuu kustannuksia. Kun kaikki nämä kulut ynnätään yhteen, on loppuhinta niin suuri ettei työtä kannata tehdä. Vastaus kilpailukykyongelmaan ei siis ole palkkojen leikkaaminen vaan lainsäädännön purkaminen.

Keskuspankit ovat köyhyyden lähteitä. Jos saataisiin aikaan jonkinlainen globaali master-levelin tase kaikesta taloudellisesta aktiviteetista, kävisi tilejä räknäämällä selväksi että keskuspankit ovat vaivaistalon asukkaitakin köyhempiä. Keskuspankit ovat köyhempiä kuin kadulla makaavat omaa kuolemaansa odottavat kerjäläiset. Keskuspankit ovat niin köyhiä, että niiden pitää projisoida tuota köyhyyttä muihin jotta jostain voitaisiin joskus saada irti jotain taseessa plussalla olevaa.

Keskuspankkien luova tuho joka syö tavallisen ihmisen työn hedelmät ei ota loppuakseen ennenkuin keskuspankkijärjestelmä lakkautetaan. Jos elettäisiin maailmassa ilman keskuspankkeja ja pankit saisivat vapaan markkinatalouden markkinavaikutuksista kaatua niinkuin vapaaseen markkinatalouteen kuuluu, köyhyys olisi tilapäistä. Tilapäinen konkurssi on sanansa mukaisesti vain hetkellistä. Siitä noustaan kun rakennetaan uutta. Mutta keskuspankit pitkittävät romahdusta aiheuttamalla köyhyyttä joka on pois tulevaisuudesta. Ne tekevät elämän todella vaikeaksi jälkeentulevillemme, joilla voisi tavallisessa markkinataloudessa olla asiat kunnossa ja mahdollisuus rehellisen kilpailun periaatteen mukaisesti luoda vaurautta ja elättää itsensä tuolla vauraudella.

Keskuspankit eivät tuota lisäarvoa, ne tuhoavat sitä. Markkinat eivät ole vapaat ennenkuin sosialististen keskuspankkiirien markkinainterventiot loppuvat ja lappu laitetaan keskuspankkien luukuille. Periaatteessa Marxin koko tuotannon voi lukea uudestaan niin, että vaihtaa sanan ’kapitalisti’ tai ’kapitalistien luokka’ tilalle sanat ’keskuspankkiiri’ ja ’keskuspankkiirien luokka’ ja pääsemme jälleen kerran askeleen lähemmäksi totuutta.

]]>
/keskuspankkien-koyhyys/feed/ 0